1、下列選項(xiàng)不屬于環(huán)境管理體系核心要素的是( )。
A、環(huán)境因素
B、目標(biāo)、指標(biāo)和方案
C、運(yùn)行控制
D、文件控制
2、編制施工項(xiàng)目的施工成本計劃，在資源價格方面，應(yīng)采用( )作為編制依據(jù)。
A、合同約定的資源價格
B、企業(yè)內(nèi)部資源價格
C、資源預(yù)算價格
D、資源計劃價格
3、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)所涉及的質(zhì)量責(zé)任監(jiān)控主體包括( )。
A、業(yè)主
B、設(shè)計單位
C、施工單位
D、材料設(shè)備供貨單位
E、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)
4、項(xiàng)目風(fēng)險管理工作流程的第一步是進(jìn)行( )。
A、風(fēng)險評估
B、風(fēng)險識別
C、風(fēng)險響應(yīng)
D、風(fēng)險控制
5、某工程項(xiàng)目業(yè)主分別與設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位簽訂了工程設(shè)計合同、施工承包合同、工程監(jiān)理合同，根據(jù)合同法的規(guī)定，其中屬于委托合同的是( )。
A、工程設(shè)計合同
B、施工承包合同
C、工程監(jiān)理合同
D、工程設(shè)計合同與工程監(jiān)理合同
6、我國建筑業(yè)和基本建設(shè)領(lǐng)域應(yīng)用信息技術(shù)與工業(yè)發(fā)達(dá)國家相比，( )。
A、正處于同一起跑線上
B、處于微弱的地位
C、各有所長
D、存在較大的數(shù)字鴻溝
7、常見的影響工程進(jìn)度的風(fēng)險包括( )。
A、組織風(fēng)險
B、管理風(fēng)險
C、政治風(fēng)險
D、資源(人力、物力和財力)風(fēng)險
E、技術(shù)風(fēng)險轉(zhuǎn)自學(xué)易網(wǎng) www.studyez.com
8、建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方的項(xiàng)目管理貫穿于項(xiàng)目實(shí)施階段的全過程，即( )。
A、施工準(zhǔn)備階段
B、施工階段
C、使用前準(zhǔn)備階段
D、保修期
E、前期策劃
9、施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前( )，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。
A、12小時
B、48小時
C、24小時
D、36小時
10、無論是在決策階段還是在實(shí)施階段，建設(shè)工程項(xiàng)目技術(shù)策劃均應(yīng)在( )等方面進(jìn)行分析和論證。
A、管理技術(shù)
B、技術(shù)方案
C、風(fēng)險技術(shù)
D、關(guān)鍵技術(shù)
E、技術(shù)體系
A、環(huán)境因素
B、目標(biāo)、指標(biāo)和方案
C、運(yùn)行控制
D、文件控制
2、編制施工項(xiàng)目的施工成本計劃，在資源價格方面，應(yīng)采用( )作為編制依據(jù)。
A、合同約定的資源價格
B、企業(yè)內(nèi)部資源價格
C、資源預(yù)算價格
D、資源計劃價格
3、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)所涉及的質(zhì)量責(zé)任監(jiān)控主體包括( )。
A、業(yè)主
B、設(shè)計單位
C、施工單位
D、材料設(shè)備供貨單位
E、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)
4、項(xiàng)目風(fēng)險管理工作流程的第一步是進(jìn)行( )。
A、風(fēng)險評估
B、風(fēng)險識別
C、風(fēng)險響應(yīng)
D、風(fēng)險控制
5、某工程項(xiàng)目業(yè)主分別與設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位簽訂了工程設(shè)計合同、施工承包合同、工程監(jiān)理合同，根據(jù)合同法的規(guī)定，其中屬于委托合同的是( )。
A、工程設(shè)計合同
B、施工承包合同
C、工程監(jiān)理合同
D、工程設(shè)計合同與工程監(jiān)理合同
6、我國建筑業(yè)和基本建設(shè)領(lǐng)域應(yīng)用信息技術(shù)與工業(yè)發(fā)達(dá)國家相比，( )。
A、正處于同一起跑線上
B、處于微弱的地位
C、各有所長
D、存在較大的數(shù)字鴻溝
7、常見的影響工程進(jìn)度的風(fēng)險包括( )。
A、組織風(fēng)險
B、管理風(fēng)險
C、政治風(fēng)險
D、資源(人力、物力和財力)風(fēng)險
E、技術(shù)風(fēng)險轉(zhuǎn)自學(xué)易網(wǎng) www.studyez.com
8、建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方的項(xiàng)目管理貫穿于項(xiàng)目實(shí)施階段的全過程，即( )。
A、施工準(zhǔn)備階段
B、施工階段
C、使用前準(zhǔn)備階段
D、保修期
E、前期策劃
9、施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前( )，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。
A、12小時
B、48小時
C、24小時
D、36小時
10、無論是在決策階段還是在實(shí)施階段，建設(shè)工程項(xiàng)目技術(shù)策劃均應(yīng)在( )等方面進(jìn)行分析和論證。
A、管理技術(shù)
B、技術(shù)方案
C、風(fēng)險技術(shù)
D、關(guān)鍵技術(shù)
E、技術(shù)體系