可供選擇的戰(zhàn)略有四種：
（1）發(fā)展。提高戰(zhàn)略業(yè)務單位的相對市場占有率。
（2）保持。維持戰(zhàn)略業(yè)務單位的相對市場占有率。
（3）收割。這種戰(zhàn)略特別適用于弱小的金年，也可以用于問號類和瘦狗類單位。
（4）放棄。
2.通用電氣公司法（GE Approach）。通用電氣公司法用“多因素投資組合矩陣”來對企業(yè)的戰(zhàn)略業(yè)務單位加以分類和評價。
圖2-2 通用電氣公司法
（1）左一角地帶（又叫做“綠色地帶”，這個地帶的三個小格是“大強”、“中強”、“大中”）。這個地帶的行業(yè)吸引力和戰(zhàn)略業(yè)務單位要“開綠燈”，采取增加投資和發(fā)展的戰(zhàn)略。
（2）從左下角到右上角的對角線地帶（又叫做“黃色地帶”，這個地帶的三個小格是“小強”、“中中”、“大弱”）。這個地帶的行業(yè)吸引力和戰(zhàn)略業(yè)務單位的業(yè)務力量總的說來是“中中”。因此，企業(yè)對這個地帶的戰(zhàn)略業(yè)務單位要“亮黃燈”，采取維持原來的投資水平的市場占有率的戰(zhàn)略。
（3）右下角地帶（又叫做“紅色地帶”，這個地帶的三個小格是“小弱、”“小中”、“中弱”）。總的說來，這個地帶的行業(yè)吸引力偏小，戰(zhàn)略業(yè)務單位的業(yè)務力量偏弱。因此，企業(yè)對這個地帶的戰(zhàn)略業(yè)務單位要“開紅燈”，采取“收割”或“放棄”的戰(zhàn)略。
四、制定新業(yè)務計劃
企業(yè)制定了業(yè)務組合計劃之后，還應對未來的業(yè)務發(fā)展方向制定戰(zhàn)略計劃，即制定企業(yè)的新業(yè)務計劃或增長戰(zhàn)略。企業(yè)發(fā)展新業(yè)務的主要方法：密集增長、一體化增長、多元化增長。
（一）密集增長。
1.市場滲透。市場滲透就是企業(yè)通過改進廣告、宣傳和推銷工作，在某些地區(qū)增設商業(yè)網點，借助多渠道將同一產品送達同一市場，短期削價等措施，在現(xiàn)有市場上擴大現(xiàn)有產品的銷售。
2.市場開發(fā)。市場開發(fā)就是企業(yè)通過在新地區(qū)或國外增設新商業(yè)網點或利用新分銷渠道，加強廣告促銷等措施，在新市場上擴大現(xiàn)有產品的銷售。
3.產品開發(fā)。產品開發(fā)就是企業(yè)通過增加花色、品種、規(guī)格、型號等。
（二）一體化增長。
1.后向一體化。后向一體化就是企業(yè)通過收購或兼若干原材料供應商，擁有和控制其供應系統(tǒng)，實行供產一體化。
2.前向一體化。前向一體化就是企業(yè)通過收購或兼并若干商業(yè)企業(yè)，或者擁有和控制其分銷系統(tǒng)，實行產銷一體化。
3.水平一體化。水平一體化就是企業(yè)收購、兼并競爭者的同種類型的企業(yè)，或者在國內外與其他同類企業(yè)合資生產經營等。
（三）多元化增長。多元化增長就是企業(yè)盡量增加產品種類，跨行業(yè)生產經營多種產品和服務。
企業(yè)實現(xiàn)多元化增長的必要性。運用多元化增長戰(zhàn)略需注意的事項。
1.企業(yè)實現(xiàn)多元化增長的原因
2.多元化增長的主要方式
（1）同心多元化。 ?。?）水平多元化。 ?。?）集團多元化。
3.運用多元化增長戰(zhàn)略需要注意的事項
第三章 市場營銷調研與預測
應了解市場營銷系統(tǒng)的構成、功能、市場營銷調研的測定尺度和調研過程，以及市場營銷數(shù)據(jù)分析和市場需求預測的基本方法。
第一節(jié) 市場營銷信息系統(tǒng)
什么是市場營銷信息系統(tǒng)？
一、市場營銷環(huán)境
市場營銷信息系統(tǒng)的涵義。相關環(huán)境包括宏觀環(huán)境與微觀環(huán)境，企業(yè)主要應收集與研究人口、價格水平、消費方式等數(shù)據(jù)，以及競爭者的過去、現(xiàn)狀與未來等有關信息。
二、市場營銷信息系統(tǒng)的構成
市場營銷信息系統(tǒng)由四個子系統(tǒng)構成：內部報告系統(tǒng)、市場營銷情報系統(tǒng)、市場營銷調研系統(tǒng)、市場營銷分析系統(tǒng)。
（一）內部報告系統(tǒng)。該系統(tǒng)的主要工作任務是向管理人員提供有關銷售、成本、存貨、現(xiàn)金流量、應收賬款等各種反映企業(yè)經營現(xiàn)狀的信息。
（二）市場營銷情報系統(tǒng)。
（三）市場營銷調研系統(tǒng)。其主要任務是收集、評估、傳遞管理人員制定決策所必需的各種信息。
（四）市場營銷分析系統(tǒng)。
三、營銷管理人員
管理人員在獲取信息方面所表現(xiàn)出的作風是有明顯差異的。理想的市場營銷管理人員應具備的素質。
（二）理想的市場營銷信息系統(tǒng)。一個理想的市場營銷信息系統(tǒng)一般應具備如下素質：
1.它能向各級管理人員提供從事工作所必需的一切信息。
2.它能夠對信息進行選擇，以便使各級管理人員獲得與他能夠且必須采取的行為有關的信息。
3.它提供信息的時間限于管理人員能夠且應當采取行動的時間。
4.它提供所要求的任何形式的分析、數(shù)據(jù)與信息。
5.它所提供的信息一定是最新的，并且所提供的信息的形式都是有關管理人員最容易了解和消化的。
（1）發(fā)展。提高戰(zhàn)略業(yè)務單位的相對市場占有率。
（2）保持。維持戰(zhàn)略業(yè)務單位的相對市場占有率。
（3）收割。這種戰(zhàn)略特別適用于弱小的金年，也可以用于問號類和瘦狗類單位。
（4）放棄。
2.通用電氣公司法（GE Approach）。通用電氣公司法用“多因素投資組合矩陣”來對企業(yè)的戰(zhàn)略業(yè)務單位加以分類和評價。
圖2-2 通用電氣公司法
（1）左一角地帶（又叫做“綠色地帶”，這個地帶的三個小格是“大強”、“中強”、“大中”）。這個地帶的行業(yè)吸引力和戰(zhàn)略業(yè)務單位要“開綠燈”，采取增加投資和發(fā)展的戰(zhàn)略。
（2）從左下角到右上角的對角線地帶（又叫做“黃色地帶”，這個地帶的三個小格是“小強”、“中中”、“大弱”）。這個地帶的行業(yè)吸引力和戰(zhàn)略業(yè)務單位的業(yè)務力量總的說來是“中中”。因此，企業(yè)對這個地帶的戰(zhàn)略業(yè)務單位要“亮黃燈”，采取維持原來的投資水平的市場占有率的戰(zhàn)略。
（3）右下角地帶（又叫做“紅色地帶”，這個地帶的三個小格是“小弱、”“小中”、“中弱”）。總的說來，這個地帶的行業(yè)吸引力偏小，戰(zhàn)略業(yè)務單位的業(yè)務力量偏弱。因此，企業(yè)對這個地帶的戰(zhàn)略業(yè)務單位要“開紅燈”，采取“收割”或“放棄”的戰(zhàn)略。
四、制定新業(yè)務計劃
企業(yè)制定了業(yè)務組合計劃之后，還應對未來的業(yè)務發(fā)展方向制定戰(zhàn)略計劃，即制定企業(yè)的新業(yè)務計劃或增長戰(zhàn)略。企業(yè)發(fā)展新業(yè)務的主要方法：密集增長、一體化增長、多元化增長。
（一）密集增長。
1.市場滲透。市場滲透就是企業(yè)通過改進廣告、宣傳和推銷工作，在某些地區(qū)增設商業(yè)網點，借助多渠道將同一產品送達同一市場，短期削價等措施，在現(xiàn)有市場上擴大現(xiàn)有產品的銷售。
2.市場開發(fā)。市場開發(fā)就是企業(yè)通過在新地區(qū)或國外增設新商業(yè)網點或利用新分銷渠道，加強廣告促銷等措施，在新市場上擴大現(xiàn)有產品的銷售。
3.產品開發(fā)。產品開發(fā)就是企業(yè)通過增加花色、品種、規(guī)格、型號等。
（二）一體化增長。
1.后向一體化。后向一體化就是企業(yè)通過收購或兼若干原材料供應商，擁有和控制其供應系統(tǒng)，實行供產一體化。
2.前向一體化。前向一體化就是企業(yè)通過收購或兼并若干商業(yè)企業(yè)，或者擁有和控制其分銷系統(tǒng)，實行產銷一體化。
3.水平一體化。水平一體化就是企業(yè)收購、兼并競爭者的同種類型的企業(yè)，或者在國內外與其他同類企業(yè)合資生產經營等。
（三）多元化增長。多元化增長就是企業(yè)盡量增加產品種類，跨行業(yè)生產經營多種產品和服務。
企業(yè)實現(xiàn)多元化增長的必要性。運用多元化增長戰(zhàn)略需注意的事項。
1.企業(yè)實現(xiàn)多元化增長的原因
2.多元化增長的主要方式
（1）同心多元化。 ?。?）水平多元化。 ?。?）集團多元化。
3.運用多元化增長戰(zhàn)略需要注意的事項
第三章 市場營銷調研與預測
應了解市場營銷系統(tǒng)的構成、功能、市場營銷調研的測定尺度和調研過程，以及市場營銷數(shù)據(jù)分析和市場需求預測的基本方法。
第一節(jié) 市場營銷信息系統(tǒng)
什么是市場營銷信息系統(tǒng)？
一、市場營銷環(huán)境
市場營銷信息系統(tǒng)的涵義。相關環(huán)境包括宏觀環(huán)境與微觀環(huán)境，企業(yè)主要應收集與研究人口、價格水平、消費方式等數(shù)據(jù)，以及競爭者的過去、現(xiàn)狀與未來等有關信息。
二、市場營銷信息系統(tǒng)的構成
市場營銷信息系統(tǒng)由四個子系統(tǒng)構成：內部報告系統(tǒng)、市場營銷情報系統(tǒng)、市場營銷調研系統(tǒng)、市場營銷分析系統(tǒng)。
（一）內部報告系統(tǒng)。該系統(tǒng)的主要工作任務是向管理人員提供有關銷售、成本、存貨、現(xiàn)金流量、應收賬款等各種反映企業(yè)經營現(xiàn)狀的信息。
（二）市場營銷情報系統(tǒng)。
（三）市場營銷調研系統(tǒng)。其主要任務是收集、評估、傳遞管理人員制定決策所必需的各種信息。
（四）市場營銷分析系統(tǒng)。
三、營銷管理人員
管理人員在獲取信息方面所表現(xiàn)出的作風是有明顯差異的。理想的市場營銷管理人員應具備的素質。
（二）理想的市場營銷信息系統(tǒng)。一個理想的市場營銷信息系統(tǒng)一般應具備如下素質：
1.它能向各級管理人員提供從事工作所必需的一切信息。
2.它能夠對信息進行選擇，以便使各級管理人員獲得與他能夠且必須采取的行為有關的信息。
3.它提供信息的時間限于管理人員能夠且應當采取行動的時間。
4.它提供所要求的任何形式的分析、數(shù)據(jù)與信息。
5.它所提供的信息一定是最新的，并且所提供的信息的形式都是有關管理人員最容易了解和消化的。