07年自考“組織與管理概論”復(fù)習(xí)(7)

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4.制定決策采用兩種基本技術(shù),基于事實(shí)的(現(xiàn)代決策)和基于數(shù)值的(傳統(tǒng)決策).
    5.(現(xiàn)代決策)通過科學(xué)研究、數(shù)理分析、計(jì)算機(jī)模擬和對歷史信息進(jìn)行定量與定性相結(jié)合的方法來實(shí)現(xiàn).
    6.(傳統(tǒng)決策)通過期望、推測、創(chuàng)造力、知覺、思維、主張及經(jīng)驗(yàn)等制定.
    7.以信息為基礎(chǔ),可進(jìn)行三種類型的決策:(戰(zhàn)略)、(戰(zhàn)術(shù))、(操作).
    8.(戰(zhàn)略性決策)是根據(jù)可能性而制定的決策,高級管理者著眼于企業(yè)外部和未來的考慮,做出總的計(jì)劃.
    9.(戰(zhàn)術(shù)性決策)是指基于可用資源,為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略性決策所提出的目標(biāo)而制定的決策.
    10.(操作性決策)是最頻繁的決策.
    11.制定決策的依據(jù)是對(歷史信息資源)進(jìn)行定量和定性相結(jié)合數(shù)理分析推測,用計(jì)算機(jī)模擬并進(jìn)行預(yù)測.
    12.組織的選擇應(yīng)坐落在城鎮(zhèn)的(中心)或(郊區(qū)).
    .職能部門資料集成的優(yōu)點(diǎn)和用途.
    答:(一)一般優(yōu)點(diǎn)
    (二)采購和庫存管理
    (三)銷售部門的訂單處理
    (四)發(fā)放工資和薪金
    (五)生產(chǎn)和生產(chǎn)控制:
    1、CAD 2、CAM
    3、測量 4、控制
    CAD與CAM結(jié)合起來的優(yōu)點(diǎn):
    1、 提高生產(chǎn)力
    2、 節(jié)省時(shí)間
    3、 補(bǔ)償勞動力的缺乏
    4、 維持標(biāo)準(zhǔn)
    5、 圖紙一致
    6、 修改容易
    7、 測試可以自動說明
    (六)財(cái)務(wù)
    (七)人事
    (八)決策
    (九)高度集成的優(yōu)點(diǎn):
    1、使用單一的記錄減少錯(cuò)誤
    2、減少沖突
    3、節(jié)省時(shí)間、空間
    4、成本減少
    .計(jì)算機(jī)的信息如何保密,防護(hù)其安全
    1)數(shù)據(jù)傳輸時(shí),可以進(jìn)行加密;
    2)管理進(jìn)行紀(jì)錄,以便保存關(guān)于何人、何時(shí)使用過計(jì)算機(jī)的記錄;
    3)僅允許經(jīng)過授權(quán)者才能進(jìn)行存取;
    4)鎖起計(jì)算機(jī),使得無鑰匙不能打開硬件;
    5)應(yīng)做備份,并強(qiáng)調(diào)備份數(shù)據(jù)存儲在一個(gè)完全分離的區(qū)域;
    6)數(shù)據(jù)處理的職責(zé)應(yīng)分開,沒有一個(gè)人能夠單獨(dú)查詢?nèi)康挠杏眯畔ⅲ?BR>    7)防止病毒,購買有保證的產(chǎn)品,減少磁盤的交換次數(shù).
    .開放式布局的優(yōu)缺點(diǎn)
    優(yōu)點(diǎn):1)容易監(jiān)督
    2)內(nèi)部交流簡單
    3)消除了交流中的障礙
    4)工作區(qū)中的安排要靈活,允許增加職工
    5)周圍環(huán)境明亮,空氣流通
    6)清掃容易且便宜
    缺點(diǎn):
    1、職工可能感到太暴露,對缺乏單獨(dú)場所不滿
    2、引起注意力分散的事太多
    3、公共的取暖對于一些個(gè)人來說可能太熱或者太冷