第一章 緒論
一、需要掌握的基本概念
1. 組織及其含義
2. 管理的概念及含義
3. 各種學派對管理所做出的定義
4. 現(xiàn)代管理的特點
二、需要掌握的簡答題及論述題
1. 組織與管理的關系
2. 泰羅的組織與管理理論主要包括的內容
3. 法約爾提出的五種管理職能和十四條管理原則
4. 行為組織理論的中心思想及特征
5. 梅奧組織理論的特征及分析
6. 福萊特和巴納德組織理論的特征（四個特征分析）
7. 行為組織理論原理與依據(jù)
8. 巴納德的組織理論
9. 現(xiàn)代組織理論的主要特征
注：第一章的知識點較為復雜，并且概念性的東西很多，應在理解的前提下記憶。并且結合理論原則分析案例，解決實際管理中的問題。
本人認為本章應該為重點章節(jié)，應熟練記憶。
第二章 組織形成與組織要素
一、應掌握的簡答及論述題
1. 組織要素？組織內部要素和相應的外部要素包括？
2. 正式組織的特點（重點）
3. 非正式組織的特點（重點）
4. 在正式組織中非正式組織的職能
5. 組織的構成
6. 集中決策和分散決策的優(yōu)缺點（重點）
7. 管理的職能（重點）
二、應掌握的基本概念
1. 系統(tǒng) 2.系統(tǒng)的分類 3.職權 4.委任 5.委托 6.組織的分類
注：本章中的重點簡答題和論述題已在上面重點標出，上述問題在歷年自考中的出現(xiàn)率很高，并且此類簡答活論述題也可能轉化為其他的形式出現(xiàn)。
本章為重點章節(jié)
第三章 組織機構
一、應掌握的簡答及論述題
1.什么是組織機構的職能劃分？優(yōu)缺點？
2.組織機構有幾種劃分方法？分別是？
3.組織圖有幾種劃分方法，并分別加以介紹。
4.組織圖中的工作關系？（重點）
二、應掌握的基本概念
1.直線關系 2.橫向關系 3.參謀關系 4.職能關系
注：本章出現(xiàn)大題的可能性略小，但是可能會出現(xiàn)很多小題，故應多注意，如應注意各職能的要求！
本章為非重點章
一、需要掌握的基本概念
1. 組織及其含義
2. 管理的概念及含義
3. 各種學派對管理所做出的定義
4. 現(xiàn)代管理的特點
二、需要掌握的簡答題及論述題
1. 組織與管理的關系
2. 泰羅的組織與管理理論主要包括的內容
3. 法約爾提出的五種管理職能和十四條管理原則
4. 行為組織理論的中心思想及特征
5. 梅奧組織理論的特征及分析
6. 福萊特和巴納德組織理論的特征（四個特征分析）
7. 行為組織理論原理與依據(jù)
8. 巴納德的組織理論
9. 現(xiàn)代組織理論的主要特征
注：第一章的知識點較為復雜，并且概念性的東西很多，應在理解的前提下記憶。并且結合理論原則分析案例，解決實際管理中的問題。
本人認為本章應該為重點章節(jié)，應熟練記憶。
第二章 組織形成與組織要素
一、應掌握的簡答及論述題
1. 組織要素？組織內部要素和相應的外部要素包括？
2. 正式組織的特點（重點）
3. 非正式組織的特點（重點）
4. 在正式組織中非正式組織的職能
5. 組織的構成
6. 集中決策和分散決策的優(yōu)缺點（重點）
7. 管理的職能（重點）
二、應掌握的基本概念
1. 系統(tǒng) 2.系統(tǒng)的分類 3.職權 4.委任 5.委托 6.組織的分類
注：本章中的重點簡答題和論述題已在上面重點標出，上述問題在歷年自考中的出現(xiàn)率很高，并且此類簡答活論述題也可能轉化為其他的形式出現(xiàn)。
本章為重點章節(jié)
第三章 組織機構
一、應掌握的簡答及論述題
1.什么是組織機構的職能劃分？優(yōu)缺點？
2.組織機構有幾種劃分方法？分別是？
3.組織圖有幾種劃分方法，并分別加以介紹。
4.組織圖中的工作關系？（重點）
二、應掌握的基本概念
1.直線關系 2.橫向關系 3.參謀關系 4.職能關系
注：本章出現(xiàn)大題的可能性略小，但是可能會出現(xiàn)很多小題，故應多注意，如應注意各職能的要求！
本章為非重點章