第一章 總論
1、國際財務(wù)管理是現(xiàn)代財務(wù)管理的一個新領(lǐng)域。把其作為一個專題加以研究始于20世紀50年代。
2、國際財務(wù)管理的目標、內(nèi)容、方法體系尚不成熟。
3、國際財務(wù)管理定義的不同觀點：
（1）視國際財務(wù)管理為世界財務(wù)管理：（最普遍適用的原理和方法）遠離現(xiàn)實，只能作為方向；
（2）視國際財務(wù)管理為比較財務(wù)管理：缺乏實質(zhì)性內(nèi)容；
（3）視國際財務(wù)管理為跨國公司財務(wù)管理：不能完全概括國際財務(wù)管理的內(nèi)容。
4、跨國公司的主要內(nèi)容：
（1）由在兩個或兩個以上國家營業(yè)的一組企業(yè)組成；
（2）是根據(jù)資本所有權(quán)合同或其它安排建立的共同控制下營業(yè)的；
（3）各實體退行全球戰(zhàn)略時，共享資源和分擔責任。
5、國際財務(wù)管理研究：一切國際企業(yè)在組織財務(wù)活動、處理財務(wù)關(guān)系時所遇到的特殊問題。
6、國際企業(yè)指一切超越國境從事生產(chǎn)經(jīng)營的企業(yè)，包括跨國公司、外貿(mào)公司、合資公司。（多選）
7、一個國際企業(yè)可能不是跨國公司，但任何跨國公司都屬于國際企業(yè)。（判斷）
8、國際財務(wù)管理是按國際慣例和國際經(jīng)濟法的有關(guān)條款，根據(jù)國際企業(yè)財務(wù)收支的特點，組織國際企業(yè)的財務(wù)活動，處理國際財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理活動。
9、國際財務(wù)管理的基本特點：（多選）
（1）理財環(huán)境的復雜性；（2）資金籌集的可選擇性；（3）資金投資的高風險性。
10、國際企業(yè)理財環(huán)境的復雜性體現(xiàn)在：
（1）匯率的變化；（2）外匯的管制程度；（3）通貨膨脹和利率的高低；（4）稅負的輕重；
（5）資本抽回的限制程度； （6）資本市場的完善程度；（7）政治上的穩(wěn)定程度。
11、籌資選擇的方式：（多選）
①母公司地主國資金；②子公司東道國資金；③向國際金融機構(gòu)籌資；④向國際金融市場籌資。
12、國際企業(yè)資金投資的風險性分為兩大類：
（一）經(jīng)濟與經(jīng)營方面的風險：
①匯率變動風險；②利率變動風險；③通貨膨脹風險；④經(jīng)營管理風險；⑤其他經(jīng)營風險。
（二）上層建筑與政治風險：
①政府變動的風險；②政策變動的風險；③戰(zhàn)爭因素的風險；④法律方面的風險；⑤其他風險。
上層建筑的政治風險企業(yè)無法左右，而經(jīng)濟與經(jīng)營方面的風險，可通過有效經(jīng)營來克服。（判斷）
13、美國的布瑞罕姆和夏普瑞概括了兩種不同的國際財務(wù)管理的基本內(nèi)容。
14、國際財務(wù)管理的基本內(nèi)容：
⑴國際財務(wù)管理環(huán)境；⑵外匯管理風險；⑶國際籌資管理；⑷國家投資管理；
⑸國際營運資金管理；⑹國家稅收管理；⑺其他內(nèi)容。
15、外匯風險管理是國際財務(wù)管理與國內(nèi)財務(wù)管理的重要區(qū)別所在。（判斷）
16、外匯風險分類：交易風險、換算風險、經(jīng)濟風險。（多選）
17、國際企業(yè)的籌資方式：
（1）國際股份集資；（2）國際債券；（3）國際租賃；（4）國際銀行信貸；
（5）國際貿(mào)易信貸；（6）國際金融機構(gòu)貸款。
18、國際投資分類：⑴按投資方式分：直接投資和間接投資；
⑵按時間長短分：中長期投資和短期投資。
19、對國外項目進行財務(wù)分析的兩套分析：（多選）
（1）計算國外投資項目的現(xiàn)金流量的凈現(xiàn)值；
（2）把國外現(xiàn)金流量，按統(tǒng)一的匯率，折算成本國的現(xiàn)金流量，算出總公司獲得的凈現(xiàn)值。
20、運營資金的管理包括：存量管理和流量管理。
21、國際企業(yè)通過對稅收問題的合理調(diào)控可實現(xiàn)的目標：
（1）避免雙重征稅； （2）利用優(yōu)惠政策，實現(xiàn)納稅減免；
（3）利用“避稅港”減少企業(yè)所得稅；（4）利用內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格，減少納稅總額。
22、國際財務(wù)管理目標的特點：（1）相對穩(wěn)定性；（2）多元性；（3）層次性；（4）復雜性。（多選）
23、國際財務(wù)管理的目標經(jīng)歷的階段：
①籌資數(shù)量化；②利潤化；③凈現(xiàn)值化；④每股收益化；⑤財富化。
24、財富化是主導目標，履行社會責任、加快現(xiàn)金流動、提高償債能力是輔助目標。
25、國際財務(wù)管理目標的目標體系：整體目標、分部目標和具體目標。（多選）整體目標決定分部目標和具體目標，分部目標在整體目標制約下，進行某一部分財務(wù)活動要實現(xiàn)的目標，具體目標在整體目標和分部目標制約下，從事某項具體財務(wù)活動要達到的目標，具體目標是財務(wù)目標層次體系的基層環(huán)節(jié)，是整體目標和分部目標的落腳點。（判斷）
1、國際財務(wù)管理是現(xiàn)代財務(wù)管理的一個新領(lǐng)域。把其作為一個專題加以研究始于20世紀50年代。
2、國際財務(wù)管理的目標、內(nèi)容、方法體系尚不成熟。
3、國際財務(wù)管理定義的不同觀點：
（1）視國際財務(wù)管理為世界財務(wù)管理：（最普遍適用的原理和方法）遠離現(xiàn)實，只能作為方向；
（2）視國際財務(wù)管理為比較財務(wù)管理：缺乏實質(zhì)性內(nèi)容；
（3）視國際財務(wù)管理為跨國公司財務(wù)管理：不能完全概括國際財務(wù)管理的內(nèi)容。
4、跨國公司的主要內(nèi)容：
（1）由在兩個或兩個以上國家營業(yè)的一組企業(yè)組成；
（2）是根據(jù)資本所有權(quán)合同或其它安排建立的共同控制下營業(yè)的；
（3）各實體退行全球戰(zhàn)略時，共享資源和分擔責任。
5、國際財務(wù)管理研究：一切國際企業(yè)在組織財務(wù)活動、處理財務(wù)關(guān)系時所遇到的特殊問題。
6、國際企業(yè)指一切超越國境從事生產(chǎn)經(jīng)營的企業(yè)，包括跨國公司、外貿(mào)公司、合資公司。（多選）
7、一個國際企業(yè)可能不是跨國公司，但任何跨國公司都屬于國際企業(yè)。（判斷）
8、國際財務(wù)管理是按國際慣例和國際經(jīng)濟法的有關(guān)條款，根據(jù)國際企業(yè)財務(wù)收支的特點，組織國際企業(yè)的財務(wù)活動，處理國際財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理活動。
9、國際財務(wù)管理的基本特點：（多選）
（1）理財環(huán)境的復雜性；（2）資金籌集的可選擇性；（3）資金投資的高風險性。
10、國際企業(yè)理財環(huán)境的復雜性體現(xiàn)在：
（1）匯率的變化；（2）外匯的管制程度；（3）通貨膨脹和利率的高低；（4）稅負的輕重；
（5）資本抽回的限制程度； （6）資本市場的完善程度；（7）政治上的穩(wěn)定程度。
11、籌資選擇的方式：（多選）
①母公司地主國資金；②子公司東道國資金；③向國際金融機構(gòu)籌資；④向國際金融市場籌資。
12、國際企業(yè)資金投資的風險性分為兩大類：
（一）經(jīng)濟與經(jīng)營方面的風險：
①匯率變動風險；②利率變動風險；③通貨膨脹風險；④經(jīng)營管理風險；⑤其他經(jīng)營風險。
（二）上層建筑與政治風險：
①政府變動的風險；②政策變動的風險；③戰(zhàn)爭因素的風險；④法律方面的風險；⑤其他風險。
上層建筑的政治風險企業(yè)無法左右，而經(jīng)濟與經(jīng)營方面的風險，可通過有效經(jīng)營來克服。（判斷）
13、美國的布瑞罕姆和夏普瑞概括了兩種不同的國際財務(wù)管理的基本內(nèi)容。
14、國際財務(wù)管理的基本內(nèi)容：
⑴國際財務(wù)管理環(huán)境；⑵外匯管理風險；⑶國際籌資管理；⑷國家投資管理；
⑸國際營運資金管理；⑹國家稅收管理；⑺其他內(nèi)容。
15、外匯風險管理是國際財務(wù)管理與國內(nèi)財務(wù)管理的重要區(qū)別所在。（判斷）
16、外匯風險分類：交易風險、換算風險、經(jīng)濟風險。（多選）
17、國際企業(yè)的籌資方式：
（1）國際股份集資；（2）國際債券；（3）國際租賃；（4）國際銀行信貸；
（5）國際貿(mào)易信貸；（6）國際金融機構(gòu)貸款。
18、國際投資分類：⑴按投資方式分：直接投資和間接投資；
⑵按時間長短分：中長期投資和短期投資。
19、對國外項目進行財務(wù)分析的兩套分析：（多選）
（1）計算國外投資項目的現(xiàn)金流量的凈現(xiàn)值；
（2）把國外現(xiàn)金流量，按統(tǒng)一的匯率，折算成本國的現(xiàn)金流量，算出總公司獲得的凈現(xiàn)值。
20、運營資金的管理包括：存量管理和流量管理。
21、國際企業(yè)通過對稅收問題的合理調(diào)控可實現(xiàn)的目標：
（1）避免雙重征稅； （2）利用優(yōu)惠政策，實現(xiàn)納稅減免；
（3）利用“避稅港”減少企業(yè)所得稅；（4）利用內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格，減少納稅總額。
22、國際財務(wù)管理目標的特點：（1）相對穩(wěn)定性；（2）多元性；（3）層次性；（4）復雜性。（多選）
23、國際財務(wù)管理的目標經(jīng)歷的階段：
①籌資數(shù)量化；②利潤化；③凈現(xiàn)值化；④每股收益化；⑤財富化。
24、財富化是主導目標，履行社會責任、加快現(xiàn)金流動、提高償債能力是輔助目標。
25、國際財務(wù)管理目標的目標體系：整體目標、分部目標和具體目標。（多選）整體目標決定分部目標和具體目標，分部目標在整體目標制約下，進行某一部分財務(wù)活動要實現(xiàn)的目標，具體目標在整體目標和分部目標制約下，從事某項具體財務(wù)活動要達到的目標，具體目標是財務(wù)目標層次體系的基層環(huán)節(jié)，是整體目標和分部目標的落腳點。（判斷）