自考“企業(yè)管理概論”大綱(9)

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第四編 企業(yè)專業(yè)管理
    第九章 企業(yè)技術(shù)開發(fā)與價值工程
    第一節(jié) 企業(yè)技術(shù)開發(fā)及其管理
    (一)企業(yè)技術(shù)開發(fā)的對象P213
    對象:產(chǎn)品的開發(fā);設(shè)備與工具;生產(chǎn)工藝;能源和原材料;改善生產(chǎn)環(huán)境的技術(shù)開發(fā)
    (二)企業(yè)技術(shù)開發(fā)的途徑P215
    1、獨創(chuàng)型的技術(shù)開發(fā)途徑
    2、引進(轉(zhuǎn)移)型的技術(shù)開發(fā)途徑:移植;嫁接;插條;交配
    3、綜合與延伸型的技術(shù)開發(fā)途徑:綜合型(單項移植;多種學(xué)科綜合);延伸型(深、強、規(guī)模)
    4、總結(jié)提高型的技術(shù)開發(fā)途徑
    (三)企業(yè)技術(shù)開發(fā)的條件P217
    1、科學(xué)技術(shù)工作隊伍:一定的數(shù)量;合理的結(jié)構(gòu)(學(xué)科、職能、能級、年齡)
    2、技術(shù)開發(fā)的經(jīng)費:來源有:國、地財政項目基金;內(nèi)部籌措;合同收入;貸款;聯(lián)合開發(fā)投資
    3、技術(shù)開發(fā)的裝備
    4、科技開發(fā)場所
    5、科學(xué)技術(shù)情報
    第二節(jié) 技術(shù)評價與技術(shù)成果的推廣應(yīng)用
    (一)技術(shù)的評價P221
    評價原則:
    1、技術(shù)先進性、經(jīng)濟合理性與生產(chǎn)可行性相結(jié)合;
    2、當(dāng)前與長遠需要想結(jié)合;
    3、局部與整體利益相結(jié)合
    評價內(nèi)容:1、技術(shù)價值評價(先進性、適用性)2、經(jīng)濟價值評價 3、社會價值評價
    評價方法:
    1、經(jīng)濟評價法:E=(M/C)*P E、收益率 M、預(yù)計收益額 C、開發(fā)費用 P 、成功率
    2、綜合評價法:因素給予權(quán)重,再求加權(quán)和
    (二)技術(shù)成果的推廣應(yīng)用P222
    技術(shù)開發(fā)成果的特點:技術(shù)先進性、生產(chǎn)可行、經(jīng)濟效益和社會效益顯著
    推廣條件:1、成果技術(shù)成熟性 2、成果技術(shù)適應(yīng)性
    推廣應(yīng)認真作好:1、思想工作 2、鞏固推廣應(yīng)用
    第三節(jié) 價值工程原理與方法
    (一)價值工程的基本概念P224
    1、價值的定義:V=F/C V、價值 F、功能 C、費用或成本
    2、價值工程含義:1思想方法和管理技術(shù) 2對功能和費用分析創(chuàng)新 3提高價值
    3、價值工程的對象:產(chǎn)品、工藝、工程、服務(wù)或他們的組成部分
    4、功能的定義和內(nèi)涵
    5、功能的種類:使用功能和品位功能;必要不必要功能;不足、過剩功能;基本、輔助功能
    6、成本的定義和內(nèi)涵
    (二)價值工程的思想的方法P229
    一、價值工程的目的:低成本實現(xiàn)所需功能
    二、提高價值獲取效益的思路:提高功能讀成本的比值
    三、提高價值的途徑:1、提高功能并降低成本;2、本成功能降低成本 3、成本不變提高功能;4、功能少許下降成本大幅下降;5、成本適當(dāng)提高功能大幅提高
    (三)價值工程的特點與方法P231
    特點:1以使用者的功能需求出發(fā) 2對功能進行分析 3系統(tǒng)研究功能與成本之間的關(guān)系 4努力方向是提高價值 5需要有多方協(xié)作,有組織、有計劃、按程序進行
    價值工程的一般工作程序:準(zhǔn)備階段;分析;創(chuàng)新;實施
    價值工程的目的:以對象的最低壽命周期成本可靠地實現(xiàn)使用者所需功能,以獲取的綜合效益
    功能系統(tǒng)分析:1、功能定義;2、功能整理 3、功能成本分析 4、功能評價 (V<1、V=1、V>1)