第一篇 總論
第一章 現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的形成和發(fā)展
第一節(jié) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)是企業(yè)會(huì)計(jì)的兩個(gè)重要領(lǐng)域
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)，是企業(yè)會(huì)計(jì)的兩個(gè)重要領(lǐng)域。服務(wù)對(duì)象不同（2002單選）
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是通過定期的財(cái)務(wù)報(bào)表，為企業(yè)外部同企業(yè)有經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系的各種社會(huì)集團(tuán)服務(wù)。以提供定期的財(cái)務(wù)報(bào)表為主要手段，以企業(yè)外部的投資人、債權(quán)人等為主要服務(wù)對(duì)象，是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的重要特點(diǎn)。
管理會(huì)計(jì)不同于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，在于它主要不是適應(yīng)企業(yè)外部有關(guān)方面的需要，而是側(cè)重于為企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)，它豐富、發(fā)展了傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)職能，采用靈活而多樣化的方法和手段，為企業(yè)管理部門正確地進(jìn)行管理決策和有效經(jīng)營(yíng)提供有用的資料。
第二節(jié) 現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的形成和發(fā)展
一、執(zhí)行性管理會(huì)計(jì)階段（20世紀(jì)初到50年代）過渡性、原始性管理會(huì)計(jì)階段
執(zhí)行性管理會(huì)計(jì)是以泰羅的科學(xué)管理學(xué)說為基礎(chǔ)形成的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。
“最完善的計(jì)算和監(jiān)督制度”當(dāng)時(shí)在會(huì)計(jì)上的具體體現(xiàn)，主要包括標(biāo)準(zhǔn)成本、預(yù)算控制和差異分析這幾個(gè)方面。（2000填空）
因而總的來說，這個(gè)時(shí)期還只是一種局部性、執(zhí)行性的管理會(huì)計(jì)，仍處于管理會(huì)計(jì)發(fā)展歷程中的初級(jí)階段。
二、決策性管理會(huì)計(jì)階段（20世紀(jì)50年代以后）現(xiàn)代性管理會(huì)計(jì)階段
從20世紀(jì)50年代起，資本主義世界進(jìn)入所謂戰(zhàn)后期（二戰(zhàn)），戰(zhàn)后期的資本主義經(jīng)濟(jì)有許多新的特點(diǎn)。
對(duì)企業(yè)管理相應(yīng)地提出了新的要求，即迫切要求實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化，它包括：一方面強(qiáng)烈要求企業(yè)的內(nèi)部管理更加合理化、科學(xué)化；另一方面，還要求企業(yè)具有靈活反應(yīng)和高度的適應(yīng)能力，否則，就會(huì)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰。戰(zhàn)后資本主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展的這種新的形勢(shì)和要求，是戰(zhàn)前風(fēng)靡一時(shí)的泰羅的科學(xué)管理學(xué)說無法適應(yīng)的。
由于泰羅的科學(xué)管理學(xué)說不能適應(yīng)戰(zhàn)后資本主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新的形勢(shì)和要求，它要為現(xiàn)代管理科學(xué)所取代，就成為歷史的必然。
現(xiàn)代管理科學(xué)，它有兩個(gè)重要支柱，一是運(yùn)籌學(xué)，一是行為科學(xué)。
現(xiàn)代管理科學(xué)的形成和發(fā)展，對(duì)現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的形成和發(fā)展，在理論上起著奠基和指導(dǎo)的作用，在方法上賦予它現(xiàn)代化的管理方法和技術(shù)。
現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)是在新的歷史條件下，以現(xiàn)代管理科學(xué)為基礎(chǔ)，一方面豐富和發(fā)展了其早期形成的一些技術(shù)方法；另一方面，又大量吸收了現(xiàn)代管理科學(xué)中運(yùn)籌學(xué)、行為科學(xué)等方面的研究成果，把它們引進(jìn)、應(yīng)用到會(huì)計(jì)中來，形成了一個(gè)新的與管理現(xiàn)代化相適應(yīng)的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。
現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)是以“決策與計(jì)劃會(huì)計(jì)”和“執(zhí)行會(huì)計(jì)”為主體，并把決策會(huì)計(jì)放在首位。
現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)和上述執(zhí)行性管理會(huì)計(jì)的不同在于：它是一種全局性的、以服務(wù)于企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益為核心的決策性管理會(huì)計(jì)，同時(shí)它也包含了執(zhí)行性管理會(huì)計(jì)。（1999填空）
第三節(jié) 現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的主要特點(diǎn)（簡(jiǎn)答、多選）
一、側(cè)重于為企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)
管理會(huì)計(jì)雖側(cè)重于直接為企業(yè)內(nèi)部的各級(jí)管理人員服務(wù)，實(shí)際上它也是同時(shí)為企業(yè)外部的投資人、債權(quán)人服務(wù)的。
二、方式方法更為靈活多樣
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)統(tǒng)一以貨幣形式反映企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，必須嚴(yán)格遵循社會(huì)公認(rèn)的指導(dǎo)性會(huì)計(jì)原則，從憑證、帳簿到報(bào)表，對(duì)有關(guān)資料逐步進(jìn)行綜合，要嚴(yán)格按照既定的會(huì)計(jì)程序進(jìn)行，具有比較嚴(yán)密而穩(wěn)定的基本結(jié)構(gòu)。這是使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料能取信于企業(yè)外部的投資人、債權(quán)人和政府機(jī)構(gòu)等所必需的。
管理會(huì)計(jì)不同于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，它主要是為企業(yè)內(nèi)部改善經(jīng)營(yíng)管理提供有用信息，它在許多方面（不是所有方面）可以不受社會(huì)公認(rèn)的指導(dǎo)性會(huì)計(jì)原則的制約，結(jié)構(gòu)比較松散，領(lǐng)域更加廣闊，方式方法也更加靈活而多樣。
從會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)圖，可以看到，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基本上是同源的，它們的分流，主要是從算賬這個(gè)環(huán)節(jié)開始。
三、同時(shí)兼顧企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全局和局部?jī)蓚€(gè)方面
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是以企業(yè)作為一個(gè)整體，提供集中、概括性的資料，來綜合評(píng)價(jià)，考核企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。
管理會(huì)計(jì)則為了更好地服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，必須同時(shí)兼顧企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全局和局部?jī)蓚€(gè)方面。
四、面向未來
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)一般只反映實(shí)際已完成的事項(xiàng)，側(cè)重于對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)作歷史性的描述；描述過去，是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的一個(gè)重要的特點(diǎn)。
管理會(huì)計(jì)則不然，它為了有效地服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理，必須面向未來。
“決策與計(jì)劃會(huì)計(jì)”是現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的一個(gè)重要組成部分，而決策和計(jì)劃，都必須有預(yù)見，都是以未來尚未發(fā)生的事項(xiàng)作為處理的對(duì)象。
五、數(shù)學(xué)方法的廣泛應(yīng)用
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)也要應(yīng)用一些數(shù)學(xué)方法，但范圍比較小，一般只涉及到初等數(shù)學(xué)。
管理會(huì)計(jì)為了在現(xiàn)代化的管理中能更好地發(fā)揮其積極作用，卻越來越廣泛地應(yīng)用許多現(xiàn)代數(shù)學(xué)方法。
第一章 現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的形成和發(fā)展
第一節(jié) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)是企業(yè)會(huì)計(jì)的兩個(gè)重要領(lǐng)域
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)，是企業(yè)會(huì)計(jì)的兩個(gè)重要領(lǐng)域。服務(wù)對(duì)象不同（2002單選）
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是通過定期的財(cái)務(wù)報(bào)表，為企業(yè)外部同企業(yè)有經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系的各種社會(huì)集團(tuán)服務(wù)。以提供定期的財(cái)務(wù)報(bào)表為主要手段，以企業(yè)外部的投資人、債權(quán)人等為主要服務(wù)對(duì)象，是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的重要特點(diǎn)。
管理會(huì)計(jì)不同于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，在于它主要不是適應(yīng)企業(yè)外部有關(guān)方面的需要，而是側(cè)重于為企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)，它豐富、發(fā)展了傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)職能，采用靈活而多樣化的方法和手段，為企業(yè)管理部門正確地進(jìn)行管理決策和有效經(jīng)營(yíng)提供有用的資料。
第二節(jié) 現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的形成和發(fā)展
一、執(zhí)行性管理會(huì)計(jì)階段（20世紀(jì)初到50年代）過渡性、原始性管理會(huì)計(jì)階段
執(zhí)行性管理會(huì)計(jì)是以泰羅的科學(xué)管理學(xué)說為基礎(chǔ)形成的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。
“最完善的計(jì)算和監(jiān)督制度”當(dāng)時(shí)在會(huì)計(jì)上的具體體現(xiàn)，主要包括標(biāo)準(zhǔn)成本、預(yù)算控制和差異分析這幾個(gè)方面。（2000填空）
因而總的來說，這個(gè)時(shí)期還只是一種局部性、執(zhí)行性的管理會(huì)計(jì)，仍處于管理會(huì)計(jì)發(fā)展歷程中的初級(jí)階段。
二、決策性管理會(huì)計(jì)階段（20世紀(jì)50年代以后）現(xiàn)代性管理會(huì)計(jì)階段
從20世紀(jì)50年代起，資本主義世界進(jìn)入所謂戰(zhàn)后期（二戰(zhàn)），戰(zhàn)后期的資本主義經(jīng)濟(jì)有許多新的特點(diǎn)。
對(duì)企業(yè)管理相應(yīng)地提出了新的要求，即迫切要求實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化，它包括：一方面強(qiáng)烈要求企業(yè)的內(nèi)部管理更加合理化、科學(xué)化；另一方面，還要求企業(yè)具有靈活反應(yīng)和高度的適應(yīng)能力，否則，就會(huì)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰。戰(zhàn)后資本主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展的這種新的形勢(shì)和要求，是戰(zhàn)前風(fēng)靡一時(shí)的泰羅的科學(xué)管理學(xué)說無法適應(yīng)的。
由于泰羅的科學(xué)管理學(xué)說不能適應(yīng)戰(zhàn)后資本主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新的形勢(shì)和要求，它要為現(xiàn)代管理科學(xué)所取代，就成為歷史的必然。
現(xiàn)代管理科學(xué)，它有兩個(gè)重要支柱，一是運(yùn)籌學(xué)，一是行為科學(xué)。
現(xiàn)代管理科學(xué)的形成和發(fā)展，對(duì)現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的形成和發(fā)展，在理論上起著奠基和指導(dǎo)的作用，在方法上賦予它現(xiàn)代化的管理方法和技術(shù)。
現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)是在新的歷史條件下，以現(xiàn)代管理科學(xué)為基礎(chǔ)，一方面豐富和發(fā)展了其早期形成的一些技術(shù)方法；另一方面，又大量吸收了現(xiàn)代管理科學(xué)中運(yùn)籌學(xué)、行為科學(xué)等方面的研究成果，把它們引進(jìn)、應(yīng)用到會(huì)計(jì)中來，形成了一個(gè)新的與管理現(xiàn)代化相適應(yīng)的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。
現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)是以“決策與計(jì)劃會(huì)計(jì)”和“執(zhí)行會(huì)計(jì)”為主體，并把決策會(huì)計(jì)放在首位。
現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)和上述執(zhí)行性管理會(huì)計(jì)的不同在于：它是一種全局性的、以服務(wù)于企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益為核心的決策性管理會(huì)計(jì)，同時(shí)它也包含了執(zhí)行性管理會(huì)計(jì)。（1999填空）
第三節(jié) 現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的主要特點(diǎn)（簡(jiǎn)答、多選）
一、側(cè)重于為企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)
管理會(huì)計(jì)雖側(cè)重于直接為企業(yè)內(nèi)部的各級(jí)管理人員服務(wù)，實(shí)際上它也是同時(shí)為企業(yè)外部的投資人、債權(quán)人服務(wù)的。
二、方式方法更為靈活多樣
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)統(tǒng)一以貨幣形式反映企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，必須嚴(yán)格遵循社會(huì)公認(rèn)的指導(dǎo)性會(huì)計(jì)原則，從憑證、帳簿到報(bào)表，對(duì)有關(guān)資料逐步進(jìn)行綜合，要嚴(yán)格按照既定的會(huì)計(jì)程序進(jìn)行，具有比較嚴(yán)密而穩(wěn)定的基本結(jié)構(gòu)。這是使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料能取信于企業(yè)外部的投資人、債權(quán)人和政府機(jī)構(gòu)等所必需的。
管理會(huì)計(jì)不同于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，它主要是為企業(yè)內(nèi)部改善經(jīng)營(yíng)管理提供有用信息，它在許多方面（不是所有方面）可以不受社會(huì)公認(rèn)的指導(dǎo)性會(huì)計(jì)原則的制約，結(jié)構(gòu)比較松散，領(lǐng)域更加廣闊，方式方法也更加靈活而多樣。
從會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)圖，可以看到，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基本上是同源的，它們的分流，主要是從算賬這個(gè)環(huán)節(jié)開始。
三、同時(shí)兼顧企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全局和局部?jī)蓚€(gè)方面
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是以企業(yè)作為一個(gè)整體，提供集中、概括性的資料，來綜合評(píng)價(jià)，考核企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。
管理會(huì)計(jì)則為了更好地服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，必須同時(shí)兼顧企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全局和局部?jī)蓚€(gè)方面。
四、面向未來
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)一般只反映實(shí)際已完成的事項(xiàng)，側(cè)重于對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)作歷史性的描述；描述過去，是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的一個(gè)重要的特點(diǎn)。
管理會(huì)計(jì)則不然，它為了有效地服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理，必須面向未來。
“決策與計(jì)劃會(huì)計(jì)”是現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的一個(gè)重要組成部分，而決策和計(jì)劃，都必須有預(yù)見，都是以未來尚未發(fā)生的事項(xiàng)作為處理的對(duì)象。
五、數(shù)學(xué)方法的廣泛應(yīng)用
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)也要應(yīng)用一些數(shù)學(xué)方法，但范圍比較小，一般只涉及到初等數(shù)學(xué)。
管理會(huì)計(jì)為了在現(xiàn)代化的管理中能更好地發(fā)揮其積極作用，卻越來越廣泛地應(yīng)用許多現(xiàn)代數(shù)學(xué)方法。