自考“管理會(huì)計(jì)”各章重點(diǎn)(1)

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第一篇 總論
    第一章 現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的形成和發(fā)展
    第一節(jié) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)是企業(yè)會(huì)計(jì)的兩個(gè)重要領(lǐng)域
    會(huì)計(jì)是一個(gè)信息系統(tǒng)。近代會(huì)計(jì),一般是以企業(yè)會(huì)計(jì)作為主體。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì),是企業(yè)會(huì)計(jì)的兩個(gè)重要領(lǐng)域。
    財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是通過定期的財(cái)務(wù)報(bào)表,為企業(yè)外部同企業(yè)有經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系的各種社會(huì)集團(tuán)服務(wù)。而必須嚴(yán)格遵循一系列社會(huì)公認(rèn)的指導(dǎo)性會(huì)計(jì)原則。
    管理會(huì)計(jì)(不同于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),在于它主要不是適應(yīng)企業(yè)外部有關(guān)方面的需要,)而是側(cè)重于為企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)。它采用靈活而多樣化的方法和手段。
    第二節(jié) 現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的形成和發(fā)展
    管理會(huì)計(jì)發(fā)展大致包括兩個(gè)階段:
    一、執(zhí)行性管理會(huì)計(jì)階段(本世紀(jì)到50年代):以泰羅的科學(xué)管理學(xué)說為基礎(chǔ)形成的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。列寧在這里所說的“最完善的計(jì)算和監(jiān)督制度”當(dāng)時(shí)在會(huì)計(jì)上的具體體現(xiàn),主要包括標(biāo)準(zhǔn)成本、預(yù)算控制和差異分析這幾個(gè)方面。
    優(yōu)點(diǎn):可見以泰羅的科學(xué)管理學(xué)說為基礎(chǔ)形成的管理會(huì)計(jì),對(duì)促進(jìn)企業(yè)提高生產(chǎn)效率和生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效果是有幫助的。
    缺點(diǎn):同企業(yè)管理的全局、企業(yè)與外界關(guān)系的有關(guān)問題沒有在會(huì)計(jì)體系中得到應(yīng)有的反映。還只是一種局部性、執(zhí)行性的管理會(huì)計(jì)。
    執(zhí)行性管理會(huì)計(jì)缺點(diǎn)表現(xiàn)在:(總結(jié)歸納)
    1、泰羅的科學(xué)管理學(xué)說著眼于對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行科學(xué)管理,但對(duì)企業(yè)管理的全局、企業(yè)與外部的關(guān)系則很少考慮。
    2、泰羅的科學(xué)管理學(xué)說不把人當(dāng)作具有主動(dòng)性、創(chuàng)造性的人,而是把人當(dāng)作機(jī)器的奴隸(附屬品)。
    二、決策性(現(xiàn)代)管理會(huì)計(jì)(本世紀(jì)50年代后)
    現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)是以“決策與計(jì)劃會(huì)計(jì)”和“執(zhí)行會(huì)計(jì)”為主體,并把決策會(huì)計(jì)放在首位。
    現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)與上述執(zhí)行性管理會(huì)計(jì)的不同,在于它是一種全局性的、以服務(wù)于企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益為核心的決策性管理會(huì)計(jì)。
    第三節(jié) 現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的主要特點(diǎn)
    一、側(cè)重于為企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)
    二、方式方法更為靈活多樣
    三、同時(shí)兼顧企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全局和局部?jī)蓚€(gè)方面
    四、面向未來
    五、數(shù)學(xué)方法的廣泛應(yīng)用
    第二章 現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的特性、對(duì)象、方法和職能作用
    第一節(jié) 現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的特性
    從學(xué)科的性質(zhì)看,現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)是一門新興的綜合性交叉學(xué)科。
    從工作的性質(zhì)看,現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)是管理信息系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng),是決策支持系統(tǒng)的重要組成部分。
    現(xiàn)代管理科學(xué)從決策的角度把一個(gè)完整的管理系統(tǒng)分為三個(gè)層次:一是決策系統(tǒng)(配決策人員),二是決策支持系統(tǒng)(配參謀人員),三是執(zhí)行與控制系統(tǒng)(配執(zhí)行人員)。
    第二節(jié) 現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的對(duì)象
    現(xiàn)金流動(dòng)是貫穿現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)始終,構(gòu)成其對(duì)象。
    原因:現(xiàn)金流動(dòng)具有的綜合性,其流入與流出既有數(shù)量上的差別,也有時(shí)間上的差別。
    通過現(xiàn)金流動(dòng)的動(dòng)態(tài),可以對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的資金、成本、盈利這幾個(gè)方面綜合起來進(jìn)行統(tǒng)一評(píng)價(jià),為企業(yè)改善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、提高經(jīng)濟(jì)效益提供重要的、綜合性的信息。
    原因:
    1、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中現(xiàn)金流出與流入數(shù)量上的差別,制約著企業(yè)的盈利水平。
    2、現(xiàn)金流出與流入時(shí)間上的差別,則制約著企業(yè)資金占用的水平。
    3、現(xiàn)金流動(dòng)具有的綜合性。
    第三節(jié) 現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的方法區(qū)別
    財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所用的方法,是屬于描述性的方法,重點(diǎn)放在如何全面、系統(tǒng)地反映企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
    現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)所用的方法,是屬于分析性的方法,借以從動(dòng)態(tài)上來掌握它的對(duì)象
    第四節(jié) 現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的職能作用(12字)
    解析過去 控制現(xiàn)在 籌劃未來