07年4月“市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)”串講資料(16)

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第十一章 促銷策略
    本章要求了解促銷組合的策略的基本內(nèi)容,確定廣告預(yù)算的主要方法,學(xué)會(huì)廣告媒體的選擇與廣告效果的測(cè)量,掌握人員推銷的特點(diǎn)和人員推銷策略的主要內(nèi)容,熟悉銷售促進(jìn)和宣傳等基本原理。
    第一節(jié) 促銷組合策略
    一、促銷與促銷組合
    從促銷的歷史發(fā)展過(guò)程來(lái)看,企業(yè)最先劃分出人員推銷職能,其次是廣告,再次是銷售促進(jìn),最后是宣傳。
    二、影響促銷組合的策略的因素
    影響促銷策略的因素有:產(chǎn)品類型、推式與拉式策略、促銷目標(biāo)、產(chǎn)品生命周期階段、經(jīng)濟(jì)前景。
    第二節(jié) 廣告策略
    一、確定廣告預(yù)算的方法
    (一)量力而行法。
    (二)銷售百分比法。
    (三)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)等法。
    (四)目標(biāo)任務(wù)法。
    二、廣告媒體選擇
    媒 體  優(yōu) 點(diǎn)  缺 點(diǎn) 
    報(bào) 紙    靈活、及時(shí)、廣泛、可信    不易保存、表現(xiàn)力不高 
    雜 志    針對(duì)性強(qiáng)、保存期長(zhǎng)    傳播有限、不及時(shí) 
    廣 播    速度快、傳播廣、成本低    只有聲音、不易保存 
    電 視    感染力強(qiáng)、觸及面廣    針對(duì)性不足、成本較高 
    互聯(lián)網(wǎng)    信息量大、交互溝通、成本較低    用戶尚待發(fā)展 
    直接郵寄    選擇性強(qiáng)    可能造成濫寄、成本高 
    戶外廣告    展露時(shí)間長(zhǎng)    缺乏創(chuàng)新 
    黃 頁(yè)    本地覆蓋面大、成本低    高競(jìng)爭(zhēng)、創(chuàng)意有限 
    新聞信    選擇性強(qiáng)、交互機(jī)會(huì)多    成本不易控制 
    廣告冊(cè)    靈活性、全彩色    成本不易控制 
    電 話    觸及面廣    用戶可能不接受 
    圖11-5 各類媒體及特性
    三、網(wǎng)絡(luò)廣告
    網(wǎng)絡(luò)廣告的優(yōu)勢(shì)與局限。網(wǎng)絡(luò)廣告對(duì)廣告公司的挑戰(zhàn)。
    (一)網(wǎng)絡(luò)廣告的優(yōu)勢(shì)
    1.網(wǎng)絡(luò)廣告可以根據(jù)更精細(xì)的個(gè)人差別將顧客進(jìn)行分類,分別傳遞不同的廣告信息。
    2.網(wǎng)絡(luò)廣告是互動(dòng)的。
    3.網(wǎng)絡(luò)廣告利用最先進(jìn)的虛擬現(xiàn)實(shí)界面設(shè)計(jì)來(lái)使受眾達(dá)到身臨其境的感覺(jué),這會(huì)帶來(lái)全新的體驗(yàn)。
    4.網(wǎng)絡(luò)廣告的用戶構(gòu)成也是廣告商們?cè)敢馔顿Y的因素。
    四、廣告效果的測(cè)定
    第三節(jié) 人員推銷策略
    一、人員推銷的形式與特點(diǎn)
    (一)人員推銷的形式
    (二)銷售人員的工作任務(wù)
    (三)人員推銷的特點(diǎn)
    (四)人員推銷策略的內(nèi)容
    二、推銷隊(duì)伍的規(guī)模與任務(wù)
    三、銷售人員的管理
    第四節(jié) 銷售促進(jìn)與宣傳策略
    一、銷售促進(jìn)策略
    銷售促進(jìn)是指除了人員推銷、廣告、宣傳以外的、刺激消費(fèi)者購(gòu)買和經(jīng)銷商效益的各種市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)。銷售促進(jìn)策略包括確定目標(biāo)、選擇工具、確定方案、預(yù)試方案、實(shí)施和控制方案以及評(píng)價(jià)結(jié)果等內(nèi)容。
    二、宣傳策略
    (二)宣傳的優(yōu)勢(shì)與特性
    (1)高度真實(shí)感。
    (2)沒(méi)有防御。
    (3)戲劇化表現(xiàn)。
    第十二章 市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃與組織
    提醒大家特別需要注意的重點(diǎn)復(fù)習(xí)內(nèi)容:
    了解市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃的演變和內(nèi)容,市場(chǎng)營(yíng)銷組織的目標(biāo)與效率,掌握市場(chǎng)營(yíng)銷組織的設(shè)計(jì)。
    第一節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃
    一、企業(yè)計(jì)劃的演變
    二、市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃的內(nèi)容
    市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃的涵義。市場(chǎng)營(yíng)銷部門在企業(yè)計(jì)劃中的重要作用。市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃的內(nèi)容。
    企業(yè)計(jì)劃人員至少在五個(gè)方面要依賴企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷部門:
    1.依靠市場(chǎng)營(yíng)銷部門獲得有關(guān)新產(chǎn)品和市場(chǎng)機(jī)會(huì)的啟迪。
    2.依靠市場(chǎng)營(yíng)銷部門來(lái)評(píng)估每個(gè)新機(jī)會(huì),特別是有關(guān)市場(chǎng)是否足夠大,企業(yè)是否有足夠的市場(chǎng)營(yíng)銷力量來(lái)利用這一機(jī)會(huì)等問(wèn)題。
    3.市場(chǎng)營(yíng)銷部門還要為每一個(gè)新機(jī)會(huì)制定詳盡的市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃,具體陳述有關(guān)產(chǎn)品、價(jià)格、分銷和促銷的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)。
    4.市場(chǎng)營(yíng)銷部門對(duì)市場(chǎng)上實(shí)施的每項(xiàng)計(jì)劃都負(fù)有一定的責(zé)任。
    5.市場(chǎng)營(yíng)銷部門必須對(duì)隨時(shí)出現(xiàn)的情況作出評(píng)價(jià),并在必要時(shí)采取改正措施。
    (三)市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃的內(nèi)容
    1.經(jīng)理摘要。它可使管理層迅速抓住計(jì)劃的要點(diǎn)。
    2.當(dāng)前市場(chǎng)營(yíng)銷的狀況。
    3.機(jī)會(huì)和問(wèn)題分析。
    4.目標(biāo)。
    5.市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略。
    6.行動(dòng)方案。
    7.預(yù)計(jì)的損益表。
    8.控制。