2010年咨詢師《工程項目組織與管理》考點采分(12)

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1.項目管理組織結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化的原因是()。
    A.項目主客觀條件發(fā)生變化
    B.項目竣工驗收
    C.實踐證明原組織結(jié)構(gòu)方案不適合項目的開展
    D.項目正常運行本身使項目管理的內(nèi)容出現(xiàn)改變
    E。由于委托方資金問題、產(chǎn)權(quán)關(guān)系、利益取向等的變化,使委托方對項目的目標(biāo)進行調(diào)整,因而對項目內(nèi)容也要進行相應(yīng)的改變
    答案:ACDE
    2.關(guān)于職能式組織形式表述錯誤的是()。
    A.職能式組織是最基本的,目前使用比較廣泛的項目組織形式
    B.職能式管理組織模式有兩種表現(xiàn)形式,一種是將一個大的項目按照公司行政、人力資源、財務(wù)、各專業(yè)技術(shù)、營銷等職能部門的特點與職責(zé),分成若干個子項目,由相應(yīng)的各職能單元完成各方面的工作,一種是對于一些中小項目,在人力資源、專業(yè)等方面要求不寬的情況下,根據(jù)項目專業(yè)特點,直接將項目安排在公司某一職能部門內(nèi)部進行
    C.在公司高級管理者的領(lǐng)導(dǎo)下,由項目經(jīng)理構(gòu)成項目協(xié)調(diào)層安排落實人員完成項目相關(guān)任務(wù)
    D.項目團隊中的成員容易產(chǎn)生事業(yè)感與成就感
    E.項目團隊各成員無后顧之憂
    答案:CD
    3.項目經(jīng)理與公司總經(jīng)理的關(guān)系是()。
    A。項目經(jīng)理必須取得公司總經(jīng)理的支持與信任,否則在資源獲得等方面容易出現(xiàn)困難
    B.項目經(jīng)理一般由公司高層領(lǐng)導(dǎo)任命,工作績效也由高層考核
    C.項目經(jīng)理的權(quán)限也往往由公司高層決定
    D.項目經(jīng)理的培養(yǎng)與發(fā)展也往往由高層決定
    E.項目經(jīng)理資源獲得、培養(yǎng)與發(fā)展不必征得公司總經(jīng)理的同意
    答案:ABCD
    4.下列對于資格審查方式的說明正確的是()。
    A.資格審查的方式分資格預(yù)審和資格后審
    B.資格后審一般是在評標(biāo)時對投標(biāo)申請人進行的資格審查
    C.對于資格后審,投標(biāo)人在報送投標(biāo)文件的同時報送資格審查文件
    D.資格后審在正式評標(biāo)前先對投標(biāo)人進行資格審定
    E.資格后審是先評標(biāo),然后再進行資格審定
    答案:ABCD
    5.下列有關(guān)招投標(biāo)簽訂合同的說明,正確的是()。
    A.招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在中標(biāo)通知書發(fā)出之日30日內(nèi)簽訂合同
    B.招標(biāo)人和中標(biāo)人不得再行訂立背離合同實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議
    C.招標(biāo)人和中標(biāo)人可以通過合同談判對原招標(biāo)文件、投標(biāo)文件的實質(zhì)性內(nèi)容作出修改
    D.如果招標(biāo)文件要求中標(biāo)人提交履約擔(dān)保,招標(biāo)人應(yīng)向中標(biāo)人提供同等數(shù)額的工程款支付擔(dān)保
    E.中標(biāo)人不與招標(biāo)人訂立合同的,應(yīng)取消其中標(biāo)資格,但投標(biāo)保證金應(yīng)予退還
    答案:ABD