第三章 工程咨詢公司
考試要點：
1、了解工程咨詢公司的設(shè)立、作用、資質(zhì)、組織和管理。
2、熟悉工程咨詢公司的 市場開發(fā)、經(jīng)營和對工程咨詢的質(zhì)量要求
第一節(jié) 工程咨詢公司概述（了解）
一、工程咨詢公司的設(shè)立
(一)工程咨詢公司的登記注冊
工程咨詢公司作為企業(yè)，需要到公司所在地的工商管理部門去注冊登記。按照工商管理部門管轄范圍的規(guī)定，分級登記注冊。
(二)工程咨詢公司的營業(yè)范圍2
1．項目決策管理層次的咨詢服務(wù)3個
包括：
1規(guī)劃咨詢，即重點研究地區(qū)或行業(yè)的投資規(guī)劃等；
2項目評估、項目績效評價、項目后評價等；
3宏觀專題研究，從宏觀上研究政府的地區(qū)或行業(yè)的發(fā)展目標、投資政策、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、規(guī)模布局等問題等學易網(wǎng)提供。
2．項目執(zhí)行層次的咨詢服務(wù)（A-E）
包括：（1）項目前期策劃階段的
a編制投資機會研究報告；
b編制項目初步可行性研究報告(項目建議書)；
c編制項目可行性研究報告；
d對前期立項有關(guān)問題進行專題研究等。
（2）項目準備階段的
a資金籌措和融資咨詢；
b進行工程的勘察和設(shè)計；
c采購和招標準備和評標；
d代表業(yè)主參加合同談判和簽訂合同；
e編寫項目開工報告等。
（3）項目實施階段的
a代表業(yè)主實施項目管理、合同管理；
b以合同承包商的形式實施項目管理；
c擔任項目工程監(jiān)理；
d幫助業(yè)主建立項目管理信息系統(tǒng)，對項目進行監(jiān)測評價等。
（4）項目完工階段的a編制開車運營方案，制訂運營管理的規(guī)章制度；b進行竣工驗收準備；c進行項目運營效益測算，項目總結(jié)評價，包括項目診斷評價等。
在項目執(zhí)行層次的咨詢服務(wù)還包括：
（5）項目周期各個階段，項目法人根據(jù)需要委托的 各個方面的專題研究，如市場調(diào)查、廠址選擇、技術(shù)論證、融資研究、概算調(diào)整、項目診斷等。
考試要點：
1、了解工程咨詢公司的設(shè)立、作用、資質(zhì)、組織和管理。
2、熟悉工程咨詢公司的 市場開發(fā)、經(jīng)營和對工程咨詢的質(zhì)量要求
第一節(jié) 工程咨詢公司概述（了解）
一、工程咨詢公司的設(shè)立
(一)工程咨詢公司的登記注冊
工程咨詢公司作為企業(yè)，需要到公司所在地的工商管理部門去注冊登記。按照工商管理部門管轄范圍的規(guī)定，分級登記注冊。
(二)工程咨詢公司的營業(yè)范圍2
1．項目決策管理層次的咨詢服務(wù)3個
包括：
1規(guī)劃咨詢，即重點研究地區(qū)或行業(yè)的投資規(guī)劃等；
2項目評估、項目績效評價、項目后評價等；
3宏觀專題研究，從宏觀上研究政府的地區(qū)或行業(yè)的發(fā)展目標、投資政策、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、規(guī)模布局等問題等學易網(wǎng)提供。
2．項目執(zhí)行層次的咨詢服務(wù)（A-E）
包括：（1）項目前期策劃階段的
a編制投資機會研究報告；
b編制項目初步可行性研究報告(項目建議書)；
c編制項目可行性研究報告；
d對前期立項有關(guān)問題進行專題研究等。
（2）項目準備階段的
a資金籌措和融資咨詢；
b進行工程的勘察和設(shè)計；
c采購和招標準備和評標；
d代表業(yè)主參加合同談判和簽訂合同；
e編寫項目開工報告等。
（3）項目實施階段的
a代表業(yè)主實施項目管理、合同管理；
b以合同承包商的形式實施項目管理；
c擔任項目工程監(jiān)理；
d幫助業(yè)主建立項目管理信息系統(tǒng)，對項目進行監(jiān)測評價等。
（4）項目完工階段的a編制開車運營方案，制訂運營管理的規(guī)章制度；b進行竣工驗收準備；c進行項目運營效益測算，項目總結(jié)評價，包括項目診斷評價等。
在項目執(zhí)行層次的咨詢服務(wù)還包括：
（5）項目周期各個階段，項目法人根據(jù)需要委托的 各個方面的專題研究，如市場調(diào)查、廠址選擇、技術(shù)論證、融資研究、概算調(diào)整、項目診斷等。