一、工程概況
1、南師附中江寧新校區(qū)景觀工程位于江寧經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)城南大道以北、湖東路以西地塊，總用地面積31.1萬平方米，其中硬質(zhì)鋪裝約為2.2萬平方米，水體景觀面積約為0.27萬平方米，綠化景觀面積約為28.13萬平方米。
2、景觀內(nèi)廣場由中心廣場、入口廣場和校前廣場等三大廣場組成，主要景點有：紫襟園、漁人碼頭、師生橋、碼頭景觀平臺、主軸線景區(qū)、生活區(qū)鋪裝、環(huán)形人行道、發(fā)展用地汀步、生活區(qū)汀步、停車場彩色道板磚及嵌草磚鋪面等組成。建成后將成為集休閑、學(xué)習(xí)和娛樂為一體的自然生態(tài)景觀。
3、本工程由南京南京師范大學(xué)附屬中學(xué)投資，中惠（江蘇）裝飾園林工程有限公司設(shè)計，計劃工期為：60天。
4、工程特點：本工程占地面積大，景點多而精致，局部工藝要求復(fù)雜，施工工期較短，土方造景線條流暢結(jié)合自然，工程質(zhì)量創(chuàng)市優(yōu)。
二、施工布置：根據(jù)本工程初步了解的信息及施工現(xiàn)場情況，結(jié)合本公司以往的施工經(jīng)驗和工作能力，制定本工程的施工布置。
1、布置原則：加強施工過程中的動態(tài)管理，合理安排施工機械、設(shè)備和勞動力的投入，在確保每道工序質(zhì)量的前提下，立足搶時間爭速度，科學(xué)地組織流水和交叉作業(yè)，嚴格勞動紀律，嚴肅施工調(diào)度命令，嚴格控制關(guān)鍵工序施工工期，確保按期、優(yōu)質(zhì)、高效地完成工程施工任務(wù)。
2、為確保施工的順利進行，保證工程質(zhì)量，成立南師附中江寧校區(qū)園林景觀工程項目部，負責(zé)本工程的總體管理，運用現(xiàn)代化管理手段，合理安排施工流水，統(tǒng)一協(xié)調(diào)各分部、項施工，確保工程質(zhì)量和施工進度。
3、施工組織管理機構(gòu)。
4、工程管理目標
4.1、工程工期：考慮本工程總施工工期為 58 天。（2003年7月3日至2003年8月30日）詳見施工總進度計劃表；
4.2、工程質(zhì)量：質(zhì)量是企業(yè)的生命，我公司一貫堅持質(zhì)量第一方針，在該工程的施工管理目標上，嚴格按各道工序操作的動態(tài)管理把好工程質(zhì)量關(guān)，在嚴格自檢、互檢、交接檢的基礎(chǔ)上，虛心聽取業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理等部門的意見，接受他的對各項工程施工的質(zhì)量監(jiān)督，取保工程質(zhì)量優(yōu)良。
5、安全施工
5.1、工程施工期確保安全事故為“0”；
5.2、嚴格執(zhí)行《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59—99），加強對安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)檢查，對工程項目部的安全生產(chǎn)狀況作完期的檢查評比。
6、施工順序：
7、施工人員的安排與配備：根據(jù)以往的施工經(jīng)驗，考慮勞務(wù)清包為承建制勞務(wù)業(yè)施工隊伍。要求施工隊伍由良好的施工經(jīng)歷，人員相對保持固定，技術(shù)特種作業(yè)人員必須持證上崗。
三、施工準備
1、施工現(xiàn)場準備：
1.1、 搭設(shè)活動房四間作為項目部辦公用房，活動房五間及磚砌房四間作為職工宿舍，書寫標語及工程概況等相關(guān)信息，搭設(shè)磚砌庫房一間作為工具、用具及零星材料堆放處；
1.2、用挖掘機在現(xiàn)場挖排水溝，確保施工現(xiàn)場內(nèi)無積水，水流向低洼地集中排放；
1.3、復(fù)核和引測建設(shè)方提供的永久性坐標及高程控制點，測設(shè)施工現(xiàn)場控制網(wǎng)，布置控制樁，復(fù)核無誤后用混凝土加以固定保護，并插入旗幟明示，以免破壞。
1.4、按照提供的施工圖紙計算工程量和材料分析，根據(jù)計算結(jié)果有計劃地組織機械設(shè)備和材料進場，堆放于指定地點；
1.5、施工用電設(shè)置總配電箱、埋設(shè)線桿架空、設(shè)總配電箱、二級配電箱，分部采用三相五線制、照明用電為單相三線制，除了工作零線外，增加一根重復(fù)接地線。所有的配電箱均使用標準電表箱。
2、施工機械準備：按照施工機械需用量計劃落實，詳具附表：《主要施工機械一覽表》
3、建筑材料準備
3.1、根據(jù)圖紙設(shè)計要求提供小樣經(jīng)業(yè)主。設(shè)計方確認后方可進行采購；
3.2、本工程所用的大部分材料均從我公司穩(wěn)定的供應(yīng)商中選購或業(yè)主指定的產(chǎn)地購買，所有材料在進場前制定出詳細的材料采購計劃。
4、勞動力組織計劃的準備
4.1、按照即定的現(xiàn)場管理組織機構(gòu)配足管理人員，同時制定管理制度。
4.2、進場施工人員必須進行入場教育，包括我公司及項目部管理制度的學(xué)習(xí)，安全知識教育，基本施工規(guī)程的學(xué)習(xí)等。
1、南師附中江寧新校區(qū)景觀工程位于江寧經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)城南大道以北、湖東路以西地塊，總用地面積31.1萬平方米，其中硬質(zhì)鋪裝約為2.2萬平方米，水體景觀面積約為0.27萬平方米，綠化景觀面積約為28.13萬平方米。
2、景觀內(nèi)廣場由中心廣場、入口廣場和校前廣場等三大廣場組成，主要景點有：紫襟園、漁人碼頭、師生橋、碼頭景觀平臺、主軸線景區(qū)、生活區(qū)鋪裝、環(huán)形人行道、發(fā)展用地汀步、生活區(qū)汀步、停車場彩色道板磚及嵌草磚鋪面等組成。建成后將成為集休閑、學(xué)習(xí)和娛樂為一體的自然生態(tài)景觀。
3、本工程由南京南京師范大學(xué)附屬中學(xué)投資，中惠（江蘇）裝飾園林工程有限公司設(shè)計，計劃工期為：60天。
4、工程特點：本工程占地面積大，景點多而精致，局部工藝要求復(fù)雜，施工工期較短，土方造景線條流暢結(jié)合自然，工程質(zhì)量創(chuàng)市優(yōu)。
二、施工布置：根據(jù)本工程初步了解的信息及施工現(xiàn)場情況，結(jié)合本公司以往的施工經(jīng)驗和工作能力，制定本工程的施工布置。
1、布置原則：加強施工過程中的動態(tài)管理，合理安排施工機械、設(shè)備和勞動力的投入，在確保每道工序質(zhì)量的前提下，立足搶時間爭速度，科學(xué)地組織流水和交叉作業(yè)，嚴格勞動紀律，嚴肅施工調(diào)度命令，嚴格控制關(guān)鍵工序施工工期，確保按期、優(yōu)質(zhì)、高效地完成工程施工任務(wù)。
2、為確保施工的順利進行，保證工程質(zhì)量，成立南師附中江寧校區(qū)園林景觀工程項目部，負責(zé)本工程的總體管理，運用現(xiàn)代化管理手段，合理安排施工流水，統(tǒng)一協(xié)調(diào)各分部、項施工，確保工程質(zhì)量和施工進度。
3、施工組織管理機構(gòu)。
4、工程管理目標
4.1、工程工期：考慮本工程總施工工期為 58 天。（2003年7月3日至2003年8月30日）詳見施工總進度計劃表；
4.2、工程質(zhì)量：質(zhì)量是企業(yè)的生命，我公司一貫堅持質(zhì)量第一方針，在該工程的施工管理目標上，嚴格按各道工序操作的動態(tài)管理把好工程質(zhì)量關(guān)，在嚴格自檢、互檢、交接檢的基礎(chǔ)上，虛心聽取業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理等部門的意見，接受他的對各項工程施工的質(zhì)量監(jiān)督，取保工程質(zhì)量優(yōu)良。
5、安全施工
5.1、工程施工期確保安全事故為“0”；
5.2、嚴格執(zhí)行《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59—99），加強對安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)檢查，對工程項目部的安全生產(chǎn)狀況作完期的檢查評比。
6、施工順序：
7、施工人員的安排與配備：根據(jù)以往的施工經(jīng)驗，考慮勞務(wù)清包為承建制勞務(wù)業(yè)施工隊伍。要求施工隊伍由良好的施工經(jīng)歷，人員相對保持固定，技術(shù)特種作業(yè)人員必須持證上崗。
三、施工準備
1、施工現(xiàn)場準備：
1.1、 搭設(shè)活動房四間作為項目部辦公用房，活動房五間及磚砌房四間作為職工宿舍，書寫標語及工程概況等相關(guān)信息，搭設(shè)磚砌庫房一間作為工具、用具及零星材料堆放處；
1.2、用挖掘機在現(xiàn)場挖排水溝，確保施工現(xiàn)場內(nèi)無積水，水流向低洼地集中排放；
1.3、復(fù)核和引測建設(shè)方提供的永久性坐標及高程控制點，測設(shè)施工現(xiàn)場控制網(wǎng)，布置控制樁，復(fù)核無誤后用混凝土加以固定保護，并插入旗幟明示，以免破壞。
1.4、按照提供的施工圖紙計算工程量和材料分析，根據(jù)計算結(jié)果有計劃地組織機械設(shè)備和材料進場，堆放于指定地點；
1.5、施工用電設(shè)置總配電箱、埋設(shè)線桿架空、設(shè)總配電箱、二級配電箱，分部采用三相五線制、照明用電為單相三線制，除了工作零線外，增加一根重復(fù)接地線。所有的配電箱均使用標準電表箱。
2、施工機械準備：按照施工機械需用量計劃落實，詳具附表：《主要施工機械一覽表》
3、建筑材料準備
3.1、根據(jù)圖紙設(shè)計要求提供小樣經(jīng)業(yè)主。設(shè)計方確認后方可進行采購；
3.2、本工程所用的大部分材料均從我公司穩(wěn)定的供應(yīng)商中選購或業(yè)主指定的產(chǎn)地購買，所有材料在進場前制定出詳細的材料采購計劃。
4、勞動力組織計劃的準備
4.1、按照即定的現(xiàn)場管理組織機構(gòu)配足管理人員，同時制定管理制度。
4.2、進場施工人員必須進行入場教育，包括我公司及項目部管理制度的學(xué)習(xí)，安全知識教育，基本施工規(guī)程的學(xué)習(xí)等。