2009年二級建造師《建設(shè)工程施工管理》練習(xí)題(19)

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場景(十八)某建筑工程公司承攬了一個(gè)住宅施工項(xiàng)目,為了控制施工成本,項(xiàng)目部首先分析和論證施工成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性,確定了項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值,并收集了實(shí)際值,與計(jì)劃值進(jìn)行了對比并發(fā)現(xiàn)了偏差,負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)組織采取了調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu),從新進(jìn)行管理職能分工的措施,最后項(xiàng)目順利完成。
    根據(jù)場景(十八),回答下列問題:
    1.場景中項(xiàng)目部對成本的控制過程,體現(xiàn)了( ?。┑幕痉椒ㄕ摗?BR>    A.事前控制
    B.跟蹤控制
    C.事中控制
    D.動態(tài)控制
    2.項(xiàng)目部采取的對成本糾偏的措施屬于( ?。?BR>    A.組織措施
    B.管理措施
    C.技術(shù)措施
    D.經(jīng)濟(jì)措施
    3.分析和論證施工成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性,并對施工成本目標(biāo)進(jìn)行分解是通過( ?。┻M(jìn)行的。
    A.比較施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值
    B.收集施工成本的實(shí)際值
    C.編制月施工成本計(jì)劃
    D.編制施工成本規(guī)劃
    4.在對施工成本目標(biāo)進(jìn)行該場景中的方法跟蹤和控制耐;成本的控制周期應(yīng)視項(xiàng)目的規(guī)模和特點(diǎn)而定,一般工程項(xiàng)目成本控制的周期為(  )。
    A.周
    B.旬
    C.月
    D.季度
    5.下列選項(xiàng)中,屬于項(xiàng)目目標(biāo)該控制中主動控制特點(diǎn)的是( ?。?。
    A.目標(biāo)出現(xiàn)偏離時(shí)采取糾偏措施
    B.事前分析可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的各種影響因素
    C.將目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值比較
    D.分析目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值產(chǎn)生偏差的原因