2009年設(shè)備工程合同法律基礎(chǔ)講義(8)

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一、內(nèi)容提要:
     本講主要講解設(shè)備合同管理的意義、任務(wù),以及合同管理的依據(jù)和對象。重點(diǎn)是設(shè)備合同管理的任務(wù)。
     二、重點(diǎn)、難點(diǎn):
     掌握:合同管理的任務(wù)。
     熟悉:合同管理的對象。
     了解:設(shè)備合同管理的涵義、重要性。
     三、內(nèi)容講解:
     第一章 緒論
     第一節(jié) 設(shè)備合同管理的意義
     一、設(shè)備合同管理的概念
     設(shè)備合同管理,是指為了工程項(xiàng)目所需設(shè)備建設(shè)的順利實(shí)施,嚴(yán)格按照合同有關(guān)規(guī)定,保證設(shè)備的質(zhì)量、進(jìn)度和投資控制在合理的范圍內(nèi)并使其圓滿完成的活動。
     例題(單選):設(shè)備合同管理,是指為了工程項(xiàng)目所需( ?。┑捻樌麑?shí)施,嚴(yán)格按照合同有關(guān)規(guī)定,保證設(shè)備的質(zhì)量、進(jìn)度和投資控制在合理的范圍內(nèi)并使其圓滿完成的活動。
     A、設(shè)備制造  
     B、設(shè)備安裝  
     C、設(shè)備建設(shè) 
     D、設(shè)備設(shè)計(jì)
     答案:C。
     二、設(shè)備合同管理的必要性
     1、培育和發(fā)展設(shè)備工程市場,振興我國的設(shè)備產(chǎn)業(yè),真正形成國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一,就必須建立、開發(fā)現(xiàn)代化的設(shè)備工程市場。法律是訂立合同的依據(jù)和保障,合同是市場主體作出法律行為的準(zhǔn)則。設(shè)備工程市場主體依據(jù)其參與廣泛的設(shè)備工程經(jīng)濟(jì)活動而形成各種法律關(guān)系。不言而喻,在各種法律關(guān)系中,若干合同法律占有重大比例。設(shè)備建設(shè)活動涉及廣泛的人、技、財(cái)、物,因而需要運(yùn)用各種設(shè)備合同加以高調(diào)整。
     2、黨中央提出的“實(shí)行兩個具有全局意義的根本性轉(zhuǎn)變,一是經(jīng)濟(jì)體制從傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)變,二是經(jīng)濟(jì)增長方式從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變”的決策,對于實(shí)現(xiàn)我國跨世紀(jì)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)宏偉目標(biāo)具有重大戰(zhàn)略意義。在實(shí)行“兩個轉(zhuǎn)變”過程中,欲振興和發(fā)展我國設(shè)備工業(yè),加強(qiáng)現(xiàn)代工程建設(shè)事業(yè)的科學(xué)管理,實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同管理制勢在必行。
     三、設(shè)備合同管理的重要性
     (一)設(shè)備合同管理貫穿設(shè)備形成全過程
     設(shè)備是工程項(xiàng)目的核心部分,設(shè)備監(jiān)理工程師的首要任務(wù)就是全力以赴地做好設(shè)備合同管理工作。設(shè)備在其形成各階段的順利實(shí)施是保證工程項(xiàng)目按預(yù)定目標(biāo)完成的前提。設(shè)備形成由設(shè)計(jì)、制造、安裝和調(diào)試階段組成。
     業(yè)主與承包方之間的設(shè)備合同形成也會隨設(shè)備的門類不同而各異。有成套設(shè)備合同,也有單臺設(shè)備合同;有包括從設(shè)計(jì)階段一直到調(diào)試階段的總承包合同,也有設(shè)計(jì)、制造、儲運(yùn)、安裝調(diào)試各階段分開的獨(dú)立合同。如冶金、化工、能源項(xiàng)目大都以成套設(shè)備合同為主;合同構(gòu)成分別由設(shè)計(jì)階段合同、制造階段合同、儲運(yùn)到安裝調(diào)試階段合同組成。又如機(jī)械、港口、船舶項(xiàng)目又大多以單臺設(shè)備合同為主;合同構(gòu)成由從設(shè)計(jì)階段一直到調(diào)試階段的總承包合同形式出現(xiàn)。但不管設(shè)備性質(zhì)如何,合同的構(gòu)成如何,設(shè)備合同管理的實(shí)質(zhì)是針對設(shè)備形成各個階段的全過程,也就是說只有把設(shè)備形成各階段的合同管理工作做好,使設(shè)備形成各階段的合同順利履約,才能最終確保設(shè)備在質(zhì)量、進(jìn)度和投資的控制上符合工程項(xiàng)目的要求,才能使工程項(xiàng)目順利竣工。
     例題(多選):設(shè)備合同管理的全過程(  )。
     A、僅指從設(shè)計(jì)-制造-儲存-運(yùn)輸-安裝到調(diào)試,包括所有階段的總承包合同
     B、可以是從設(shè)計(jì)-制造-儲存-運(yùn)輸-安裝到調(diào)試,包括所有階段的總承包合同
     C、也可以是從設(shè)計(jì)-制造-儲存-運(yùn)輸-安裝到調(diào)試各階段的獨(dú)立合同
     D、不包括從設(shè)計(jì)-制造-儲存-運(yùn)輸-安裝到調(diào)試各階段的獨(dú)立合同
     E、主要是指設(shè)計(jì)-制造-安裝階段的承包合同
     答案:B、C。
     (二)設(shè)備合同管理為質(zhì)量、進(jìn)度和投資控制提供了依據(jù)和目標(biāo)
     (三)合同管理是使簽約雙方運(yùn)用法律手段按合同條款履約的有效方法