自考“企業(yè)管理概論”筆記(18)

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第四篇 生產(chǎn)管理
    第十一章 生產(chǎn)過程管理
    第一節(jié) 生產(chǎn)過程組織的要求
    一、生產(chǎn)過程及其組成
    1、生產(chǎn)過程就是指從原材料投入生產(chǎn)開始,直到產(chǎn)品生產(chǎn)出來為止的全部過程。(狹義)
    生產(chǎn)過程是勞動過程和自然過程地結(jié)合。
    勞動過程就是勞動者利用勞動手段作用于勞動對象的全部過程。
    2、生產(chǎn)過程的組成
    ⑴生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程;
    ⑵基本生產(chǎn)過程;
    工藝階段:準(zhǔn)備階段、加工階段、裝配階段。
    工序是指一個或一組工人在一個工作地對一個勞動對象連續(xù)進行加工的生產(chǎn)過程。
    工序分為工藝工序、檢驗工序、運輸工序。
    工作地是有一定的場地面積、機器設(shè)備和輔助工具組成的。
    ⑶輔助生產(chǎn)過程;
    ⑷生產(chǎn)服務(wù)過程。
    二、生產(chǎn)過程組織的要求
    1、生產(chǎn)過程的連續(xù)性;
    與工廠布置、生產(chǎn)技術(shù)水平、管理工作水平有關(guān)。
    2、生產(chǎn)過程的平行性;
    平行性是生產(chǎn)過程連續(xù)性的必然要求。
    3、生產(chǎn)過程的單向性;
    4、生產(chǎn)過程的比例性;
    生產(chǎn)能力保持一定的比例關(guān)系。
    在工廠設(shè)計或生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計時,合理地規(guī)定各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)能力,保持必要的比例關(guān)系。
    5、生產(chǎn)過程的均衡性;
    有節(jié)奏地進行(節(jié)拍)。
    6、生產(chǎn)過程的適應(yīng)性;
    靈活應(yīng)變;采用混流生產(chǎn)、柔性制造、成組技術(shù)。
    第二節(jié) 生產(chǎn)類型
    一、按生產(chǎn)技術(shù)特點分
    1、合成型
    2、分解型
    3、調(diào)劑型
    4、提取型
    二、按接受生產(chǎn)任務(wù)的方式分
    1、訂貨生產(chǎn)方式
    生產(chǎn)管理的重點是抓交貨期。
    2、存貨生產(chǎn)方式
    生產(chǎn)管理的重點是抓供產(chǎn)銷之間的銜接。
    三、按生產(chǎn)的連續(xù)程度分
    1、連續(xù)生產(chǎn)型
    2、間斷生產(chǎn)型