自考“企業(yè)管理概論”筆記(24)

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第三節(jié) MRP法
    一、概述
    MRP是指用電子計算機編制生產(chǎn)作業(yè)計劃的一種方法。
    適用于成批生產(chǎn)的加工——裝配型企業(yè),特別是用于根據(jù)訂貨進行生產(chǎn)或不穩(wěn)定的成批企業(yè)。
    1、狹義的MRP(物料需求量計劃):適用于定購。
    2、閉環(huán)MRP:考慮了粗能力計劃、能力需求量計劃。
    3、MRPⅡ(制造資源計劃):將經(jīng)營、財務與生產(chǎn)管理系統(tǒng)相結合。
    二、MRP系統(tǒng)的目標和組成
    ㈠、MRP系統(tǒng)的目標
    ㈡、MRP系統(tǒng)的組成
    1、MRP輸入
    ⑴主生產(chǎn)進度計劃(每個時間段長度為一周);
    ⑵物料清單(從屬結構);
    ⑶存儲紀錄。
    ①預計存儲量;
    ②預計收到量;
    ③提前期;
    ④生產(chǎn)批量;
    ⑤保險庫存量。
    2、MRP輸出
    ⑴主報告;
    ⑵輔報告。
    3、能力的計劃與控制
    三、MRP基本運算
    第四節(jié) 網(wǎng)絡計劃技術
    適用于單件小批生產(chǎn)類型、特別適用于一次性的生產(chǎn)或工程項目。
    一、網(wǎng)絡計劃技術的基本原理
    二、網(wǎng)絡圖組成
    1、活動
    2、事項
    3、線路
    三、網(wǎng)絡規(guī)則
    1、不允許出現(xiàn)循環(huán)路線;
    2、每一條箭線的頭尾必須有節(jié)點,不能從一條箭線中間引出另一條箭線來;
    3、相領兩個節(jié)點之間只能有一條箭線,不允許幾條箭線在相領兩個節(jié)點之間直接相連;
    4、不允許出現(xiàn)沒有先行作業(yè)或沒有后續(xù)作業(yè)的中間事項。
    四、網(wǎng)絡時間
    網(wǎng)絡時間的含義:一是指活動的延續(xù)時間;一是指活動的開始或結束的某一時刻。
    1、作業(yè)時間
    三點估計法
    2、終點時間
    終點的最早開始時間;(TE,上標為節(jié)點號)
    終點的最遲結束時間;(TL,上標為節(jié)點號)
    3、工序時間
    工序最早開始時間;(TES,上標為兩個相鄰節(jié)點號)
    工序最遲開始時間;(TLS,上標為兩個相鄰節(jié)點號)
    工序最早結束時間;(TEF,上標為兩個相鄰節(jié)點號)
    工序最遲結束時間。(TLF,上標為兩個相鄰節(jié)點號)
    4、時差
    如果時差為0,說明這道工序是關鍵工序,沒有一點機動時間。
    五、關鍵線路
    關鍵線路就是這條線路上各道工序的作業(yè)時間之和最長,即總工期最長的線路。
    關鍵線路的確定通常采用時差法。
    將工序總時差為零的工序用粗線標出。
    六、網(wǎng)絡計劃的優(yōu)化
    第五節(jié) 生產(chǎn)作業(yè)控制
    一、生產(chǎn)作業(yè)控制的內(nèi)容和要求
    二、生產(chǎn)作業(yè)控制工作制度和機構
    1、生產(chǎn)作業(yè)控制工作制度
    ⑴值班制度;
    ⑵調(diào)度報告制度;
    ⑶調(diào)度會議制度;
    ⑷現(xiàn)場調(diào)解制度;
    ⑸班前、班后小組會議制度。
    2、調(diào)度工作機構
    三、作業(yè)核算