自考“企業(yè)管理概論”筆記(29)

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三、市場細(xì)分的要求
    簡述市場細(xì)分的要求
    1、劃分特征的可衡量性
    2、市場開發(fā)的效益性:要有一定的市場容量,不能過細(xì)也不能過粗。
    3、進(jìn)入市場可行性
    4、劃分標(biāo)志的動態(tài)性
    第三節(jié) 市場選擇與市場開拓
    一、市場調(diào)研
    1、研究顧客的購買規(guī)律
    ⑴需要引起購買動機,由購買動機產(chǎn)生購買行為的規(guī)律;
    ⑵由購買動機產(chǎn)生購買行為經(jīng)理心理發(fā)展過程的規(guī)律
    產(chǎn)生購買動機;購買目標(biāo);強化購買動機;選擇比較;購買商品。
    ⑶購買商品的行為過程規(guī)律
    2、研究生產(chǎn)經(jīng)營者的銷售規(guī)律
    誘導(dǎo)需求、激發(fā)動機;吸引目標(biāo);克服困難;推銷產(chǎn)品;實現(xiàn)銷售。
    二、市場選擇
    1、選擇目標(biāo)市場的條件
    ⑴有一定的購買力;
    ⑵有一定的尚未滿足的需求;
    ⑶本企業(yè)具有一定的優(yōu)勢。
    2、選擇目標(biāo)市場應(yīng)處理好的幾個關(guān)系
    ⑴市場面的多與少、大與小的關(guān)系;
    ⑵重點市場和一般市場的關(guān)系;
    ⑶本地市場和外地市場的關(guān)系;
    ⑷國內(nèi)市場和國外市場的關(guān)系;
    ⑸當(dāng)前市場和長遠(yuǎn)市場的關(guān)系。
    三、市場開拓
    1、產(chǎn)品市場定價策略
    產(chǎn)品的市場地位是指在目標(biāo)市場上有目的樹立本企業(yè)產(chǎn)品的形象,確立其位置。
    ⑴避強策略;
    ⑵雷同策略;
    實施的兩個情況:一是本企業(yè)實力相當(dāng);二是目標(biāo)市場的需求量很大。
    ⑶超強策略。
    2、進(jìn)入市場的空間策略
    ⑴先進(jìn)后遠(yuǎn)策略;
    ⑵先遠(yuǎn)后進(jìn)策略;
    ⑶齊頭并進(jìn)策略。
    3、進(jìn)入市場的時間策略
    ⑴提早進(jìn)入市場;
    ⑵適中進(jìn)入市場;
    ⑶較晚進(jìn)入市場。
    4、進(jìn)入市場的方法策略