自考“企業(yè)管理概論”筆記(4)

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第三節(jié) 企業(yè)管理的方法
    一、企業(yè)管理方法路基礎(chǔ)
    系統(tǒng)論、信息論、控制論是企業(yè)管理的理論基礎(chǔ)。
    1、系統(tǒng)論觀點(diǎn)
    自然系統(tǒng)、人造系統(tǒng)。
    人造系統(tǒng)的特點(diǎn):
    ⑴集合性:指系統(tǒng)是由兩個(gè)以上的相互區(qū)別的要素所組成的整體。系統(tǒng)的功能大于它的各部分功能之和。
    ⑵相關(guān)性:指系統(tǒng)的各個(gè)組成要素不是彼此隔離、毫無聯(lián)系的,而是相互作用、相互依存,從而形成一定的結(jié)構(gòu)。
    ⑶目的性:具有整體目的。
    ⑷環(huán)境適應(yīng)性:系統(tǒng)必須適應(yīng)所處環(huán)境的要求和變化。
    2、信息論觀點(diǎn)
    企業(yè)管理信息就是經(jīng)過加工處理后,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有價(jià)值的數(shù)據(jù)和資料。
    企業(yè)的信息來自兩個(gè)方面:一是來自外部環(huán)境的信息,二是來自企業(yè)內(nèi)部的信息。
    3、控制論觀點(diǎn)
    ⑴擬定控制標(biāo)準(zhǔn);
    ⑵衡量實(shí)際成果;
    ⑶糾正偏差。
    現(xiàn)場(chǎng)控制、反饋控制、前饋控制。
    二、企業(yè)管理的一般方法
    1、企業(yè)管理的一般方法
    ⑴行政方法;
    ⑵經(jīng)濟(jì)方法;
    ⑶法律方法;
    ⑷教育方法。
    2、現(xiàn)代企業(yè)管理方法一般是指運(yùn)用現(xiàn)代管理理論,以電子計(jì)算機(jī)和各種信息、通訊技術(shù)為手段,借助多種數(shù)學(xué)方法,去執(zhí)行管理職能的方法。
    必須把定量分析和定性分析的方法結(jié)合起來,進(jìn)行綜合權(quán)衡與分析判斷,才能做出適當(dāng)?shù)倪x擇。
    第四節(jié) 企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作
    一、企業(yè)管理基礎(chǔ)工作的特點(diǎn)與作用
    1、企業(yè)管理基礎(chǔ)工作的特點(diǎn)
    ⑴科學(xué)性;
    ⑵群眾性;
    ⑶先行性。
    2、企業(yè)管理基礎(chǔ)工作的作用
    ⑴基礎(chǔ)工作是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織和控制的依據(jù);
    ⑵基礎(chǔ)工作是建立正常的生產(chǎn)秩序,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的重要手段
    ⑶基礎(chǔ)工序是推行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,貫徹按勞分配原則的依據(jù);
    ⑷基礎(chǔ)工作是搞好經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益提高的保證。
    二、企業(yè)管理基礎(chǔ)工作的一般要求
    三、企業(yè)管理的幾項(xiàng)基礎(chǔ)工作
    1、標(biāo)準(zhǔn)化工作
    標(biāo)準(zhǔn)化工作包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)。
    凡是沒有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的都要制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
    企業(yè)應(yīng)注意逐步實(shí)行管理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,用規(guī)章制度的形式固定下來,并加以貫徹執(zhí)行。
    2、定額工作
    包括勞動(dòng)定額、物資消耗定額和儲(chǔ)備定額、流動(dòng)資金定額等。
    3、計(jì)量工作
    4、信息工作
    ⑴原始記錄和統(tǒng)計(jì)分析
    ⑵科技經(jīng)濟(jì)情報(bào)
    企業(yè)所需情報(bào)就其性質(zhì)來劃分,有經(jīng)濟(jì)情報(bào)和科技情報(bào)兩類。
    ⑶科技檔案
    基本內(nèi)容包括檔案的收集、整理、鑒定、保管、統(tǒng)計(jì)和提供利用。
    ⑷數(shù)據(jù)管理和資料貯存
    5、建立以責(zé)任制為核心的規(guī)章制度
    規(guī)章制度分三類:①基本制度;②工作制度;③責(zé)任制度。
    基本制度中重要的是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制度。
    企業(yè)的崗位責(zé)任制有工人崗位責(zé)任制和干部崗位責(zé)任制,干部崗位責(zé)任制一般由基本職責(zé)、業(yè)務(wù)流程和考核標(biāo)準(zhǔn)三部分內(nèi)容組成。
    6、職工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作
    “應(yīng)知”——理論;
    “應(yīng)會(huì)”——操作。