自考“企業(yè)管理概論”筆記(7)

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第五章 工資分配
    第一節(jié) 企業(yè)工資分配制度改革
    一、物質利益原則和按勞分配原則
    工資制度改革的理論基礎:物質利益原則、按勞分配原則。
    1、物質利益原則
    利用物質利益動因,調(diào)動國家、企業(yè)、職工個人三方面的積極性。
    2、按勞分配原則
    按勞分配要借助商品生產(chǎn)和商品:)的關系來進行分配。
    二、原有等級工資制度及其弊端
    1、職務等級
    適用于管理人員、技術人員、機關干部。
    2、工人等級
    由技術等級標準、工資等級表、工資標準三個因素決定。
    3、弊端
    低、平、死、亂。
    三、企業(yè)工資制度改革的主要要求
    試述我國工資制度改革應遵循的要求。
    1、堅持按勞分配原則
    2、全面體現(xiàn)不同形態(tài)的勞動
    分為潛在形態(tài)、流動形態(tài)、凝結形態(tài)三種形態(tài)。
    潛在形態(tài)主要指勞動能力,包括工齡、學歷;
    流動形態(tài)指勞動活動本身,用勞動時間表示;
    凝結形態(tài)就是物化勞動成果。
    3、把工資制度作為一種管理手段
    激勵作用;
    凝聚作用;
    導向作用;
    樹立管理權威的作用。
    4、勞動報酬貨幣化、工資化
    市場經(jīng)濟條件下理應貨幣化、工資化。
    隱形收入大;
    存在工資結構失調(diào):“小工資、大獎金”。
    5、追求高效率、實行高工資
    簡述為什么說高工資是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的方向。
    ⑴高工資的本質是恢復工資的本來面貌;
    ⑵高工資可以使勞動力價格信號真實,有利于形成勞動者和企業(yè)雙向選擇;
    ⑶高工資有利于拓寬職工消費領域;
    ⑷高工資有利于體現(xiàn)按勞分配,合理拉開收入差距。
    第二節(jié) 工資制度的內(nèi)容與類型
    一、結構工資制
    結構工資制是工資制度改革的方向。
    1、結構工資的構成
    結構工資制是把體現(xiàn)不同勞動因素、具有不同功能的工資部分組合成工資總額的一種工資制度。一般由基礎工資、職務工資、年功工資、獎勵工資組成。
    ⑴基礎工資:體現(xiàn)流動形態(tài)的工資。
    ⑵職務工資(崗位工資):結構工資的主體,所占比重,既體現(xiàn)工資的潛在形態(tài),又體現(xiàn)工資的流動形態(tài)。
    ⑶年功工資(工齡工資):既體現(xiàn)工資的潛在形態(tài),又體現(xiàn)工資的流動形態(tài)。
    ⑷獎勵工資:體現(xiàn)凝結形態(tài)的工資。
    2、對結構工資制的評價分析
    (歐美國家稱為能力工資制)
    ⑴從各國企業(yè)工資制度的發(fā)展過程看,工資結構比重逐漸向職務(能力)和貢獻傾斜。
    ⑵實行結構工資制的意義:
    ①有利于引入競爭機制;
    ②有利于貫徹同工同酬;
    ③與企業(yè)效益和職工成績掛鉤;
    ④合理拉開收入差距;
    ⑤簡化工資的計算。