第四節(jié) 企業(yè)經(jīng)營計劃
一、經(jīng)營計劃的特點和作用
1、經(jīng)營計劃的特點
經(jīng)營計劃是指根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略決策方案有關(guān)目標的要求，對方案實施所需的各種資源，從時間和空間上所作出的統(tǒng)籌安排。
⑴決策性；
⑵效益性；
⑶開放性；
⑷全面性；
⑸長期性；
⑹靈活性。
2、經(jīng)營計劃的作用
⑴協(xié)調(diào)作用；
⑵分配作用；
⑶保證作用。
二、經(jīng)營計劃的分類和內(nèi)容
1、經(jīng)營計劃的分類
⑴按計劃的對象劃分：綜合經(jīng)營計劃、單項經(jīng)營計劃；
⑵按計劃期限劃分：長期經(jīng)營計劃、中期經(jīng)營計劃、短期計劃；
⑶按計劃的作用劃分；
⑷按計劃的管理層次劃分；
⑸按計劃的性質(zhì)劃分：物量計劃、價值計劃。
2、經(jīng)營計劃的內(nèi)容
指導(dǎo)思想、目標、方針、方案、綜合平衡、執(zhí)行
三、經(jīng)營計劃的編制、執(zhí)行和調(diào)整
1、經(jīng)營計劃的編制
簡述如何編制經(jīng)營計劃
⑴調(diào)查研究、確定編制計劃的前提；
目的在于摸清市場，特別是要掌握計劃的限制條件，如能源、原材料供應(yīng)、銷售市場、資金、廠房面積、設(shè)備能力，對不肯定的找出它的幾率。
⑵統(tǒng)籌安排，確定目標；
確定計劃目標是計劃編制的關(guān)鍵步驟。
⑶擬定方案，評價選擇；
⑷綜合平衡，編制計劃。
①平衡的內(nèi)容；
②平衡的粗細；
③平衡的標準。
2、經(jīng)營計劃的執(zhí)行
方針展開、目標管理。
3、經(jīng)營計劃的調(diào)整
⑴滾動計劃法
①特點：近細遠粗；保持各期計劃的靈活性；保持各期計劃之間的連續(xù)性。
②適用于品種比較穩(wěn)定情況下的生產(chǎn)計劃和銷售計劃的調(diào)整。
⑵起用備用計劃法
①正在執(zhí)行的計劃方案因條件發(fā)生重大變化已不能繼續(xù)實施。
②適用于品種發(fā)展計劃、企業(yè)改造計劃、籌措資金計劃。
③判斷啟用時機依據(jù)先行指標顯示來判斷。
先行指標即某些經(jīng)濟狀況將要出現(xiàn)，某些變動將要發(fā)生時的先兆。
一、經(jīng)營計劃的特點和作用
1、經(jīng)營計劃的特點
經(jīng)營計劃是指根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略決策方案有關(guān)目標的要求，對方案實施所需的各種資源，從時間和空間上所作出的統(tǒng)籌安排。
⑴決策性；
⑵效益性；
⑶開放性；
⑷全面性；
⑸長期性；
⑹靈活性。
2、經(jīng)營計劃的作用
⑴協(xié)調(diào)作用；
⑵分配作用；
⑶保證作用。
二、經(jīng)營計劃的分類和內(nèi)容
1、經(jīng)營計劃的分類
⑴按計劃的對象劃分：綜合經(jīng)營計劃、單項經(jīng)營計劃；
⑵按計劃期限劃分：長期經(jīng)營計劃、中期經(jīng)營計劃、短期計劃；
⑶按計劃的作用劃分；
⑷按計劃的管理層次劃分；
⑸按計劃的性質(zhì)劃分：物量計劃、價值計劃。
2、經(jīng)營計劃的內(nèi)容
指導(dǎo)思想、目標、方針、方案、綜合平衡、執(zhí)行
三、經(jīng)營計劃的編制、執(zhí)行和調(diào)整
1、經(jīng)營計劃的編制
簡述如何編制經(jīng)營計劃
⑴調(diào)查研究、確定編制計劃的前提；
目的在于摸清市場，特別是要掌握計劃的限制條件，如能源、原材料供應(yīng)、銷售市場、資金、廠房面積、設(shè)備能力，對不肯定的找出它的幾率。
⑵統(tǒng)籌安排，確定目標；
確定計劃目標是計劃編制的關(guān)鍵步驟。
⑶擬定方案，評價選擇；
⑷綜合平衡，編制計劃。
①平衡的內(nèi)容；
②平衡的粗細；
③平衡的標準。
2、經(jīng)營計劃的執(zhí)行
方針展開、目標管理。
3、經(jīng)營計劃的調(diào)整
⑴滾動計劃法
①特點：近細遠粗；保持各期計劃的靈活性；保持各期計劃之間的連續(xù)性。
②適用于品種比較穩(wěn)定情況下的生產(chǎn)計劃和銷售計劃的調(diào)整。
⑵起用備用計劃法
①正在執(zhí)行的計劃方案因條件發(fā)生重大變化已不能繼續(xù)實施。
②適用于品種發(fā)展計劃、企業(yè)改造計劃、籌措資金計劃。
③判斷啟用時機依據(jù)先行指標顯示來判斷。
先行指標即某些經(jīng)濟狀況將要出現(xiàn)，某些變動將要發(fā)生時的先兆。