66．某企業(yè)發(fā)生了一起工傷事故。政府勞動(dòng)保障機(jī)關(guān)的監(jiān)察部門來人調(diào)查。找到受傷者并讓其按事故發(fā)生的時(shí)間順序講述事故發(fā)生經(jīng)過。這種敘述方法是（）。
A．倒敘
B．補(bǔ)敘
C．插敘
D．順敘
67．寫作材料的選擇,從根本上說是依據(jù)主題需要來決定對(duì)材料的（）。
A．取舍
B．加工
C．積累
D．?dāng)U展
68．提出問題，并且設(shè)定問題的若干個(gè)答案。由被調(diào)查者對(duì)設(shè)定的答案進(jìn)行選擇的調(diào)查方法稱為（）調(diào)查法。
A．描述型
B．目標(biāo)型
C．正誤型
D．序數(shù)型
69．（）是目前市場(chǎng)上人力資源配置的基本原則。
A．要素有用的原則
B．降低成本的原則
C．雙向選擇的原則
D．德才兼?zhèn)涞脑瓌t
70．企業(yè)組織的層次與管理幅度的關(guān)系是管理幅度越小,管理的層次（）。
A．越少
B．越多
C．可能多也可能少
D．不變
71．在工作豐富化過程中,應(yīng)考慮的因素有（）。
A．多樣化和任務(wù)的整體性
B．多樣化和任務(wù)的協(xié)調(diào)性
C．趣味性和任務(wù)的整體性
D．多樣化和任務(wù)的趣味性
72．企業(yè)各部門對(duì)員工的補(bǔ)充需求量主要包括（）。
A．由于實(shí)際發(fā)展所需增加的人員和由于"自然減員"所需補(bǔ)充的人員
B．由于實(shí)際發(fā)展所需增加的人員和由于經(jīng)濟(jì)性裁員后需要增加的人員
C．由于經(jīng)濟(jì)性裁員后需要增加的人員以及"自然減員"所需補(bǔ)充的人員
D．由于勞動(dòng)力價(jià)格下降所增加的人員以及經(jīng)濟(jì)性裁員后所要增細(xì)的人員
73．（）是人員招聘的前提條件之一。
A．工作崗位分類
B．工作崗位分析
C．工作崗位評(píng)價(jià)
D．工作崗位設(shè)計(jì)
74．一個(gè)組織中能級(jí)低的層次是（）。
A．決策層
B．操作層
C．執(zhí)行層
D．管理層
75．在面試的準(zhǔn)備階段,不需要（）。
A．確定面試的目的
B．選擇面試的類型
C．設(shè)計(jì)面試的問題
D．提出面試的預(yù)算
76．（）要求在人與事的配置過程中，崗位工作要求滿負(fù)荷,又要符合人的生理心理要求。
A．能位對(duì)應(yīng)的原理
B．彈性冗余的原理
C．動(dòng)態(tài)適應(yīng)的原理
D．互補(bǔ)增值的原理
77．問卷調(diào)查法的主要特點(diǎn)是（）。
A．范圍廣、速度快、費(fèi)用低
B．范圍廣、速度快、費(fèi)用高
C．范圍小、速度快、費(fèi)用低
D．范圍小、速度慢、費(fèi)用低
78．招聘的收益——成本比等于（）。
A．新員工為組織創(chuàng)造的總價(jià)值/招聘直接成本
B．新員工為組織創(chuàng)造的總價(jià)值/招聘單位成本
C．新老員工為組織創(chuàng)造的總價(jià)值/招聘總成本
D．新員工為組織創(chuàng)造的總價(jià)值/招聘總成本
79．在應(yīng)聘人員較多的情況下,為了在短時(shí)間內(nèi)篩選一部分人員好采用（）。
A．公文處理模擬法
B．筆試
C．決策模擬競(jìng)賽法
D．面試
80．（）屬于假設(shè)式的提問方式。
A．如果你處于這樣的情況，你將怎么做?
B．你的意思是這樣的嗎?
C．你曾經(jīng)干過銷售工作嗎?
D．你認(rèn)為這樣做對(duì)嗎?
81．在面試過程中。為了緩解緊張的氣氛,消除應(yīng)聘者的心理壓力,面試開始時(shí),應(yīng)采用（）的提問方式。
A．假設(shè)式
B．清單式
C．開放式
D．舉例式
82．（）是經(jīng)過多年的實(shí)踐得以充實(shí)完善,并被證明是很有效的管理干部測(cè)試方法。
A．公文處理模擬法
B．即席發(fā)言
C．無領(lǐng)導(dǎo)小組討論
D．角色扮演
83．在面試過程中,情景模擬中的組織能力測(cè)試側(cè)重于考察（）。
A．部門利益協(xié)調(diào)能力、沖突處理能力、行政工作處理能力
B．會(huì)議主持能力、部門利益協(xié)調(diào)能力、行政工作處理能力
C．會(huì)議主持能力、部門利益協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力
D．沖突處理能力、會(huì)議主持能力、部門利益協(xié)調(diào)能力
84．通過計(jì)算（）可以分析招聘信息發(fā)布的情況。
A．招聘單價(jià)
B．應(yīng)聘比例
C．招聘完成比例
D．錄用比例
85．在企業(yè)大規(guī)模投入培訓(xùn)資源之前,可通過（）評(píng)價(jià)部分受訓(xùn)者所獲得的收益。
A．階段性培訓(xùn)
B．實(shí)驗(yàn)性培訓(xùn)
C．周期性培訓(xùn)
D．輔助性培訓(xùn)
86．現(xiàn)在的企業(yè)越來越將培訓(xùn)看作是一種（）手段。
A．激勵(lì)
B．獎(jiǎng)勵(lì)
C．福利
D．人員選拔
87．（）是整個(gè)課程設(shè)計(jì)過程中的一個(gè)實(shí)質(zhì)性階段。
A．課程實(shí)施
B．課程安排
C．課程規(guī)劃
D．課程評(píng)價(jià)
A．倒敘
B．補(bǔ)敘
C．插敘
D．順敘
67．寫作材料的選擇,從根本上說是依據(jù)主題需要來決定對(duì)材料的（）。
A．取舍
B．加工
C．積累
D．?dāng)U展
68．提出問題，并且設(shè)定問題的若干個(gè)答案。由被調(diào)查者對(duì)設(shè)定的答案進(jìn)行選擇的調(diào)查方法稱為（）調(diào)查法。
A．描述型
B．目標(biāo)型
C．正誤型
D．序數(shù)型
69．（）是目前市場(chǎng)上人力資源配置的基本原則。
A．要素有用的原則
B．降低成本的原則
C．雙向選擇的原則
D．德才兼?zhèn)涞脑瓌t
70．企業(yè)組織的層次與管理幅度的關(guān)系是管理幅度越小,管理的層次（）。
A．越少
B．越多
C．可能多也可能少
D．不變
71．在工作豐富化過程中,應(yīng)考慮的因素有（）。
A．多樣化和任務(wù)的整體性
B．多樣化和任務(wù)的協(xié)調(diào)性
C．趣味性和任務(wù)的整體性
D．多樣化和任務(wù)的趣味性
72．企業(yè)各部門對(duì)員工的補(bǔ)充需求量主要包括（）。
A．由于實(shí)際發(fā)展所需增加的人員和由于"自然減員"所需補(bǔ)充的人員
B．由于實(shí)際發(fā)展所需增加的人員和由于經(jīng)濟(jì)性裁員后需要增加的人員
C．由于經(jīng)濟(jì)性裁員后需要增加的人員以及"自然減員"所需補(bǔ)充的人員
D．由于勞動(dòng)力價(jià)格下降所增加的人員以及經(jīng)濟(jì)性裁員后所要增細(xì)的人員
73．（）是人員招聘的前提條件之一。
A．工作崗位分類
B．工作崗位分析
C．工作崗位評(píng)價(jià)
D．工作崗位設(shè)計(jì)
74．一個(gè)組織中能級(jí)低的層次是（）。
A．決策層
B．操作層
C．執(zhí)行層
D．管理層
75．在面試的準(zhǔn)備階段,不需要（）。
A．確定面試的目的
B．選擇面試的類型
C．設(shè)計(jì)面試的問題
D．提出面試的預(yù)算
76．（）要求在人與事的配置過程中，崗位工作要求滿負(fù)荷,又要符合人的生理心理要求。
A．能位對(duì)應(yīng)的原理
B．彈性冗余的原理
C．動(dòng)態(tài)適應(yīng)的原理
D．互補(bǔ)增值的原理
77．問卷調(diào)查法的主要特點(diǎn)是（）。
A．范圍廣、速度快、費(fèi)用低
B．范圍廣、速度快、費(fèi)用高
C．范圍小、速度快、費(fèi)用低
D．范圍小、速度慢、費(fèi)用低
78．招聘的收益——成本比等于（）。
A．新員工為組織創(chuàng)造的總價(jià)值/招聘直接成本
B．新員工為組織創(chuàng)造的總價(jià)值/招聘單位成本
C．新老員工為組織創(chuàng)造的總價(jià)值/招聘總成本
D．新員工為組織創(chuàng)造的總價(jià)值/招聘總成本
79．在應(yīng)聘人員較多的情況下,為了在短時(shí)間內(nèi)篩選一部分人員好采用（）。
A．公文處理模擬法
B．筆試
C．決策模擬競(jìng)賽法
D．面試
80．（）屬于假設(shè)式的提問方式。
A．如果你處于這樣的情況，你將怎么做?
B．你的意思是這樣的嗎?
C．你曾經(jīng)干過銷售工作嗎?
D．你認(rèn)為這樣做對(duì)嗎?
81．在面試過程中。為了緩解緊張的氣氛,消除應(yīng)聘者的心理壓力,面試開始時(shí),應(yīng)采用（）的提問方式。
A．假設(shè)式
B．清單式
C．開放式
D．舉例式
82．（）是經(jīng)過多年的實(shí)踐得以充實(shí)完善,并被證明是很有效的管理干部測(cè)試方法。
A．公文處理模擬法
B．即席發(fā)言
C．無領(lǐng)導(dǎo)小組討論
D．角色扮演
83．在面試過程中,情景模擬中的組織能力測(cè)試側(cè)重于考察（）。
A．部門利益協(xié)調(diào)能力、沖突處理能力、行政工作處理能力
B．會(huì)議主持能力、部門利益協(xié)調(diào)能力、行政工作處理能力
C．會(huì)議主持能力、部門利益協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力
D．沖突處理能力、會(huì)議主持能力、部門利益協(xié)調(diào)能力
84．通過計(jì)算（）可以分析招聘信息發(fā)布的情況。
A．招聘單價(jià)
B．應(yīng)聘比例
C．招聘完成比例
D．錄用比例
85．在企業(yè)大規(guī)模投入培訓(xùn)資源之前,可通過（）評(píng)價(jià)部分受訓(xùn)者所獲得的收益。
A．階段性培訓(xùn)
B．實(shí)驗(yàn)性培訓(xùn)
C．周期性培訓(xùn)
D．輔助性培訓(xùn)
86．現(xiàn)在的企業(yè)越來越將培訓(xùn)看作是一種（）手段。
A．激勵(lì)
B．獎(jiǎng)勵(lì)
C．福利
D．人員選拔
87．（）是整個(gè)課程設(shè)計(jì)過程中的一個(gè)實(shí)質(zhì)性階段。
A．課程實(shí)施
B．課程安排
C．課程規(guī)劃
D．課程評(píng)價(jià)