1. 用企業(yè)的綜合實力來代表企業(yè)的實力時，具有1、2級實力的A代表（ A ）。
A.光明前途 B.暗淡前景 C.中等環(huán)境 D.適宜環(huán)境
2. 用企業(yè)綜合實力來代表實力時，具有3級以下實力的A代表企業(yè)（ B ）。
A.光明前途 B.暗淡前景 C.中等環(huán)境 D.適宜環(huán)境
3. （ C ）指企業(yè)A的均衡分布帶——難點區(qū)、明星區(qū)、奶牛區(qū)。
A.投入收入呈逆差 B.投入收入呈順差 C.經(jīng)濟(jì)效益的吉祥半月牙 D.奶牛IXA
4. （ A ）指系統(tǒng)的各個組成部分有機(jī)結(jié)合成為有特定功能的整體的特性。
A.集合性 B.適應(yīng)性 C.關(guān)聯(lián)性 D.集中化
5. （ B ）指系統(tǒng)作為一個有機(jī)整體，適應(yīng)環(huán)境的規(guī)則而健康成長的特性。
A.集合性 B.適應(yīng)性 C.關(guān)聯(lián)性 D.集中化
6. 工業(yè)品與消費品相比（ B ）生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)對流通渠道的依賴性較強(qiáng)。
A.工業(yè)品 B.消費品 C.二者都是 D.二者都不是
7. 企業(yè)在制定經(jīng)營戰(zhàn)略時，首先必須作出的重要的抉擇就是確定（ B ）。
A.企業(yè)成長的方向 B.企業(yè)使命 C.企業(yè)的經(jīng)營哲學(xué) D.企業(yè)的社會責(zé)任
8. （ B ）是指企業(yè)現(xiàn)在和將來應(yīng)該從事什么事業(yè)，應(yīng)該成為什么性質(zhì)的企業(yè)。
A.企業(yè)使命 B.企業(yè)宗旨 C.企業(yè)的經(jīng)營哲學(xué) D.企業(yè)的社會責(zé)任
9. （ C ）指企業(yè)在從事生產(chǎn)經(jīng)營活動中所持有的基本信念、價值觀念和行為準(zhǔn)則。
A.企業(yè)使命 B.企業(yè)宗旨 C.企業(yè)的經(jīng)營哲學(xué) D.企業(yè)的社會責(zé)任
10. （ A ）指企業(yè)的目的、性質(zhì)、任務(wù)及其應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任。
A.企業(yè)使命 B.企業(yè)宗旨 C.企業(yè)的經(jīng)營哲學(xué) D.企業(yè)的社會責(zé)任
11. （ A ）是企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的核心，反映了企業(yè)的經(jīng)營思想，表達(dá)了企業(yè)的期望，指明了企業(yè)今后較長時期內(nèi)的努力方向。
A.戰(zhàn)略目標(biāo) B.利潤目標(biāo) C.企業(yè)使命 D.戰(zhàn)略方案
12. （ C ）指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中不能只顧企業(yè)自身的利益，必須考慮社會利益，承擔(dān)社會義務(wù)。
A.企業(yè)的目的 B.企業(yè)經(jīng)營范圍 C.企業(yè)的社會責(zé)任 D.企業(yè)的成長方向
13. （ B ）是指在向前和向后兩個可能方向上，擴(kuò)大企業(yè)現(xiàn)有‘經(jīng)營業(yè)務(wù)的一種發(fā)展戰(zhàn)略。
A.一體化戰(zhàn)略 B.縱向一體化戰(zhàn)略 C.向前一體化戰(zhàn)略 D.向后一體化戰(zhàn)略
14. （ C ）就是利用現(xiàn)有產(chǎn)品來生產(chǎn)新產(chǎn)品和自行銷售產(chǎn)品。
A.一體化戰(zhàn)略 B.縱向一體化戰(zhàn)略 C.向前一體化戰(zhàn)略 D.向后一體化戰(zhàn)略
15. （ D ）指把企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品生產(chǎn)所需要的原材料和零部件等，由外供改為自己生產(chǎn)。
A.一體化戰(zhàn)略 B.縱向一體化戰(zhàn)略 C.向前一體化戰(zhàn)略 D.向后一體化戰(zhàn)略
16. （ C ）的戰(zhàn)略目的是擴(kuò)大本企業(yè)的實力范圍，增強(qiáng)競爭力。
A.一體化戰(zhàn)略 B.縱向一體化戰(zhàn)略 C.橫向一體化戰(zhàn)略 D.向前一體化戰(zhàn)略
17. （ B ）是企業(yè)競爭比較激烈的情況下進(jìn)行的一種戰(zhàn)略選擇。
A.縱向一體化戰(zhàn)略 B.橫向一體化戰(zhàn)略 C.一體化戰(zhàn)略 D.前三種都對
18. 當(dāng)一個企業(yè)所在的產(chǎn)業(yè)處于上升時期時，（ D ）不失為一種生機(jī)勃勃的戰(zhàn)略。
A.縱向一體化戰(zhàn)略 B.橫向一體化戰(zhàn)略 C.復(fù)合多樣化發(fā)展戰(zhàn)略 D.同心多樣化戰(zhàn)略
19. （ C ）通常適應(yīng)于規(guī)模龐大、資金雄厚、市場開拓能力強(qiáng)的大型企業(yè)。
A.縱向一體化戰(zhàn)略 B.橫向一體化戰(zhàn)略 C.復(fù)合多樣化戰(zhàn)略 D.集中型發(fā)展戰(zhàn)略
20. 一般地說采取（ A ）的企業(yè)都努力使自己的主要發(fā)展部門處于整個經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快的產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)業(yè)中發(fā)展較快的行業(yè)，甚至于發(fā)展較快的細(xì)分市場。
A.發(fā)展戰(zhàn)略 B.一體化戰(zhàn)略 C.多樣化戰(zhàn)略 D.集中型戰(zhàn)略
21. （ B ）是指企業(yè)制定新戰(zhàn)略時關(guān)鍵戰(zhàn)略變量的現(xiàn)實狀況。
A.穩(wěn)定型戰(zhàn)略 B.戰(zhàn)略起點 C.經(jīng)營狀況 D.內(nèi)外部環(huán)境
22. （ A ）嚴(yán)重依據(jù)于前期戰(zhàn)略。
A.穩(wěn)定型戰(zhàn)略 B.緊縮型戰(zhàn)略 C.無增戰(zhàn)略 D.前三種均可
23. （ C ）是企業(yè)在保持穩(wěn)定的基礎(chǔ)上略有增長與發(fā)展的戰(zhàn)略。
A.無增戰(zhàn)略 B.有增戰(zhàn)略 C.微增戰(zhàn)略 D.發(fā)展戰(zhàn)略
24. 阻擊式防御戰(zhàn)略的指導(dǎo)思想，有效的防御是（ D ）。
A.打垮競爭對手 B.反應(yīng)式防御戰(zhàn)略 C.退中有進(jìn) D.完全防止競爭較量的發(fā)生
25. 采?。?C ）的外部環(huán)境的基本特點是，市場需求及行業(yè)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定或者較小動蕩，企業(yè)面臨的競爭挑戰(zhàn)和發(fā)展機(jī)會都相對較少。
A.發(fā)展型戰(zhàn)略 B.持A.戰(zhàn)略 C.穩(wěn)定型戰(zhàn)略 D.緊縮型戰(zhàn)略
26. （ A ）指由于外部環(huán)境的變化，經(jīng)濟(jì)陷入衰退之中，市場需求縮小，資源緊缺……企業(yè)為避開環(huán)境的威脅，擺脫經(jīng)濟(jì)困境，渡過危機(jī)，以求發(fā)展而采取的戰(zhàn)略。
A.適應(yīng)性緊縮戰(zhàn)略 B.失敗性緊縮戰(zhàn)略 C.調(diào)整性緊縮戰(zhàn)略 D.選擇性緊縮戰(zhàn)略
27. 由于企業(yè)經(jīng)營失誤，造成企業(yè)競爭地位虛弱，經(jīng)濟(jì)資源短缺，財務(wù)狀況惡化，只有撤退才有可能大限度保存企業(yè)實力時被迫采取的戰(zhàn)略是（ B ）。
A.適應(yīng)性緊縮戰(zhàn)略· B.失敗性緊縮戰(zhàn)略 C.調(diào)整性緊縮戰(zhàn)略 D.選擇性緊縮戰(zhàn)略
28. （ C ）企業(yè)為謀求更好的發(fā)展機(jī)會，實行某種更長遠(yuǎn)的目標(biāo)，需要集中并更有效地利用現(xiàn)有的資源和條件，要對企業(yè)中那些不能帶來滿意利潤、發(fā)展前景不夠理想的經(jīng)營領(lǐng)域采取收縮或放棄的辦法。
A.適應(yīng)性緊縮戰(zhàn)略 B.失敗性緊縮戰(zhàn)略 C.調(diào)整性緊縮戰(zhàn)略 D.選擇性收縮戰(zhàn)略
29. （ B ）是企業(yè)在現(xiàn)有的經(jīng)營領(lǐng)域不能維持原有的產(chǎn)銷規(guī)模和市場面，不得不采取縮小產(chǎn)銷規(guī)模和市場轉(zhuǎn)移率的緊縮戰(zhàn)略。
A.清算戰(zhàn)略 B.選擇性收縮 C.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略 D.放棄戰(zhàn)略
30. （ C ）指當(dāng)企業(yè)現(xiàn)有經(jīng)營領(lǐng)域的市場吸引力微弱，失去發(fā)展活力而趨向衰退，企業(yè)市場占有率受到侵蝕，經(jīng)營活動發(fā)生困難時，或者發(fā)展了更好的發(fā)展領(lǐng)域和機(jī)會時，為了從原有領(lǐng)域脫身，轉(zhuǎn)移陣地，另辟道路所實行的收縮。
A.清算戰(zhàn)略 B.選擇性收縮 C.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略 D.放棄戰(zhàn)略
31. 將企業(yè)的一個主要部門轉(zhuǎn)讓、出賣或者停止經(jīng)營，目的是去掉經(jīng)營贅瘤，收回資金，集中資源，加強(qiáng)其他部門的經(jīng)營實力，或者利用騰出的資源發(fā)展新的事業(yè)領(lǐng)域，或者用來改善企業(yè)的經(jīng)營素質(zhì)，伺機(jī)抓住更大的發(fā)展機(jī)會，這是（ D ）。
A.清算戰(zhàn)略 B.選擇性戰(zhàn)略 C.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略 D.放棄戰(zhàn)略
32. 企業(yè)受到全面威脅、瀕于破產(chǎn)時，通過將企業(yè)的資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、出賣或者停止全部經(jīng)營業(yè)務(wù)來結(jié)束企業(yè)的生命。這是（ D ）。
A.選擇性戰(zhàn)略 B.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略 C.放棄戰(zhàn)略 D.清算戰(zhàn)略
33. 以勞動者人數(shù)為標(biāo)志劃分的企業(yè)規(guī)模，實質(zhì)上是企業(yè)的 （ A ）。
A.組織規(guī)模 B.生產(chǎn)規(guī)模 C.經(jīng)營規(guī)模 D.人員規(guī)模
34. 以產(chǎn)品產(chǎn)量、勞動手段或勞動對象集中的程度為標(biāo)志劃分的企業(yè)規(guī)模叫企業(yè)的（ B ）。
A.組織規(guī)模 B.生產(chǎn)規(guī)模 C.經(jīng)營規(guī)模 D.人員規(guī)模
35. 以銷售收入或利潤總額為標(biāo)志劃分的企業(yè)規(guī)模，叫企業(yè)的 （ C ）。
A.組織規(guī)模 B.生產(chǎn)規(guī)模 C.經(jīng)營規(guī)模 D.人員規(guī)模
36. 目前國際上通行以企業(yè)（ B ）大小，即以銷售額或利潤總額為標(biāo)志劃分企業(yè)規(guī)模。
A.組織規(guī)模 B.經(jīng)營成果 C.生產(chǎn)規(guī)模 D.經(jīng)營規(guī)模
37. 確立（ D ）的思想，實質(zhì)上是要求企業(yè)經(jīng)營者和廣大職工采用新的增長方式，確立以科技進(jìn)步求發(fā)展、向科學(xué)管理要效益，走內(nèi)涵式擴(kuò)大的觀念。
A.規(guī)?；?jīng)營 B.集約化經(jīng)營 C.集團(tuán)化經(jīng)營 D.優(yōu)勢化經(jīng)營
38. （ C ）思想，實質(zhì)上是以生產(chǎn)名優(yōu)產(chǎn)品的企業(yè)為核心，優(yōu)化企業(yè)之間組織結(jié)構(gòu)，使之組成企業(yè)集團(tuán)，并在國民經(jīng)濟(jì)活動中發(fā)揮骨干作用、先鋒作用的觀念。
A.規(guī)?；?jīng)營 B.集約化經(jīng)營 C.集團(tuán)化經(jīng)營 D.優(yōu)勢化經(jīng)營
39. （ C ）的經(jīng)營思想，就是要求大企業(yè)在發(fā)展國民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮骨干作用，在追求技術(shù)進(jìn)步中對廣大中小企業(yè)起帶動作用，對所掌握的先進(jìn)技術(shù)發(fā)揮輻射作用，從而推動整個社會生產(chǎn)力持續(xù)不斷地發(fā)展。
A.規(guī)?；?jīng)營 B.集約化經(jīng)營 C.主力軍經(jīng)營 D.優(yōu)勢化經(jīng)營
40. （ C ）就能使企業(yè)憑借開發(fā)多種產(chǎn)品，綜合利用的優(yōu)勢，開辟多種經(jīng)營領(lǐng)域，從而分散單一化經(jīng)營所帶來的風(fēng)險。
A.規(guī)?；?jīng)營 B.主力軍經(jīng)營 C.綜合化經(jīng)營 D.優(yōu)勢化經(jīng)營
41. 大型企業(yè)確定（ C ），實質(zhì)上是謀求在國際上尋求發(fā)展的空間，爭取更大的優(yōu)勢和實現(xiàn)更理想的效益。
A.規(guī)?；?jīng)營 B.主力軍經(jīng)營 C.國際化經(jīng)營 D.綜合化經(jīng)營
42. （ C ）是企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的核心。
A.企業(yè)任務(wù) B.發(fā)展方向 C.戰(zhàn)略目標(biāo) D.戰(zhàn)略規(guī)則
43. （ A ）戰(zhàn)略，指生產(chǎn)要素在一個工廠集中化并達(dá)到經(jīng)濟(jì)批量，從而取得理想經(jīng)濟(jì)效益的戰(zhàn)略。
A.工廠規(guī)模 B.多樣化 C.企業(yè)規(guī)模 D.一主多輔 E.集團(tuán)化
44. （ D ）戰(zhàn)略實質(zhì)上是企業(yè)資本規(guī)模擴(kuò)大的戰(zhàn)略。
A.工廠規(guī)模 B.多樣化 C.一主多輔 D.企業(yè)規(guī)模 E.集團(tuán)化
45. （ C ）戰(zhàn)略適合于企業(yè)成長階段中后期所選擇。
A.工廠規(guī)模 B.多樣化 C.企業(yè)經(jīng)營規(guī)模 D.一主多輔 E.集團(tuán)化
46. （ A ）即以現(xiàn)有的產(chǎn)品為中心，向左右生產(chǎn)工藝相近的相關(guān)產(chǎn)品領(lǐng)域拓展的戰(zhàn)略。
A.橫向多樣化戰(zhàn)略 B.縱向多樣化戰(zhàn)略 C.多向多樣化戰(zhàn)略 D.復(fù)合多樣化戰(zhàn)略
47. （ B ）以現(xiàn)有產(chǎn)品和市場為基礎(chǔ)，向垂直方向擴(kuò)大經(jīng)營領(lǐng)域的戰(zhàn)略。
A.橫向多樣化戰(zhàn)略 B.縱向多樣化戰(zhàn)略 C.多向多樣化戰(zhàn)略 D.復(fù)合多樣化戰(zhàn)略
48. （ C ）以企業(yè)現(xiàn)有設(shè)備和技術(shù)為基礎(chǔ)，發(fā)展與現(xiàn)有產(chǎn)品或勞務(wù)完全不同的新產(chǎn)品或新的勞務(wù)的戰(zhàn)略。
A.橫向多樣化戰(zhàn)略 B.縱向多樣化戰(zhàn)略 C.多向多樣化戰(zhàn)略 D.復(fù)合多樣化戰(zhàn)略
49. （ A ）以為龍頭，以大型骨干企業(yè)為核心，與相關(guān)協(xié)作配套企業(yè)、銷售企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合所組成企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略。
A.產(chǎn)品輻射型集團(tuán)化戰(zhàn)略 B.多元復(fù)合型集團(tuán)化戰(zhàn)略 C.項目配套型集團(tuán)化戰(zhàn)略 D.科研開發(fā)型集團(tuán)化戰(zhàn)略
50. （ B）即以一業(yè)為主，橫跨多個產(chǎn)業(yè)和行業(yè)、組建經(jīng)營范圍比較大的綜合性企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略。
A.產(chǎn)品輻射型集團(tuán)化戰(zhàn)略 B.多元復(fù)合型集團(tuán)化戰(zhàn)略 C.項目配套型集團(tuán)化戰(zhàn)略 D.科技開發(fā)型集團(tuán)化戰(zhàn)略
51. （ B ）這是以一種或幾種相近的工程項目為對象，把從事設(shè)備成套設(shè)計、制造、供應(yīng)、安裝、人員培訓(xùn)、維修服務(wù)等經(jīng)營活動的若干企業(yè)聯(lián)合起來，組建集團(tuán)的戰(zhàn)略。
A.多元復(fù)合型集團(tuán)化戰(zhàn)略 B.項目配套型集團(tuán)化戰(zhàn)略 C.科技開發(fā)型集團(tuán)化戰(zhàn)略 D.經(jīng)營服務(wù)型集團(tuán)化戰(zhàn)略
52. （ C ）這是一種主要以智能密集型企業(yè)為核心，聯(lián)合工業(yè)企業(yè)、貿(mào)易企業(yè)，金融企業(yè)等組成企業(yè)集團(tuán)，以開發(fā)高新技術(shù)為目標(biāo)的戰(zhàn)略。
A.多元復(fù)合型集團(tuán)化戰(zhàn)略 B.項目配套型集團(tuán)化戰(zhàn)略 C.科技開發(fā)型集團(tuán)化戰(zhàn)略 D.經(jīng)營服務(wù)型集團(tuán)化戰(zhàn)略
53. （ D ）這是以知名度高的大型企業(yè)為核心把生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在內(nèi)在聯(lián)系的技、工、商、貿(mào)等企業(yè)聯(lián)合起來，組成集團(tuán)，相互進(jìn)行經(jīng)營服務(wù)的戰(zhàn)略。
A.多元復(fù)合型集團(tuán)化戰(zhàn)略 B.項目配套型集團(tuán)化戰(zhàn)略 C.科技開發(fā)型集團(tuán)化戰(zhàn)略 D.經(jīng)營服務(wù)型集團(tuán)化戰(zhàn)略
54. （ A ）是生產(chǎn)基地立足國內(nèi)，，內(nèi)外兼銷，在滿足國內(nèi)市場需求的基礎(chǔ)上，逐步開拓國際市場，并加大外銷比重。
A.商品出口戰(zhàn)略 B.境外投資戰(zhàn)略 C.跨國公司戰(zhàn)略 D.國際聯(lián)盟戰(zhàn)略
55. （ B ）企業(yè)逐步把生產(chǎn)經(jīng)營的重點由國內(nèi)轉(zhuǎn)向國外，在境外投資、設(shè)廠，并建立相應(yīng)的經(jīng)營組織和管理機(jī)構(gòu)。開展生產(chǎn)經(jīng)營活動，拓展東道國及周圍國家市場。
A.商品出口戰(zhàn)略 B.境外投資戰(zhàn)略 C.跨國公司戰(zhàn)略 D.國際聯(lián)盟戰(zhàn)略
56. （ C ）是大企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)在境外的經(jīng)營實體有許多個，發(fā)展成跨國公司。
A.商品出口戰(zhàn)略 B.境外投資戰(zhàn)略 C.跨國公司戰(zhàn)略
57. 中小型企業(yè)量大面廣是國民經(jīng)濟(jì)的（ C ）。
A.主導(dǎo)地位 B.主力軍 C.重要組成部分 D.無足輕重的部分
58. （ B ）一般屬于成批生產(chǎn)或單件小批生產(chǎn)的類型。
A.中型企業(yè) B.小型企業(yè) C.中小型企業(yè) D.大型企業(yè)
59. （ C ）由于生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模較小，一般沒有達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)的要求。
A.中型企業(yè) B.小型企業(yè) C.中小型企業(yè) O.大型企業(yè)
60. 中小型企業(yè)經(jīng)營范圍廣，是從（ B ）上說的。
A.局部 B.整體 C.時間 D.地域
61. （ C ）在滿足顧客對某些產(chǎn)品的少量需求或特殊需求方面，能夠發(fā)揮獨特的作用。
A.中型企業(yè) B.小型企業(yè) C.中小型企業(yè) D.大型企業(yè)
62. （ B ）有利于發(fā)揮中小企業(yè)自身的優(yōu)勢，較快地取得經(jīng)營成果。
A.補缺經(jīng)營 B.集中經(jīng)營 C.聯(lián)合經(jīng)營 D.快速應(yīng)變
63. 我國外向型企業(yè)多數(shù)還停留在（ A ）階段。
A.商品出口 B.加工出口 C.境外投資 D.跨國公司
64. （ C ）提高在國際市場上的競爭能力，是外向型企業(yè)進(jìn)入高級階段的戰(zhàn)略任務(wù)。
A.力爭擴(kuò)大出El B.實施境外投資 C.發(fā)展跨國公司 D.加大加工出口
65. 衡量外向型企業(yè)在國際市場上競爭能力的強(qiáng)弱，其主要標(biāo)志之一就是在各個東道國的（ C ）。
A.銷售額 B.價格高 C.市場占有率 D.銷售增長率
66. （ B ）就是企業(yè)開發(fā)具有中國特色的國際水平技術(shù)，然后帶動其產(chǎn)品出口。
A.反回頭戰(zhàn)略 B.技術(shù)帶動出口戰(zhàn)略 C.貿(mào)易帶動出口戰(zhàn)略 D.工貿(mào)帶動出口戰(zhàn)略
67. （ D ）戰(zhàn)略，就是外向型企業(yè)與外商共同出資創(chuàng)辦企業(yè)，以帶動產(chǎn)品出口戰(zhàn)略。
A.反回頭 B.技術(shù)帶動出口 C.貿(mào)易帶動出ICl D.合資經(jīng)營
68. （ C ）戰(zhàn)略，是外向型企業(yè)起步階段所選擇的一種戰(zhàn)略。
A.技術(shù)帶動出口 B.加工出口 C.商品出口 D.合資經(jīng)營
69. 外向型企業(yè)一個主要特點，就是以（ B ）為導(dǎo)向，適應(yīng)國際市場的需求。
A.國內(nèi)市場 B.國際市場 C.以上二者兼顧 D.國際市場為主兼顧國內(nèi)市場
70. （D ）戰(zhàn)略是企業(yè)職能戰(zhàn)略系統(tǒng)中的重要組成部分，它是帶關(guān)鍵性的職能戰(zhàn)略，因而在職能戰(zhàn)略體系中處于核心地位，起決定性作用。
A.財務(wù) B.人事 C.研究開發(fā) D.市場
71. （ D ）戰(zhàn)略的實質(zhì)是企業(yè)自身對市場的供與求進(jìn)行調(diào)節(jié)和控制所采取的謀略。
A.財務(wù) B.人事 C.研究開發(fā) D.市場‘
72. 作為（ B ）市場，必須是有支付能力的顧客所形成的市場。
A.潛在 B.現(xiàn)實 C.總體 D.前三者都對
73. 當(dāng)產(chǎn)品需求旺盛，未來的市場容量也很大，產(chǎn)品處于投入期或成長期，資金盈利率也高，產(chǎn)品在國民經(jīng)濟(jì)中的地位也很重要，企業(yè)的經(jīng)營能力強(qiáng)或比較強(qiáng)，在這種情況下，企業(yè)可考慮 （ A ）的市場戰(zhàn)略方案。
A.成長型 B.維持型 C.退出型 D.穩(wěn)定型
74. 當(dāng)產(chǎn)品C.進(jìn)入成熟期，市場需求C.經(jīng)飽和，企業(yè)的經(jīng)營實力C.屬中等，或企業(yè)經(jīng)營實力較強(qiáng)，但產(chǎn)品市場引力較低，在這種情況下，企業(yè)可考慮（ B ）的市場戰(zhàn)略。
A.成長型 B.維持型 C.退出型 D.穩(wěn)定型
75. 當(dāng)產(chǎn)品C.進(jìn)入衰退期，市場需求量多年持續(xù)下降；或者產(chǎn)品有一定需求量，但企業(yè)經(jīng)營能力較弱；或者市場萎縮，企業(yè)實力也弱，在這種情況下，企業(yè)可考慮選擇（ C ）的市場戰(zhàn)略。
A.成長型 B.維持型 C.退出型 D.穩(wěn)定型
76. （ A ）即市場對企業(yè)生產(chǎn)某種產(chǎn)品的吸引能力。
A.市場引力 B.市場容量 C.企業(yè)實力 D.市場開發(fā)力
77. （ B ）即企業(yè)提供市場所需產(chǎn)品的各種能力。
A.市場引力 B.企業(yè)實力 C.經(jīng)營水平 D.產(chǎn)量和品種
78. （ A ）戰(zhàn)略即企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品在企業(yè)現(xiàn)有市場上滿足老用戶需要的同時，爭取新用戶，提高企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品在原有市場上的占有率的戰(zhàn)略。
A.市場滲透型 B.市場開發(fā)型 C.市場創(chuàng)新型 D.多角化經(jīng)營
79. （ B ）戰(zhàn)略，即以企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品或略有改進(jìn)的產(chǎn)品，向新的市場擴(kuò)展，向新的顧客群進(jìn)行銷售的戰(zhàn)略。
A.市場滲透型 B.市場開發(fā)型 C.市場創(chuàng)新型 D.多角化經(jīng)營
80. （ C ）戰(zhàn)略，即企業(yè)開發(fā)出新的產(chǎn)品，滿足企業(yè)現(xiàn)有市場老用戶的新需求，同時在現(xiàn)有市場上爭取新用戶。
A.市場滲透型 B.市場開發(fā)型 C.市場創(chuàng)新型 D.多角化經(jīng)營
A.光明前途 B.暗淡前景 C.中等環(huán)境 D.適宜環(huán)境
2. 用企業(yè)綜合實力來代表實力時，具有3級以下實力的A代表企業(yè)（ B ）。
A.光明前途 B.暗淡前景 C.中等環(huán)境 D.適宜環(huán)境
3. （ C ）指企業(yè)A的均衡分布帶——難點區(qū)、明星區(qū)、奶牛區(qū)。
A.投入收入呈逆差 B.投入收入呈順差 C.經(jīng)濟(jì)效益的吉祥半月牙 D.奶牛IXA
4. （ A ）指系統(tǒng)的各個組成部分有機(jī)結(jié)合成為有特定功能的整體的特性。
A.集合性 B.適應(yīng)性 C.關(guān)聯(lián)性 D.集中化
5. （ B ）指系統(tǒng)作為一個有機(jī)整體，適應(yīng)環(huán)境的規(guī)則而健康成長的特性。
A.集合性 B.適應(yīng)性 C.關(guān)聯(lián)性 D.集中化
6. 工業(yè)品與消費品相比（ B ）生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)對流通渠道的依賴性較強(qiáng)。
A.工業(yè)品 B.消費品 C.二者都是 D.二者都不是
7. 企業(yè)在制定經(jīng)營戰(zhàn)略時，首先必須作出的重要的抉擇就是確定（ B ）。
A.企業(yè)成長的方向 B.企業(yè)使命 C.企業(yè)的經(jīng)營哲學(xué) D.企業(yè)的社會責(zé)任
8. （ B ）是指企業(yè)現(xiàn)在和將來應(yīng)該從事什么事業(yè)，應(yīng)該成為什么性質(zhì)的企業(yè)。
A.企業(yè)使命 B.企業(yè)宗旨 C.企業(yè)的經(jīng)營哲學(xué) D.企業(yè)的社會責(zé)任
9. （ C ）指企業(yè)在從事生產(chǎn)經(jīng)營活動中所持有的基本信念、價值觀念和行為準(zhǔn)則。
A.企業(yè)使命 B.企業(yè)宗旨 C.企業(yè)的經(jīng)營哲學(xué) D.企業(yè)的社會責(zé)任
10. （ A ）指企業(yè)的目的、性質(zhì)、任務(wù)及其應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任。
A.企業(yè)使命 B.企業(yè)宗旨 C.企業(yè)的經(jīng)營哲學(xué) D.企業(yè)的社會責(zé)任
11. （ A ）是企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的核心，反映了企業(yè)的經(jīng)營思想，表達(dá)了企業(yè)的期望，指明了企業(yè)今后較長時期內(nèi)的努力方向。
A.戰(zhàn)略目標(biāo) B.利潤目標(biāo) C.企業(yè)使命 D.戰(zhàn)略方案
12. （ C ）指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中不能只顧企業(yè)自身的利益，必須考慮社會利益，承擔(dān)社會義務(wù)。
A.企業(yè)的目的 B.企業(yè)經(jīng)營范圍 C.企業(yè)的社會責(zé)任 D.企業(yè)的成長方向
13. （ B ）是指在向前和向后兩個可能方向上，擴(kuò)大企業(yè)現(xiàn)有‘經(jīng)營業(yè)務(wù)的一種發(fā)展戰(zhàn)略。
A.一體化戰(zhàn)略 B.縱向一體化戰(zhàn)略 C.向前一體化戰(zhàn)略 D.向后一體化戰(zhàn)略
14. （ C ）就是利用現(xiàn)有產(chǎn)品來生產(chǎn)新產(chǎn)品和自行銷售產(chǎn)品。
A.一體化戰(zhàn)略 B.縱向一體化戰(zhàn)略 C.向前一體化戰(zhàn)略 D.向后一體化戰(zhàn)略
15. （ D ）指把企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品生產(chǎn)所需要的原材料和零部件等，由外供改為自己生產(chǎn)。
A.一體化戰(zhàn)略 B.縱向一體化戰(zhàn)略 C.向前一體化戰(zhàn)略 D.向后一體化戰(zhàn)略
16. （ C ）的戰(zhàn)略目的是擴(kuò)大本企業(yè)的實力范圍，增強(qiáng)競爭力。
A.一體化戰(zhàn)略 B.縱向一體化戰(zhàn)略 C.橫向一體化戰(zhàn)略 D.向前一體化戰(zhàn)略
17. （ B ）是企業(yè)競爭比較激烈的情況下進(jìn)行的一種戰(zhàn)略選擇。
A.縱向一體化戰(zhàn)略 B.橫向一體化戰(zhàn)略 C.一體化戰(zhàn)略 D.前三種都對
18. 當(dāng)一個企業(yè)所在的產(chǎn)業(yè)處于上升時期時，（ D ）不失為一種生機(jī)勃勃的戰(zhàn)略。
A.縱向一體化戰(zhàn)略 B.橫向一體化戰(zhàn)略 C.復(fù)合多樣化發(fā)展戰(zhàn)略 D.同心多樣化戰(zhàn)略
19. （ C ）通常適應(yīng)于規(guī)模龐大、資金雄厚、市場開拓能力強(qiáng)的大型企業(yè)。
A.縱向一體化戰(zhàn)略 B.橫向一體化戰(zhàn)略 C.復(fù)合多樣化戰(zhàn)略 D.集中型發(fā)展戰(zhàn)略
20. 一般地說采取（ A ）的企業(yè)都努力使自己的主要發(fā)展部門處于整個經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快的產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)業(yè)中發(fā)展較快的行業(yè)，甚至于發(fā)展較快的細(xì)分市場。
A.發(fā)展戰(zhàn)略 B.一體化戰(zhàn)略 C.多樣化戰(zhàn)略 D.集中型戰(zhàn)略
21. （ B ）是指企業(yè)制定新戰(zhàn)略時關(guān)鍵戰(zhàn)略變量的現(xiàn)實狀況。
A.穩(wěn)定型戰(zhàn)略 B.戰(zhàn)略起點 C.經(jīng)營狀況 D.內(nèi)外部環(huán)境
22. （ A ）嚴(yán)重依據(jù)于前期戰(zhàn)略。
A.穩(wěn)定型戰(zhàn)略 B.緊縮型戰(zhàn)略 C.無增戰(zhàn)略 D.前三種均可
23. （ C ）是企業(yè)在保持穩(wěn)定的基礎(chǔ)上略有增長與發(fā)展的戰(zhàn)略。
A.無增戰(zhàn)略 B.有增戰(zhàn)略 C.微增戰(zhàn)略 D.發(fā)展戰(zhàn)略
24. 阻擊式防御戰(zhàn)略的指導(dǎo)思想，有效的防御是（ D ）。
A.打垮競爭對手 B.反應(yīng)式防御戰(zhàn)略 C.退中有進(jìn) D.完全防止競爭較量的發(fā)生
25. 采?。?C ）的外部環(huán)境的基本特點是，市場需求及行業(yè)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定或者較小動蕩，企業(yè)面臨的競爭挑戰(zhàn)和發(fā)展機(jī)會都相對較少。
A.發(fā)展型戰(zhàn)略 B.持A.戰(zhàn)略 C.穩(wěn)定型戰(zhàn)略 D.緊縮型戰(zhàn)略
26. （ A ）指由于外部環(huán)境的變化，經(jīng)濟(jì)陷入衰退之中，市場需求縮小，資源緊缺……企業(yè)為避開環(huán)境的威脅，擺脫經(jīng)濟(jì)困境，渡過危機(jī)，以求發(fā)展而采取的戰(zhàn)略。
A.適應(yīng)性緊縮戰(zhàn)略 B.失敗性緊縮戰(zhàn)略 C.調(diào)整性緊縮戰(zhàn)略 D.選擇性緊縮戰(zhàn)略
27. 由于企業(yè)經(jīng)營失誤，造成企業(yè)競爭地位虛弱，經(jīng)濟(jì)資源短缺，財務(wù)狀況惡化，只有撤退才有可能大限度保存企業(yè)實力時被迫采取的戰(zhàn)略是（ B ）。
A.適應(yīng)性緊縮戰(zhàn)略· B.失敗性緊縮戰(zhàn)略 C.調(diào)整性緊縮戰(zhàn)略 D.選擇性緊縮戰(zhàn)略
28. （ C ）企業(yè)為謀求更好的發(fā)展機(jī)會，實行某種更長遠(yuǎn)的目標(biāo)，需要集中并更有效地利用現(xiàn)有的資源和條件，要對企業(yè)中那些不能帶來滿意利潤、發(fā)展前景不夠理想的經(jīng)營領(lǐng)域采取收縮或放棄的辦法。
A.適應(yīng)性緊縮戰(zhàn)略 B.失敗性緊縮戰(zhàn)略 C.調(diào)整性緊縮戰(zhàn)略 D.選擇性收縮戰(zhàn)略
29. （ B ）是企業(yè)在現(xiàn)有的經(jīng)營領(lǐng)域不能維持原有的產(chǎn)銷規(guī)模和市場面，不得不采取縮小產(chǎn)銷規(guī)模和市場轉(zhuǎn)移率的緊縮戰(zhàn)略。
A.清算戰(zhàn)略 B.選擇性收縮 C.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略 D.放棄戰(zhàn)略
30. （ C ）指當(dāng)企業(yè)現(xiàn)有經(jīng)營領(lǐng)域的市場吸引力微弱，失去發(fā)展活力而趨向衰退，企業(yè)市場占有率受到侵蝕，經(jīng)營活動發(fā)生困難時，或者發(fā)展了更好的發(fā)展領(lǐng)域和機(jī)會時，為了從原有領(lǐng)域脫身，轉(zhuǎn)移陣地，另辟道路所實行的收縮。
A.清算戰(zhàn)略 B.選擇性收縮 C.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略 D.放棄戰(zhàn)略
31. 將企業(yè)的一個主要部門轉(zhuǎn)讓、出賣或者停止經(jīng)營，目的是去掉經(jīng)營贅瘤，收回資金，集中資源，加強(qiáng)其他部門的經(jīng)營實力，或者利用騰出的資源發(fā)展新的事業(yè)領(lǐng)域，或者用來改善企業(yè)的經(jīng)營素質(zhì)，伺機(jī)抓住更大的發(fā)展機(jī)會，這是（ D ）。
A.清算戰(zhàn)略 B.選擇性戰(zhàn)略 C.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略 D.放棄戰(zhàn)略
32. 企業(yè)受到全面威脅、瀕于破產(chǎn)時，通過將企業(yè)的資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、出賣或者停止全部經(jīng)營業(yè)務(wù)來結(jié)束企業(yè)的生命。這是（ D ）。
A.選擇性戰(zhàn)略 B.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略 C.放棄戰(zhàn)略 D.清算戰(zhàn)略
33. 以勞動者人數(shù)為標(biāo)志劃分的企業(yè)規(guī)模，實質(zhì)上是企業(yè)的 （ A ）。
A.組織規(guī)模 B.生產(chǎn)規(guī)模 C.經(jīng)營規(guī)模 D.人員規(guī)模
34. 以產(chǎn)品產(chǎn)量、勞動手段或勞動對象集中的程度為標(biāo)志劃分的企業(yè)規(guī)模叫企業(yè)的（ B ）。
A.組織規(guī)模 B.生產(chǎn)規(guī)模 C.經(jīng)營規(guī)模 D.人員規(guī)模
35. 以銷售收入或利潤總額為標(biāo)志劃分的企業(yè)規(guī)模，叫企業(yè)的 （ C ）。
A.組織規(guī)模 B.生產(chǎn)規(guī)模 C.經(jīng)營規(guī)模 D.人員規(guī)模
36. 目前國際上通行以企業(yè)（ B ）大小，即以銷售額或利潤總額為標(biāo)志劃分企業(yè)規(guī)模。
A.組織規(guī)模 B.經(jīng)營成果 C.生產(chǎn)規(guī)模 D.經(jīng)營規(guī)模
37. 確立（ D ）的思想，實質(zhì)上是要求企業(yè)經(jīng)營者和廣大職工采用新的增長方式，確立以科技進(jìn)步求發(fā)展、向科學(xué)管理要效益，走內(nèi)涵式擴(kuò)大的觀念。
A.規(guī)?；?jīng)營 B.集約化經(jīng)營 C.集團(tuán)化經(jīng)營 D.優(yōu)勢化經(jīng)營
38. （ C ）思想，實質(zhì)上是以生產(chǎn)名優(yōu)產(chǎn)品的企業(yè)為核心，優(yōu)化企業(yè)之間組織結(jié)構(gòu)，使之組成企業(yè)集團(tuán)，并在國民經(jīng)濟(jì)活動中發(fā)揮骨干作用、先鋒作用的觀念。
A.規(guī)?；?jīng)營 B.集約化經(jīng)營 C.集團(tuán)化經(jīng)營 D.優(yōu)勢化經(jīng)營
39. （ C ）的經(jīng)營思想，就是要求大企業(yè)在發(fā)展國民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮骨干作用，在追求技術(shù)進(jìn)步中對廣大中小企業(yè)起帶動作用，對所掌握的先進(jìn)技術(shù)發(fā)揮輻射作用，從而推動整個社會生產(chǎn)力持續(xù)不斷地發(fā)展。
A.規(guī)?；?jīng)營 B.集約化經(jīng)營 C.主力軍經(jīng)營 D.優(yōu)勢化經(jīng)營
40. （ C ）就能使企業(yè)憑借開發(fā)多種產(chǎn)品，綜合利用的優(yōu)勢，開辟多種經(jīng)營領(lǐng)域，從而分散單一化經(jīng)營所帶來的風(fēng)險。
A.規(guī)?；?jīng)營 B.主力軍經(jīng)營 C.綜合化經(jīng)營 D.優(yōu)勢化經(jīng)營
41. 大型企業(yè)確定（ C ），實質(zhì)上是謀求在國際上尋求發(fā)展的空間，爭取更大的優(yōu)勢和實現(xiàn)更理想的效益。
A.規(guī)?；?jīng)營 B.主力軍經(jīng)營 C.國際化經(jīng)營 D.綜合化經(jīng)營
42. （ C ）是企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的核心。
A.企業(yè)任務(wù) B.發(fā)展方向 C.戰(zhàn)略目標(biāo) D.戰(zhàn)略規(guī)則
43. （ A ）戰(zhàn)略，指生產(chǎn)要素在一個工廠集中化并達(dá)到經(jīng)濟(jì)批量，從而取得理想經(jīng)濟(jì)效益的戰(zhàn)略。
A.工廠規(guī)模 B.多樣化 C.企業(yè)規(guī)模 D.一主多輔 E.集團(tuán)化
44. （ D ）戰(zhàn)略實質(zhì)上是企業(yè)資本規(guī)模擴(kuò)大的戰(zhàn)略。
A.工廠規(guī)模 B.多樣化 C.一主多輔 D.企業(yè)規(guī)模 E.集團(tuán)化
45. （ C ）戰(zhàn)略適合于企業(yè)成長階段中后期所選擇。
A.工廠規(guī)模 B.多樣化 C.企業(yè)經(jīng)營規(guī)模 D.一主多輔 E.集團(tuán)化
46. （ A ）即以現(xiàn)有的產(chǎn)品為中心，向左右生產(chǎn)工藝相近的相關(guān)產(chǎn)品領(lǐng)域拓展的戰(zhàn)略。
A.橫向多樣化戰(zhàn)略 B.縱向多樣化戰(zhàn)略 C.多向多樣化戰(zhàn)略 D.復(fù)合多樣化戰(zhàn)略
47. （ B ）以現(xiàn)有產(chǎn)品和市場為基礎(chǔ)，向垂直方向擴(kuò)大經(jīng)營領(lǐng)域的戰(zhàn)略。
A.橫向多樣化戰(zhàn)略 B.縱向多樣化戰(zhàn)略 C.多向多樣化戰(zhàn)略 D.復(fù)合多樣化戰(zhàn)略
48. （ C ）以企業(yè)現(xiàn)有設(shè)備和技術(shù)為基礎(chǔ)，發(fā)展與現(xiàn)有產(chǎn)品或勞務(wù)完全不同的新產(chǎn)品或新的勞務(wù)的戰(zhàn)略。
A.橫向多樣化戰(zhàn)略 B.縱向多樣化戰(zhàn)略 C.多向多樣化戰(zhàn)略 D.復(fù)合多樣化戰(zhàn)略
49. （ A ）以為龍頭，以大型骨干企業(yè)為核心，與相關(guān)協(xié)作配套企業(yè)、銷售企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合所組成企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略。
A.產(chǎn)品輻射型集團(tuán)化戰(zhàn)略 B.多元復(fù)合型集團(tuán)化戰(zhàn)略 C.項目配套型集團(tuán)化戰(zhàn)略 D.科研開發(fā)型集團(tuán)化戰(zhàn)略
50. （ B）即以一業(yè)為主，橫跨多個產(chǎn)業(yè)和行業(yè)、組建經(jīng)營范圍比較大的綜合性企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略。
A.產(chǎn)品輻射型集團(tuán)化戰(zhàn)略 B.多元復(fù)合型集團(tuán)化戰(zhàn)略 C.項目配套型集團(tuán)化戰(zhàn)略 D.科技開發(fā)型集團(tuán)化戰(zhàn)略
51. （ B ）這是以一種或幾種相近的工程項目為對象，把從事設(shè)備成套設(shè)計、制造、供應(yīng)、安裝、人員培訓(xùn)、維修服務(wù)等經(jīng)營活動的若干企業(yè)聯(lián)合起來，組建集團(tuán)的戰(zhàn)略。
A.多元復(fù)合型集團(tuán)化戰(zhàn)略 B.項目配套型集團(tuán)化戰(zhàn)略 C.科技開發(fā)型集團(tuán)化戰(zhàn)略 D.經(jīng)營服務(wù)型集團(tuán)化戰(zhàn)略
52. （ C ）這是一種主要以智能密集型企業(yè)為核心，聯(lián)合工業(yè)企業(yè)、貿(mào)易企業(yè)，金融企業(yè)等組成企業(yè)集團(tuán)，以開發(fā)高新技術(shù)為目標(biāo)的戰(zhàn)略。
A.多元復(fù)合型集團(tuán)化戰(zhàn)略 B.項目配套型集團(tuán)化戰(zhàn)略 C.科技開發(fā)型集團(tuán)化戰(zhàn)略 D.經(jīng)營服務(wù)型集團(tuán)化戰(zhàn)略
53. （ D ）這是以知名度高的大型企業(yè)為核心把生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在內(nèi)在聯(lián)系的技、工、商、貿(mào)等企業(yè)聯(lián)合起來，組成集團(tuán)，相互進(jìn)行經(jīng)營服務(wù)的戰(zhàn)略。
A.多元復(fù)合型集團(tuán)化戰(zhàn)略 B.項目配套型集團(tuán)化戰(zhàn)略 C.科技開發(fā)型集團(tuán)化戰(zhàn)略 D.經(jīng)營服務(wù)型集團(tuán)化戰(zhàn)略
54. （ A ）是生產(chǎn)基地立足國內(nèi)，，內(nèi)外兼銷，在滿足國內(nèi)市場需求的基礎(chǔ)上，逐步開拓國際市場，并加大外銷比重。
A.商品出口戰(zhàn)略 B.境外投資戰(zhàn)略 C.跨國公司戰(zhàn)略 D.國際聯(lián)盟戰(zhàn)略
55. （ B ）企業(yè)逐步把生產(chǎn)經(jīng)營的重點由國內(nèi)轉(zhuǎn)向國外，在境外投資、設(shè)廠，并建立相應(yīng)的經(jīng)營組織和管理機(jī)構(gòu)。開展生產(chǎn)經(jīng)營活動，拓展東道國及周圍國家市場。
A.商品出口戰(zhàn)略 B.境外投資戰(zhàn)略 C.跨國公司戰(zhàn)略 D.國際聯(lián)盟戰(zhàn)略
56. （ C ）是大企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)在境外的經(jīng)營實體有許多個，發(fā)展成跨國公司。
A.商品出口戰(zhàn)略 B.境外投資戰(zhàn)略 C.跨國公司戰(zhàn)略
57. 中小型企業(yè)量大面廣是國民經(jīng)濟(jì)的（ C ）。
A.主導(dǎo)地位 B.主力軍 C.重要組成部分 D.無足輕重的部分
58. （ B ）一般屬于成批生產(chǎn)或單件小批生產(chǎn)的類型。
A.中型企業(yè) B.小型企業(yè) C.中小型企業(yè) D.大型企業(yè)
59. （ C ）由于生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模較小，一般沒有達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)的要求。
A.中型企業(yè) B.小型企業(yè) C.中小型企業(yè) O.大型企業(yè)
60. 中小型企業(yè)經(jīng)營范圍廣，是從（ B ）上說的。
A.局部 B.整體 C.時間 D.地域
61. （ C ）在滿足顧客對某些產(chǎn)品的少量需求或特殊需求方面，能夠發(fā)揮獨特的作用。
A.中型企業(yè) B.小型企業(yè) C.中小型企業(yè) D.大型企業(yè)
62. （ B ）有利于發(fā)揮中小企業(yè)自身的優(yōu)勢，較快地取得經(jīng)營成果。
A.補缺經(jīng)營 B.集中經(jīng)營 C.聯(lián)合經(jīng)營 D.快速應(yīng)變
63. 我國外向型企業(yè)多數(shù)還停留在（ A ）階段。
A.商品出口 B.加工出口 C.境外投資 D.跨國公司
64. （ C ）提高在國際市場上的競爭能力，是外向型企業(yè)進(jìn)入高級階段的戰(zhàn)略任務(wù)。
A.力爭擴(kuò)大出El B.實施境外投資 C.發(fā)展跨國公司 D.加大加工出口
65. 衡量外向型企業(yè)在國際市場上競爭能力的強(qiáng)弱，其主要標(biāo)志之一就是在各個東道國的（ C ）。
A.銷售額 B.價格高 C.市場占有率 D.銷售增長率
66. （ B ）就是企業(yè)開發(fā)具有中國特色的國際水平技術(shù)，然后帶動其產(chǎn)品出口。
A.反回頭戰(zhàn)略 B.技術(shù)帶動出口戰(zhàn)略 C.貿(mào)易帶動出口戰(zhàn)略 D.工貿(mào)帶動出口戰(zhàn)略
67. （ D ）戰(zhàn)略，就是外向型企業(yè)與外商共同出資創(chuàng)辦企業(yè)，以帶動產(chǎn)品出口戰(zhàn)略。
A.反回頭 B.技術(shù)帶動出口 C.貿(mào)易帶動出ICl D.合資經(jīng)營
68. （ C ）戰(zhàn)略，是外向型企業(yè)起步階段所選擇的一種戰(zhàn)略。
A.技術(shù)帶動出口 B.加工出口 C.商品出口 D.合資經(jīng)營
69. 外向型企業(yè)一個主要特點，就是以（ B ）為導(dǎo)向，適應(yīng)國際市場的需求。
A.國內(nèi)市場 B.國際市場 C.以上二者兼顧 D.國際市場為主兼顧國內(nèi)市場
70. （D ）戰(zhàn)略是企業(yè)職能戰(zhàn)略系統(tǒng)中的重要組成部分，它是帶關(guān)鍵性的職能戰(zhàn)略，因而在職能戰(zhàn)略體系中處于核心地位，起決定性作用。
A.財務(wù) B.人事 C.研究開發(fā) D.市場
71. （ D ）戰(zhàn)略的實質(zhì)是企業(yè)自身對市場的供與求進(jìn)行調(diào)節(jié)和控制所采取的謀略。
A.財務(wù) B.人事 C.研究開發(fā) D.市場‘
72. 作為（ B ）市場，必須是有支付能力的顧客所形成的市場。
A.潛在 B.現(xiàn)實 C.總體 D.前三者都對
73. 當(dāng)產(chǎn)品需求旺盛，未來的市場容量也很大，產(chǎn)品處于投入期或成長期，資金盈利率也高，產(chǎn)品在國民經(jīng)濟(jì)中的地位也很重要，企業(yè)的經(jīng)營能力強(qiáng)或比較強(qiáng)，在這種情況下，企業(yè)可考慮 （ A ）的市場戰(zhàn)略方案。
A.成長型 B.維持型 C.退出型 D.穩(wěn)定型
74. 當(dāng)產(chǎn)品C.進(jìn)入成熟期，市場需求C.經(jīng)飽和，企業(yè)的經(jīng)營實力C.屬中等，或企業(yè)經(jīng)營實力較強(qiáng)，但產(chǎn)品市場引力較低，在這種情況下，企業(yè)可考慮（ B ）的市場戰(zhàn)略。
A.成長型 B.維持型 C.退出型 D.穩(wěn)定型
75. 當(dāng)產(chǎn)品C.進(jìn)入衰退期，市場需求量多年持續(xù)下降；或者產(chǎn)品有一定需求量，但企業(yè)經(jīng)營能力較弱；或者市場萎縮，企業(yè)實力也弱，在這種情況下，企業(yè)可考慮選擇（ C ）的市場戰(zhàn)略。
A.成長型 B.維持型 C.退出型 D.穩(wěn)定型
76. （ A ）即市場對企業(yè)生產(chǎn)某種產(chǎn)品的吸引能力。
A.市場引力 B.市場容量 C.企業(yè)實力 D.市場開發(fā)力
77. （ B ）即企業(yè)提供市場所需產(chǎn)品的各種能力。
A.市場引力 B.企業(yè)實力 C.經(jīng)營水平 D.產(chǎn)量和品種
78. （ A ）戰(zhàn)略即企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品在企業(yè)現(xiàn)有市場上滿足老用戶需要的同時，爭取新用戶，提高企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品在原有市場上的占有率的戰(zhàn)略。
A.市場滲透型 B.市場開發(fā)型 C.市場創(chuàng)新型 D.多角化經(jīng)營
79. （ B ）戰(zhàn)略，即以企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品或略有改進(jìn)的產(chǎn)品，向新的市場擴(kuò)展，向新的顧客群進(jìn)行銷售的戰(zhàn)略。
A.市場滲透型 B.市場開發(fā)型 C.市場創(chuàng)新型 D.多角化經(jīng)營
80. （ C ）戰(zhàn)略，即企業(yè)開發(fā)出新的產(chǎn)品，滿足企業(yè)現(xiàn)有市場老用戶的新需求，同時在現(xiàn)有市場上爭取新用戶。
A.市場滲透型 B.市場開發(fā)型 C.市場創(chuàng)新型 D.多角化經(jīng)營