第九章 產(chǎn)品生產(chǎn)成本監(jiān)控與核算辦法的設(shè)計(jì)
一、產(chǎn)品生產(chǎn)成本監(jiān)控制度的內(nèi)容
產(chǎn)品生產(chǎn)成本監(jiān)控制度的控制要點(diǎn)包括：
（一）生產(chǎn)計(jì)劃控制制度
此項(xiàng)控制制度包括確定生產(chǎn)需要和制定生產(chǎn)計(jì)劃兩部分。
二、實(shí)際成本會(huì)計(jì)制度與計(jì)劃成本會(huì)計(jì)制度的區(qū)別與聯(lián)系
2003年第27題：某企業(yè)生產(chǎn)和銷售甲產(chǎn)品，耗用A材料，2001年8月份預(yù)計(jì)生產(chǎn)能力為1000個(gè)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)。假設(shè)每件甲產(chǎn)品的直接材料消耗定額為50公斤，每公斤標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)為9元；每件甲產(chǎn)品直接人工工時(shí)定額為45小時(shí)；直接人工工資總額為4000元，變動(dòng)制造費(fèi)用總額為3000元，固定制造費(fèi)用總額為2000元。
要求：
（1） 根據(jù)以上資料計(jì)算甲產(chǎn)品直接材料、直接人工、變動(dòng)制造費(fèi)用和固定制造費(fèi)用項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)成本；（8分）
（2） 本月實(shí)際產(chǎn)量20件，實(shí)用人工工時(shí)950小時(shí)。實(shí)際成本資料如下：直接材料實(shí)際耗用900公斤，每公斤實(shí)際單價(jià)為10元；直接人工工資總額3325元，變動(dòng)制造費(fèi)用總額2375元，固定制造費(fèi)用總額2850元。根據(jù)以上資料計(jì)算并分析實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本的差異。（12分）
1.實(shí)際成本會(huì)計(jì)制度是計(jì)劃成本會(huì)計(jì)制度的基礎(chǔ)；
2.無(wú)論是實(shí)際成本會(huì)計(jì)制度，還是計(jì)劃成本會(huì)計(jì)制度，最終計(jì)算出來(lái)的完工產(chǎn)品成本都是實(shí)際成本。
三、實(shí)際成本會(huì)計(jì)制度基礎(chǔ)工作設(shè)計(jì)的內(nèi)容
實(shí)際成本會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)是本章的重點(diǎn)。實(shí)際成本會(huì)計(jì)制度基礎(chǔ)工作設(shè)計(jì)的內(nèi)容包括四個(gè)方面的內(nèi)容：
（一）界定成本的開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)
（二）制訂消耗定額
（三）健全成本原始記錄制度
（四）健全與成本有關(guān)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理制度
四、成本業(yè)務(wù)憑證、表格的內(nèi)容
（一）成本業(yè)務(wù)的基本憑證（注意2004多項(xiàng)選擇題）
成本業(yè)務(wù)的基本憑證包括：生產(chǎn)通知單、廢品報(bào)告單、停工報(bào)告單、領(lǐng)料和退料憑證、工資結(jié)算憑證。
成本業(yè)務(wù)的基本表格包括：要素費(fèi)用分配表、輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表、廢品損失分配表、產(chǎn)品成本計(jì)算單、完工產(chǎn)品成本匯總表。
五、生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配方式的設(shè)計(jì)內(nèi)容
2002年第27題。A工廠一車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，各自使用不同的原材料。生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生以下經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)和事項(xiàng)：
（1）甲、乙兩種產(chǎn)品領(lǐng)用原材料；
（2）分別甲、乙兩種產(chǎn)品和車間管理人員計(jì)提工資；
（3）計(jì)提車間水電費(fèi)；
（4）計(jì)提車間廠房和設(shè)備的折舊；
（5）分配制造費(fèi)用；
（6）甲、乙產(chǎn)品完工驗(yàn)收入庫(kù)。
要求：
（1）按上述六種業(yè)務(wù)和事項(xiàng)，設(shè)計(jì)出核算甲、乙產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程所涉及的成本類總分類會(huì)計(jì)科目和必要的明細(xì)分類科目；（4分）
（2）依據(jù)上述六種業(yè)務(wù)和事項(xiàng)，編寫你所設(shè)計(jì)的成本類會(huì)計(jì)科目的使用說(shuō)明；（10分）
（3）按上述六種業(yè)務(wù)和事項(xiàng)分別編制會(huì)計(jì)分錄。（6分）
產(chǎn)品成本核算的核心問(wèn)題是生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配。
一、產(chǎn)品生產(chǎn)成本監(jiān)控制度的內(nèi)容
產(chǎn)品生產(chǎn)成本監(jiān)控制度的控制要點(diǎn)包括：
（一）生產(chǎn)計(jì)劃控制制度
此項(xiàng)控制制度包括確定生產(chǎn)需要和制定生產(chǎn)計(jì)劃兩部分。
二、實(shí)際成本會(huì)計(jì)制度與計(jì)劃成本會(huì)計(jì)制度的區(qū)別與聯(lián)系
2003年第27題：某企業(yè)生產(chǎn)和銷售甲產(chǎn)品，耗用A材料，2001年8月份預(yù)計(jì)生產(chǎn)能力為1000個(gè)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)。假設(shè)每件甲產(chǎn)品的直接材料消耗定額為50公斤，每公斤標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)為9元；每件甲產(chǎn)品直接人工工時(shí)定額為45小時(shí)；直接人工工資總額為4000元，變動(dòng)制造費(fèi)用總額為3000元，固定制造費(fèi)用總額為2000元。
要求：
（1） 根據(jù)以上資料計(jì)算甲產(chǎn)品直接材料、直接人工、變動(dòng)制造費(fèi)用和固定制造費(fèi)用項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)成本；（8分）
（2） 本月實(shí)際產(chǎn)量20件，實(shí)用人工工時(shí)950小時(shí)。實(shí)際成本資料如下：直接材料實(shí)際耗用900公斤，每公斤實(shí)際單價(jià)為10元；直接人工工資總額3325元，變動(dòng)制造費(fèi)用總額2375元，固定制造費(fèi)用總額2850元。根據(jù)以上資料計(jì)算并分析實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本的差異。（12分）
1.實(shí)際成本會(huì)計(jì)制度是計(jì)劃成本會(huì)計(jì)制度的基礎(chǔ)；
2.無(wú)論是實(shí)際成本會(huì)計(jì)制度，還是計(jì)劃成本會(huì)計(jì)制度，最終計(jì)算出來(lái)的完工產(chǎn)品成本都是實(shí)際成本。
三、實(shí)際成本會(huì)計(jì)制度基礎(chǔ)工作設(shè)計(jì)的內(nèi)容
實(shí)際成本會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)是本章的重點(diǎn)。實(shí)際成本會(huì)計(jì)制度基礎(chǔ)工作設(shè)計(jì)的內(nèi)容包括四個(gè)方面的內(nèi)容：
（一）界定成本的開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)
（二）制訂消耗定額
（三）健全成本原始記錄制度
（四）健全與成本有關(guān)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理制度
四、成本業(yè)務(wù)憑證、表格的內(nèi)容
（一）成本業(yè)務(wù)的基本憑證（注意2004多項(xiàng)選擇題）
成本業(yè)務(wù)的基本憑證包括：生產(chǎn)通知單、廢品報(bào)告單、停工報(bào)告單、領(lǐng)料和退料憑證、工資結(jié)算憑證。
成本業(yè)務(wù)的基本表格包括：要素費(fèi)用分配表、輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表、廢品損失分配表、產(chǎn)品成本計(jì)算單、完工產(chǎn)品成本匯總表。
五、生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配方式的設(shè)計(jì)內(nèi)容
2002年第27題。A工廠一車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，各自使用不同的原材料。生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生以下經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)和事項(xiàng)：
（1）甲、乙兩種產(chǎn)品領(lǐng)用原材料；
（2）分別甲、乙兩種產(chǎn)品和車間管理人員計(jì)提工資；
（3）計(jì)提車間水電費(fèi)；
（4）計(jì)提車間廠房和設(shè)備的折舊；
（5）分配制造費(fèi)用；
（6）甲、乙產(chǎn)品完工驗(yàn)收入庫(kù)。
要求：
（1）按上述六種業(yè)務(wù)和事項(xiàng)，設(shè)計(jì)出核算甲、乙產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程所涉及的成本類總分類會(huì)計(jì)科目和必要的明細(xì)分類科目；（4分）
（2）依據(jù)上述六種業(yè)務(wù)和事項(xiàng)，編寫你所設(shè)計(jì)的成本類會(huì)計(jì)科目的使用說(shuō)明；（10分）
（3）按上述六種業(yè)務(wù)和事項(xiàng)分別編制會(huì)計(jì)分錄。（6分）
產(chǎn)品成本核算的核心問(wèn)題是生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配。