自考“企業(yè)管理咨詢”串講資料第十章

第十章
    名解：
    設(shè)備管理：指對(duì)設(shè)備的物質(zhì)運(yùn)動(dòng)過(guò)程和經(jīng)營(yíng)過(guò)程所進(jìn)行的決策、計(jì)劃、組織、控制等一系列管理工作的總稱。
    1. 簡(jiǎn)述設(shè)備管理咨詢的內(nèi)容 P343
    1）設(shè)備戰(zhàn)略的咨詢；2）設(shè)備合理使用的咨詢；3）設(shè)備維修管理咨詢；4）設(shè)備綜合經(jīng)營(yíng)管理咨詢
    2. 簡(jiǎn)述設(shè)備管理咨詢的特點(diǎn) P341
    1）技術(shù)評(píng)價(jià)與經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)相結(jié)合
    2）即重視設(shè)備的物質(zhì)運(yùn)動(dòng)又重視設(shè)備的價(jià)值運(yùn)動(dòng)
    3）圍繞設(shè)備與企業(yè)系統(tǒng)之間手段與功能一致性開展咨詢工作
    4）專題咨詢與綜合咨詢相結(jié)合
    3. 可供企業(yè)選擇的設(shè)備戰(zhàn)略方案（知道哪幾種方案） P347
    1）根據(jù)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)、生產(chǎn)類型的不同劃分：專業(yè)型，通用型，混合型設(shè)備投資戰(zhàn)略方案
    2）按設(shè)備購(gòu)置的目的不同劃分：產(chǎn)品開發(fā)型，擴(kuò)張性，更新型，綜合型設(shè)備購(gòu)置戰(zhàn)略方案
    3）按企業(yè)所需設(shè)備開發(fā)途徑不同劃分：自主開發(fā)，聯(lián)合開發(fā)設(shè)備戰(zhàn)略方案
    4）按設(shè)備改造和更新的形式不同劃分：設(shè)備的改裝，設(shè)備的原型更新，設(shè)備的技術(shù)改造，設(shè)備的技術(shù)更新戰(zhàn)略方案
    5）按對(duì)設(shè)備的經(jīng)營(yíng)方式不同劃分：設(shè)備租賃經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)備方案，設(shè)備拍賣戰(zhàn)備，設(shè)備股權(quán)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
    企業(yè)設(shè)備維修的組織形式分為集中維修，分區(qū)維修，部門維修，混合維修（知道，選擇題）
    設(shè)備的磨損有兩類（知道）：有形和無(wú)形
    設(shè)備出現(xiàn)三種壽命：物質(zhì)壽命，經(jīng)濟(jì)壽命，技術(shù)壽命