●企業(yè)效績評價主要是通過效績指標體現(xiàn)。企業(yè)效績評價設(shè)計依據(jù)有：
1）突出企業(yè)經(jīng)濟效益，以凈資產(chǎn)收益為主導(dǎo)指標。
2）運用現(xiàn)代財務(wù)分析技術(shù)，制定基本評價指標體系。
3）采用因素互補方法，建立修正指標體系；
4）借鑒國外評價經(jīng)驗，應(yīng)采用定量分析與定性分析相結(jié)合的評價方法。
●企業(yè)效績評價表
（1）企業(yè)效績：指一定經(jīng)營期間的企業(yè)經(jīng)營效益和經(jīng)營者業(yè)績。企業(yè)經(jīng)營孝義水萍主要表現(xiàn)在盈利能力、資產(chǎn)運營水平、償債能力和后續(xù)發(fā)展能力等方面。已經(jīng)資產(chǎn)收益率為主導(dǎo)指標
（2）各種指標以及計算公式（P215）看，背，用
第七章 貨幣資金監(jiān)控與核算辦法的設(shè)計
●貨幣資金：是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中停留在貨幣形態(tài)的資金，包括：先進、銀行存款和其他貨幣資金三部分。
●貨幣資金的特點：
（1）流動性強 （2）具有同其他經(jīng)營業(yè)務(wù)的廣泛聯(lián)系性 （3）國家宏觀管理嚴格
●貨幣資金監(jiān)控與核算辦法的設(shè)計的特點
（1）實施范圍大 （2）管理要求嚴 （3）信息需求快
（4）計量單位單一 （5）檢查監(jiān)督及時
●貨幣資金監(jiān)控與核算辦法設(shè)計的目的
（1）落實貨幣資金的經(jīng)管責(zé)任
（2）保證貨幣資金的安全
（3）真實、完整地提供貨幣資金的會計信息
（4）借助對貨幣資金的監(jiān)控強化其他業(yè)務(wù)的管理
（5）促進生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的正常運行
●貨幣資金內(nèi)部控制制度設(shè)計的核心是建立貨幣資金的植物分離制度、控制程序、稽核制度和與其相關(guān)的崗位責(zé)任制度
●貨幣資金內(nèi)部控制制度設(shè)計的具體包括：
（1）貨幣資金的收付及保管應(yīng)由被授權(quán)批準的專職出納人員負責(zé)，其他人員不得接觸
（2）出納人員不能同時負責(zé)總分類賬的登記和保管
（3）出納人員不能同時負責(zé)非貨幣資金賬戶的機長工作
（4）出納人員應(yīng)與貨幣資金審批人員相分離，實施嚴格的審批制度
（5）貨幣資金的收付和控制貨幣資金收支的專用印章不得由一個人兼管
（6）出納人員應(yīng)與貨幣資金的稽核人員、會計檔案保管人員相分離
（7）負責(zé)貨幣資金收付的人員應(yīng)與負責(zé)現(xiàn)金的清查盤點人員和負責(zé)與銀行對賬的人員相分離
（8）建立出納人員、專用章保管人員、會計人員、稽核人員、會計檔案保管人員及貨幣資金清查人員的責(zé)任制度
●貨幣資金收入的其他控制
（1）嚴格控制收款日期和收款金額，保證應(yīng)得的收入及時收取、不缺不漏并及時送存
銀行
（2）所有收款收據(jù)和發(fā)票必須連續(xù)編號并建立一套嚴格詳細的領(lǐng)用和回收制度
（3）建立先進、支票、匯票等貨幣資金收入的防偽檢驗制度
●貨幣資金支出的其他控制
（1）嚴格按照《現(xiàn)金管理暫行條例》規(guī)定的范圍使用先進，盡可能多地使用銀行轉(zhuǎn)賬方式支付款項。
（2）對現(xiàn)金支付量較多的部門建立備用金制度，實行備用金管理
（3）企業(yè)所有的付款業(yè)務(wù)都要有合格的原始憑證，并經(jīng)業(yè)務(wù)人員簽字證明、主管領(lǐng)導(dǎo)批轉(zhuǎn)，經(jīng)會計部門審核后出納部門才能據(jù)以付款
（4）企業(yè)指定專人簽發(fā)支票等支付工具，并妥善保管，嚴格按票據(jù)順序號簽發(fā)
（5）遵守銀行的結(jié)算紀律，不得簽發(fā)空頭支票、空白支票、遠期支票，不得出借支票，也不得將支票交收款人代簽
（6）款項付訖后，出納必須及時在付款憑證上加蓋“現(xiàn)金付訖”或“銀行付訖”圖章，以防止重付或漏付
（7）對存儲的保證金、押金和企業(yè)各部門的備用金等應(yīng)該定期進行清查核對
（8）建立外埠存款、銀行匯票、銀行本票、信用卡、信用證等其他貨幣資金的收支管理制度
●庫存現(xiàn)金的清查應(yīng)該采用實地盤點法，有兩種盤點
（1）出納人員的日常盤點
（2）專門財產(chǎn)清查人員的定期和不定期盤點
●備用金是制裁快步么南企業(yè)有關(guān)制度規(guī)定，撥付給所屬保障單位和企業(yè)內(nèi)部有關(guān)業(yè)務(wù)與職能管理部門，用于零售找零、收購零星商品物資或日常業(yè)務(wù)零星開支的備用先進
●備用金管理制度設(shè)計的內(nèi)容
A）設(shè)置批準制度 B）定額管理制度 C）日常管理責(zé)任制度
D）清查盤點制度 E）審查入帳制度
第八章 存貨監(jiān)控與核算辦法的設(shè)計
●存貨是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中為銷售或耗用而儲備的各種有形資產(chǎn)，包括庫存的、加工中的和在途的各種原材料、燃料、包裝物、低值易耗品、在產(chǎn)品、委托加工材料、外購商品、自制半成品、產(chǎn)成品及發(fā)出商品等內(nèi)容。
●存貨特點：與無形資產(chǎn)相比，存貨具有實物形態(tài)；與長期資產(chǎn)相比，存貨具有較強的流動性；與貨幣資產(chǎn)相比，存貨又具有發(fā)生潛在損失的可能性。
●存貨監(jiān)控與核算辦法設(shè)計的特點：
（1） 目標的雙向性
（2） 實施的廣泛性
（3） 計量標準的多樣性
（4） 與各種管理制度都密切相關(guān)
●存貨監(jiān)控與核算辦法設(shè)計的目的
（1）提供存活的各種真實、完整、有用信息
（2）保證存貨的安全
（3）控制存貨的流動
（4）監(jiān)督、落實存貨的經(jīng)營責(zé)任
（5）加速存活資金周轉(zhuǎn)，考核存貨的經(jīng)濟效益
●存貨采購業(yè)務(wù)一般具有的特點：
（1）它與生產(chǎn)和銷售計劃聯(lián)系密切
（2）它直接導(dǎo)致貨幣資金的支出或?qū)ν庳搨脑黾?BR> （3）業(yè)務(wù)發(fā)生頻繁，工作量大，運行環(huán)節(jié)多，容易產(chǎn)生管理漏洞
●進貨業(yè)務(wù)監(jiān)控制度設(shè)計的基本要點
（1）職務(wù)分離制度
A）在請購單中，對需要采購的存貨品種、數(shù)量由生產(chǎn)或銷售部門、保管部門根據(jù)需要量和現(xiàn)有庫存量共同制定，然后叫采購部門進行公開詢價
B）采購合同應(yīng)由生產(chǎn)或銷售部門、采購部門、財務(wù)部門和法律部門會同供貨單位共同簽訂
C）存貨的采購人員不能同時負責(zé)存貨的驗收保管
D）存貨的采購人員、保管人員、使用人員不能同時負責(zé)會計記錄
E）采購人員應(yīng)與負責(zé)付款審批的人員相分離
F）審核付款人員應(yīng)與付款人員相分離
G）記錄應(yīng)付賬款的人員應(yīng)與負責(zé)付款的人員相分離
（2）存貨采購的請購單控制制度（整個一段仔細研讀，過程很重要）
（3）訂貨控制制度（核心點是：對購貨詢價、簽訂合同的控制和訂貨單的控制）
（4）貨物驗收控制制度
（5）入賬付款或應(yīng)付賬款控制制度
（6）會計稽核與對帳制度
●貨物交接方式
（1）提貨制：由購貨單位到供貨單位指定地點自行提取貨物。在這種貨物交接方式下，一般是先結(jié)算貨款后提取貨物，貨款的結(jié)算多采用支票、銀行本票、銀行匯票等
（2）送貨制：由供貨單位直接送到購貨單位指定地點。其貨款結(jié)算多采用支票、銀行本票、銀行匯票等
（3）發(fā)貨制：由供貨單位按照合同規(guī)定將貨物委托運輸單位發(fā)運到購貨單位指定的車站、碼頭或機場的一種貨物交接方式。貨款的結(jié)算多采用異地托收承付、委托收款等
1）突出企業(yè)經(jīng)濟效益，以凈資產(chǎn)收益為主導(dǎo)指標。
2）運用現(xiàn)代財務(wù)分析技術(shù)，制定基本評價指標體系。
3）采用因素互補方法，建立修正指標體系；
4）借鑒國外評價經(jīng)驗，應(yīng)采用定量分析與定性分析相結(jié)合的評價方法。
●企業(yè)效績評價表
（1）企業(yè)效績：指一定經(jīng)營期間的企業(yè)經(jīng)營效益和經(jīng)營者業(yè)績。企業(yè)經(jīng)營孝義水萍主要表現(xiàn)在盈利能力、資產(chǎn)運營水平、償債能力和后續(xù)發(fā)展能力等方面。已經(jīng)資產(chǎn)收益率為主導(dǎo)指標
（2）各種指標以及計算公式（P215）看，背，用
第七章 貨幣資金監(jiān)控與核算辦法的設(shè)計
●貨幣資金：是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中停留在貨幣形態(tài)的資金，包括：先進、銀行存款和其他貨幣資金三部分。
●貨幣資金的特點：
（1）流動性強 （2）具有同其他經(jīng)營業(yè)務(wù)的廣泛聯(lián)系性 （3）國家宏觀管理嚴格
●貨幣資金監(jiān)控與核算辦法的設(shè)計的特點
（1）實施范圍大 （2）管理要求嚴 （3）信息需求快
（4）計量單位單一 （5）檢查監(jiān)督及時
●貨幣資金監(jiān)控與核算辦法設(shè)計的目的
（1）落實貨幣資金的經(jīng)管責(zé)任
（2）保證貨幣資金的安全
（3）真實、完整地提供貨幣資金的會計信息
（4）借助對貨幣資金的監(jiān)控強化其他業(yè)務(wù)的管理
（5）促進生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的正常運行
●貨幣資金內(nèi)部控制制度設(shè)計的核心是建立貨幣資金的植物分離制度、控制程序、稽核制度和與其相關(guān)的崗位責(zé)任制度
●貨幣資金內(nèi)部控制制度設(shè)計的具體包括：
（1）貨幣資金的收付及保管應(yīng)由被授權(quán)批準的專職出納人員負責(zé)，其他人員不得接觸
（2）出納人員不能同時負責(zé)總分類賬的登記和保管
（3）出納人員不能同時負責(zé)非貨幣資金賬戶的機長工作
（4）出納人員應(yīng)與貨幣資金審批人員相分離，實施嚴格的審批制度
（5）貨幣資金的收付和控制貨幣資金收支的專用印章不得由一個人兼管
（6）出納人員應(yīng)與貨幣資金的稽核人員、會計檔案保管人員相分離
（7）負責(zé)貨幣資金收付的人員應(yīng)與負責(zé)現(xiàn)金的清查盤點人員和負責(zé)與銀行對賬的人員相分離
（8）建立出納人員、專用章保管人員、會計人員、稽核人員、會計檔案保管人員及貨幣資金清查人員的責(zé)任制度
●貨幣資金收入的其他控制
（1）嚴格控制收款日期和收款金額，保證應(yīng)得的收入及時收取、不缺不漏并及時送存
銀行
（2）所有收款收據(jù)和發(fā)票必須連續(xù)編號并建立一套嚴格詳細的領(lǐng)用和回收制度
（3）建立先進、支票、匯票等貨幣資金收入的防偽檢驗制度
●貨幣資金支出的其他控制
（1）嚴格按照《現(xiàn)金管理暫行條例》規(guī)定的范圍使用先進，盡可能多地使用銀行轉(zhuǎn)賬方式支付款項。
（2）對現(xiàn)金支付量較多的部門建立備用金制度，實行備用金管理
（3）企業(yè)所有的付款業(yè)務(wù)都要有合格的原始憑證，并經(jīng)業(yè)務(wù)人員簽字證明、主管領(lǐng)導(dǎo)批轉(zhuǎn)，經(jīng)會計部門審核后出納部門才能據(jù)以付款
（4）企業(yè)指定專人簽發(fā)支票等支付工具，并妥善保管，嚴格按票據(jù)順序號簽發(fā)
（5）遵守銀行的結(jié)算紀律，不得簽發(fā)空頭支票、空白支票、遠期支票，不得出借支票，也不得將支票交收款人代簽
（6）款項付訖后，出納必須及時在付款憑證上加蓋“現(xiàn)金付訖”或“銀行付訖”圖章，以防止重付或漏付
（7）對存儲的保證金、押金和企業(yè)各部門的備用金等應(yīng)該定期進行清查核對
（8）建立外埠存款、銀行匯票、銀行本票、信用卡、信用證等其他貨幣資金的收支管理制度
●庫存現(xiàn)金的清查應(yīng)該采用實地盤點法，有兩種盤點
（1）出納人員的日常盤點
（2）專門財產(chǎn)清查人員的定期和不定期盤點
●備用金是制裁快步么南企業(yè)有關(guān)制度規(guī)定，撥付給所屬保障單位和企業(yè)內(nèi)部有關(guān)業(yè)務(wù)與職能管理部門，用于零售找零、收購零星商品物資或日常業(yè)務(wù)零星開支的備用先進
●備用金管理制度設(shè)計的內(nèi)容
A）設(shè)置批準制度 B）定額管理制度 C）日常管理責(zé)任制度
D）清查盤點制度 E）審查入帳制度
第八章 存貨監(jiān)控與核算辦法的設(shè)計
●存貨是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中為銷售或耗用而儲備的各種有形資產(chǎn)，包括庫存的、加工中的和在途的各種原材料、燃料、包裝物、低值易耗品、在產(chǎn)品、委托加工材料、外購商品、自制半成品、產(chǎn)成品及發(fā)出商品等內(nèi)容。
●存貨特點：與無形資產(chǎn)相比，存貨具有實物形態(tài)；與長期資產(chǎn)相比，存貨具有較強的流動性；與貨幣資產(chǎn)相比，存貨又具有發(fā)生潛在損失的可能性。
●存貨監(jiān)控與核算辦法設(shè)計的特點：
（1） 目標的雙向性
（2） 實施的廣泛性
（3） 計量標準的多樣性
（4） 與各種管理制度都密切相關(guān)
●存貨監(jiān)控與核算辦法設(shè)計的目的
（1）提供存活的各種真實、完整、有用信息
（2）保證存貨的安全
（3）控制存貨的流動
（4）監(jiān)督、落實存貨的經(jīng)營責(zé)任
（5）加速存活資金周轉(zhuǎn)，考核存貨的經(jīng)濟效益
●存貨采購業(yè)務(wù)一般具有的特點：
（1）它與生產(chǎn)和銷售計劃聯(lián)系密切
（2）它直接導(dǎo)致貨幣資金的支出或?qū)ν庳搨脑黾?BR> （3）業(yè)務(wù)發(fā)生頻繁，工作量大，運行環(huán)節(jié)多，容易產(chǎn)生管理漏洞
●進貨業(yè)務(wù)監(jiān)控制度設(shè)計的基本要點
（1）職務(wù)分離制度
A）在請購單中，對需要采購的存貨品種、數(shù)量由生產(chǎn)或銷售部門、保管部門根據(jù)需要量和現(xiàn)有庫存量共同制定，然后叫采購部門進行公開詢價
B）采購合同應(yīng)由生產(chǎn)或銷售部門、采購部門、財務(wù)部門和法律部門會同供貨單位共同簽訂
C）存貨的采購人員不能同時負責(zé)存貨的驗收保管
D）存貨的采購人員、保管人員、使用人員不能同時負責(zé)會計記錄
E）采購人員應(yīng)與負責(zé)付款審批的人員相分離
F）審核付款人員應(yīng)與付款人員相分離
G）記錄應(yīng)付賬款的人員應(yīng)與負責(zé)付款的人員相分離
（2）存貨采購的請購單控制制度（整個一段仔細研讀，過程很重要）
（3）訂貨控制制度（核心點是：對購貨詢價、簽訂合同的控制和訂貨單的控制）
（4）貨物驗收控制制度
（5）入賬付款或應(yīng)付賬款控制制度
（6）會計稽核與對帳制度
●貨物交接方式
（1）提貨制：由購貨單位到供貨單位指定地點自行提取貨物。在這種貨物交接方式下，一般是先結(jié)算貨款后提取貨物，貨款的結(jié)算多采用支票、銀行本票、銀行匯票等
（2）送貨制：由供貨單位直接送到購貨單位指定地點。其貨款結(jié)算多采用支票、銀行本票、銀行匯票等
（3）發(fā)貨制：由供貨單位按照合同規(guī)定將貨物委托運輸單位發(fā)運到購貨單位指定的車站、碼頭或機場的一種貨物交接方式。貨款的結(jié)算多采用異地托收承付、委托收款等