第一節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新含義、類型與過程
1、創(chuàng)新的含義與五種情況
含義：把生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的新組合引入生產(chǎn)體系，目的為了獲取潛在的利潤。
五種情況：產(chǎn)品創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、開發(fā)新的資源、組織管理創(chuàng)新
2、產(chǎn)品創(chuàng)新的含義與類型
含義：給用戶提供新的或更好的服務(wù)而發(fā)生產(chǎn)品技術(shù)變化。
類型：重大創(chuàng)新、漸進(jìn)創(chuàng)新
3、工藝創(chuàng)新的含義與類型(和產(chǎn)品創(chuàng)新相同)
產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新的區(qū)別：
①產(chǎn)品創(chuàng)新能制造產(chǎn)品的差異化，工藝創(chuàng)新可以降低企業(yè)的成本;
②工藝創(chuàng)新通常伴隨著組織結(jié)構(gòu)和管理系統(tǒng)的重大變革，產(chǎn)品創(chuàng)新獨(dú)立與組織系統(tǒng)實(shí)施的;
③工藝創(chuàng)新相對系統(tǒng)，產(chǎn)品創(chuàng)新相對獨(dú)立;
④產(chǎn)品創(chuàng)新主要是向市場提供產(chǎn)品，工藝創(chuàng)新只在少數(shù)情況下向市場提供產(chǎn)品;
⑤產(chǎn)品創(chuàng)新的成本費(fèi)用通常通過產(chǎn)品的銷售收入很快得到價(jià)值補(bǔ)償，工藝創(chuàng)新的成本費(fèi)用多數(shù)情況下是通過折舊、生產(chǎn)率提高后得到價(jià)值補(bǔ)償。
⑥產(chǎn)品創(chuàng)新頻率由高到底遞減，工藝創(chuàng)新頻率呈峰狀
4、原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收創(chuàng)新的含義
根據(jù)創(chuàng)新模式的不同分類。
①原始創(chuàng)新：主要集中在基礎(chǔ)科學(xué)和前沿技術(shù)領(lǐng)域，本質(zhì)屬性是原創(chuàng)性和第一性;
②集成創(chuàng)新：主題是企業(yè)，所應(yīng)用到的所有單項(xiàng)技術(shù)都不是原創(chuàng)的，都是已經(jīng)存在的，其創(chuàng)新之處在于對這些已經(jīng)存在的單項(xiàng)技術(shù)按照自己的需要進(jìn)行了系統(tǒng)集成并創(chuàng)造出全新的產(chǎn)品或工藝。
③引進(jìn)、消化吸收再創(chuàng)新：利用和重引進(jìn)的技術(shù)資源，在消化吸收的基礎(chǔ)上完成重大創(chuàng)新。與集成創(chuàng)新的不同：集成創(chuàng)新的結(jié)果是一個(gè)全新的產(chǎn)品，而引進(jìn)、吸收再創(chuàng)新的結(jié)果是產(chǎn)品價(jià)值鏈某個(gè)或者某些重要環(huán)節(jié)的重大創(chuàng)新。
三者之間的關(guān)系：是三個(gè)有機(jī)組成部分，也是一個(gè)必然發(fā)展過程。
5、國家創(chuàng)新體系的含義
指由公共機(jī)構(gòu)和私人機(jī)構(gòu)組成的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)中個(gè)行為主體的制度安排及相互作用。其功能是優(yōu)化創(chuàng)新資源配置，協(xié)調(diào)國家的創(chuàng)新活動。
6、我國國家創(chuàng)新及其六個(gè)系統(tǒng)和四個(gè)平臺基礎(chǔ)
六個(gè)系統(tǒng)：①以政府為主導(dǎo)的管理調(diào)控體系;②以企業(yè)為主體，產(chǎn)學(xué)研互動的技術(shù)創(chuàng)新體系;③以科研機(jī)構(gòu)和大學(xué)為主體的科學(xué)創(chuàng)新體系;④以中介機(jī)構(gòu)為紐帶的科技服務(wù)體系;⑤軍民結(jié)合的科技創(chuàng)新體系;⑥具有地域特色的區(qū)域區(qū)域創(chuàng)新體系。
四個(gè)基礎(chǔ)：①科技信息、公共數(shù)據(jù)、技術(shù)交互與軍民共享平臺基礎(chǔ);②適應(yīng)創(chuàng)新發(fā)展的人才基礎(chǔ);③有利于創(chuàng)新的政策法規(guī)基礎(chǔ);④加法創(chuàng)新活力的文化基礎(chǔ)。
第二節(jié)技術(shù)創(chuàng)新組織與管理
1、直線制組織、事業(yè)部制組織、矩陣組織結(jié)構(gòu)與技術(shù)創(chuàng)新的互動關(guān)系
①直線制：直線制以工作為原則形成，適用于規(guī)模較小，生產(chǎn)技術(shù)簡單的企業(yè)。研發(fā)部門獨(dú)立于其他部門之外。這種結(jié)構(gòu)缺乏橫向聯(lián)系、權(quán)力過分集中、變化反應(yīng)慢、不利于產(chǎn)品創(chuàng)新。
②事業(yè)部制：依據(jù)對象原則建立的，適合大中型企業(yè)。將創(chuàng)新過多的分散在各個(gè)事業(yè)部中，不利于創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)的積累。適宜于產(chǎn)品創(chuàng)新，不適合工藝創(chuàng)新。
③矩陣：又稱規(guī)劃-目標(biāo)組織結(jié)構(gòu)。能夠同時(shí)體現(xiàn)事業(yè)部制與職能制組織結(jié)構(gòu)特征。適合于工藝創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新。
2、內(nèi)企業(yè)家：指企業(yè)為了鼓勵創(chuàng)新，允許自己的員工在一定限度的時(shí)間內(nèi)離開本職崗位，從事自己感興趣的創(chuàng)新互動，并且可以利用企業(yè)的現(xiàn)有條件。
3、創(chuàng)新小組的特點(diǎn)
含義：為完成某一創(chuàng)新項(xiàng)目臨時(shí)從各部門抽調(diào)若干展業(yè)人員而成立的一種創(chuàng)新組織形式。
特點(diǎn)：①針對復(fù)雜的技術(shù)難題或較簡單小型的技術(shù)項(xiàng)目，組成人員少，工作效率高;②由企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、營銷和財(cái)務(wù)等部門人員組成，完成之后解散;③開放性組織;④具有明確的創(chuàng)新目標(biāo)和任務(wù)，高層充分授權(quán);⑤雙重領(lǐng)導(dǎo)，簡單矩陣結(jié)構(gòu);⑥內(nèi)部不存在嚴(yán)格意義上的上下級關(guān)系，多位扁平型，自由聯(lián)合體，體制靈活，適合中小企業(yè)。
4、新事業(yè)部的內(nèi)涵
指大型企業(yè)為了開創(chuàng)全新事業(yè)而單獨(dú)設(shè)立的組織形式，是獨(dú)立于現(xiàn)有企業(yè)運(yùn)行體系之外的分權(quán)組織。是固定性組織。
5、企業(yè)技術(shù)中心的地位
是大中型企業(yè)實(shí)施高度集中管理的科技開發(fā)組織，在本企業(yè)科技開發(fā)活動中，起著主導(dǎo)和牽頭作用，具有權(quán)威性，處于核心和中心地位。
6、產(chǎn)學(xué)研的主要模式
①高等院校、科研機(jī)構(gòu)把科技成果有償轉(zhuǎn)讓給企業(yè);②高等院?；蚩蒲袡C(jī)構(gòu)和企業(yè)組建共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)組織;(最主要形式)③高等院校、科研機(jī)構(gòu)自辦企業(yè)或?qū)蓚€(gè)或兩個(gè)以上產(chǎn)學(xué)研單位重組為一個(gè)規(guī)模更大、結(jié)構(gòu)更加合理，功能更加全面的法人單位。
7、企業(yè)聯(lián)盟的主要特點(diǎn)
也成動態(tài)聯(lián)盟或虛擬企業(yè)，指兩個(gè)或兩個(gè)以上對等經(jīng)濟(jì)實(shí)體。主要形式是技術(shù)聯(lián)盟。
特點(diǎn)：目標(biāo)產(chǎn)品性、優(yōu)勢性、動態(tài)性、連接的虛擬性、組織的柔性、結(jié)構(gòu)的扁平性。
模型：星形模式、平行模式、聯(lián)邦模式
8、企業(yè)研發(fā)管理體系的含義及內(nèi)容
主要由組織結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目管理、工作流程、技校管理等內(nèi)容構(gòu)成。
9、研發(fā)項(xiàng)目的類型：、省級、企業(yè)級。
10研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)施過程及其階段
概念階段、開發(fā)階段、實(shí)施階段、結(jié)束階段
第三節(jié)技術(shù)轉(zhuǎn)移與技術(shù)交易
1、技術(shù)轉(zhuǎn)移的含義與特征、規(guī)律
含義：指技術(shù)在國家、地區(qū)、行業(yè)內(nèi)部或之間以及技術(shù)自身系統(tǒng)內(nèi)輸出與輸入的活動過程。
特征：①是一種知識的傳播與擴(kuò)散，有償轉(zhuǎn)移。②是個(gè)復(fù)雜的過程，具有綜合性;③具有產(chǎn)業(yè)特征;④建有技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的雙重特點(diǎn)，致力于資源的優(yōu)化組合。
規(guī)律：①梯度最小律②信息傳遞律③人才載體律④適用律⑤引力律⑥創(chuàng)新發(fā)展律⑦風(fēng)險(xiǎn)律⑧保密與傳播矛盾律⑨加速率
2、技術(shù)擴(kuò)散、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)引進(jìn)的含義
技術(shù)擴(kuò)散：一國范圍內(nèi)、新技術(shù)、純概念
第二節(jié)技術(shù)創(chuàng)新組織與管理
1、直線制組織、事業(yè)部制組織、矩陣組織結(jié)構(gòu)與技術(shù)創(chuàng)新的互動關(guān)系
①直線制：直線制以工作為原則形成，適用于規(guī)模較小，生產(chǎn)技術(shù)簡單的企業(yè)。研發(fā)部門獨(dú)立于其他部門之外。這種結(jié)構(gòu)缺乏橫向聯(lián)系、權(quán)力過分集中、變化反應(yīng)慢、不利于產(chǎn)品創(chuàng)新。
②事業(yè)部制：依據(jù)對象原則建立的，適合大中型企業(yè)。將創(chuàng)新過多的分散在各個(gè)事業(yè)部中，不利于創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)的積累。適宜于產(chǎn)品創(chuàng)新，不適合工藝創(chuàng)新。
③矩陣：又稱規(guī)劃-目標(biāo)組織結(jié)構(gòu)。能夠同時(shí)體現(xiàn)事業(yè)部制與職能制組織結(jié)構(gòu)特征。適合于工藝創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新。
2、內(nèi)企業(yè)家：指企業(yè)為了鼓勵創(chuàng)新，允許自己的員工在一定限度的時(shí)間內(nèi)離開本職崗位，從事自己感興趣的創(chuàng)新互動，并且可以利用企業(yè)的現(xiàn)有條件。
3、創(chuàng)新小組的特點(diǎn)
含義：為完成某一創(chuàng)新項(xiàng)目臨時(shí)從各部門抽調(diào)若干展業(yè)人員而成立的一種創(chuàng)新組織形式。
特點(diǎn)：①針對復(fù)雜的技術(shù)難題或較簡單小型的技術(shù)項(xiàng)目，組成人員少，工作效率高;②由企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、營銷和財(cái)務(wù)等部門人員組成，完成之后解散;③開放性組織;④具有明確的創(chuàng)新目標(biāo)和任務(wù)，高層充分授權(quán);⑤雙重領(lǐng)導(dǎo)，簡單矩陣結(jié)構(gòu);⑥內(nèi)部不存在嚴(yán)格意義上的上下級關(guān)系，多位扁平型，自由聯(lián)合體，體制靈活，適合中小企業(yè)。
4、新事業(yè)部的內(nèi)涵
指大型企業(yè)為了開創(chuàng)全新事業(yè)而單獨(dú)設(shè)立的組織形式，是獨(dú)立于現(xiàn)有企業(yè)運(yùn)行體系之外的分權(quán)組織。是固定性組織。
5、企業(yè)技術(shù)中心的地位
是大中型企業(yè)實(shí)施高度集中管理的科技開發(fā)組織，在本企業(yè)科技開發(fā)活動中，起著主導(dǎo)和牽頭作用，具有權(quán)威性，處于核心和中心地位。
6、產(chǎn)學(xué)研的主要模式
①高等院校、科研機(jī)構(gòu)把科技成果有償轉(zhuǎn)讓給企業(yè);②高等院?；蚩蒲袡C(jī)構(gòu)和企業(yè)組建共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)組織;(最主要形式)③高等院校、科研機(jī)構(gòu)自辦企業(yè)或?qū)蓚€(gè)或兩個(gè)以上產(chǎn)學(xué)研單位重組為一個(gè)規(guī)模更大、結(jié)構(gòu)更加合理，功能更加全面的法人單位。
7、企業(yè)聯(lián)盟的主要特點(diǎn)
也成動態(tài)聯(lián)盟或虛擬企業(yè)，指兩個(gè)或兩個(gè)以上對等經(jīng)濟(jì)實(shí)體。主要形式是技術(shù)聯(lián)盟。
特點(diǎn)：目標(biāo)產(chǎn)品性、優(yōu)勢性、動態(tài)性、連接的虛擬性、組織的柔性、結(jié)構(gòu)的扁平性。
模型：星形模式、平行模式、聯(lián)邦模式
8、企業(yè)研發(fā)管理體系的含義及內(nèi)容
主要由組織結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目管理、工作流程、技校管理等內(nèi)容構(gòu)成。
9、研發(fā)項(xiàng)目的類型：、省級、企業(yè)級。
10研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)施過程及其階段
概念階段、開發(fā)階段、實(shí)施階段、結(jié)束階段
第三節(jié)技術(shù)轉(zhuǎn)移與技術(shù)交易
1、技術(shù)轉(zhuǎn)移的含義與特征、規(guī)律
含義：指技術(shù)在國家、地區(qū)、行業(yè)內(nèi)部或之間以及技術(shù)自身系統(tǒng)內(nèi)輸出與輸入的活動過程。
特征：①是一種知識的傳播與擴(kuò)散，有償轉(zhuǎn)移。②是個(gè)復(fù)雜的過程，具有綜合性;③具有產(chǎn)業(yè)特征;④建有技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的雙重特點(diǎn)，致力于資源的優(yōu)化組合。
規(guī)律：①梯度最小律②信息傳遞律③人才載體律④適用律⑤引力律⑥創(chuàng)新發(fā)展律⑦風(fēng)險(xiǎn)律⑧保密與傳播矛盾律⑨加速率
2、技術(shù)擴(kuò)散、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)引進(jìn)的含義
技術(shù)擴(kuò)散：一國范圍內(nèi)、新技術(shù)、純概念
3、知識產(chǎn)權(quán)法保護(hù)科技成果屬性比較
4、 ①技術(shù)開發(fā)合同：委托開發(fā)合同、合作開發(fā)合同;
②技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同：專利權(quán)轉(zhuǎn)讓合同、專利申請權(quán)轉(zhuǎn)讓合同、專利實(shí)施許可合同、技術(shù)秘密轉(zhuǎn)讓合同、
③技術(shù)咨詢合同、④技術(shù)服務(wù)合同的含義
例題：
1、創(chuàng)新模型和研發(fā)組織對應(yīng)關(guān)系
企業(yè)實(shí)驗(yàn)室—技術(shù)推動;業(yè)務(wù)單元—需求拉動;研發(fā)項(xiàng)目—交互
2、三種結(jié)構(gòu)模式的優(yōu)點(diǎn)：
直線職能制：命令統(tǒng)一、職責(zé)明確、組織穩(wěn)定
事業(yè)部制：有利于回避風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)部控制和專業(yè)管理
矩陣制：密切配合、反應(yīng)靈敏、節(jié)約資源、高效工作
3、三種結(jié)構(gòu)模式的缺點(diǎn)：
直線職能制：缺乏橫向領(lǐng)導(dǎo)
事業(yè)部制：內(nèi)部合作溝通差
矩陣制：雙重領(lǐng)導(dǎo)
4、企業(yè)聯(lián)盟模式：
星形模式：適合垂直供應(yīng)鏈性的企業(yè)
平行模式：聯(lián)合開發(fā)及長遠(yuǎn)戰(zhàn)略合作
聯(lián)邦模式：可用于高新技術(shù)產(chǎn)品的快速聯(lián)合開發(fā)
5、保護(hù)專有技術(shù)引用的法律：合同法、防止侵權(quán)行為法、反不正當(dāng)競爭法和刑法。
6、技術(shù)服務(wù)和咨詢的范圍和內(nèi)容：產(chǎn)品開發(fā)、科技管理、技術(shù)改造、工程建設(shè)。
7、含有知識產(chǎn)權(quán)和專有技術(shù)轉(zhuǎn)讓的設(shè)備成交價(jià)格包括：設(shè)備的生產(chǎn)成本、設(shè)備生產(chǎn)的預(yù)期利潤、與設(shè)備有關(guān)的專有技術(shù)的價(jià)值。
8、企業(yè)的核心競爭力以技術(shù)創(chuàng)新能力為核心。
9、(靜態(tài)技術(shù))是企業(yè)創(chuàng)新能力的基礎(chǔ)。
10、企業(yè)戰(zhàn)略決策能力決定了企業(yè)主要資源的配置，從而決定了企業(yè)未來的發(fā)展方向。
11、現(xiàn)代企業(yè)的兩大功能：營銷、創(chuàng)新。
12、技術(shù)創(chuàng)新的特征有累積性、創(chuàng)造性、效益性、風(fēng)險(xiǎn)性。
13、產(chǎn)品創(chuàng)新是指技術(shù)上有變化的產(chǎn)品的(商業(yè)化)。
14、企業(yè)內(nèi)在的動力是企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的根本動力，源于企業(yè)的創(chuàng)新主體地位和企業(yè)家及其精神。
15、企業(yè)家是技術(shù)創(chuàng)新的推動者。
16、創(chuàng)新技術(shù)采用者通常不是國家機(jī)關(guān)。
17、企業(yè)核心競爭力的特征：途徑依賴性和累積性、粘滯性、暗默性、組織結(jié)構(gòu)性。
18、產(chǎn)品創(chuàng)新構(gòu)思評價(jià)的內(nèi)容：市場潛力、市場變化趨勢、市場穩(wěn)定性、創(chuàng)新產(chǎn)品的資源可持續(xù)性、創(chuàng)新產(chǎn)品迅速實(shí)現(xiàn)商品化的可能性。
19、國內(nèi)企業(yè)技術(shù)中心的研究項(xiàng)目：核心技術(shù)、邊緣技術(shù)、防御型
20、創(chuàng)新過程中的主要活動：信息收集和處理、創(chuàng)新環(huán)境建設(shè)、提出創(chuàng)新方案、解決各種技術(shù)問題、指揮協(xié)調(diào)
21、對應(yīng)創(chuàng)新過程中關(guān)鍵成員扮演的角色：
創(chuàng)新思想家;技術(shù)看門人、市場看門人、項(xiàng)目擁護(hù)人(企業(yè)家)、項(xiàng)目管理者、項(xiàng)目協(xié)調(diào)者(企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層)
22、技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)在過程中的高度不確定性，具體表現(xiàn)為：技術(shù)上的不確定性、市場的不確定性、投資的不確定性
23、技術(shù)創(chuàng)新在技術(shù)上的不確定性：技術(shù)本身的不成熟、政策法規(guī)的不確定性、輔助技術(shù)的卻少、技術(shù)的飛速變化和市場的激烈競爭。
24、及時(shí)創(chuàng)新在市場上的不確定性：市場需求的變化、市場預(yù)測的不準(zhǔn)確、模仿的存在、技術(shù)引進(jìn)的沖擊
25、新時(shí)期我國國家創(chuàng)新體系的系統(tǒng)：技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)、科學(xué)創(chuàng)新系統(tǒng)、科技創(chuàng)新體系、科技服務(wù)系統(tǒng)、管理調(diào)控體系、區(qū)域創(chuàng)新體系。
26、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移：財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)移、客體轉(zhuǎn)移。
1、創(chuàng)新的含義與五種情況
含義：把生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的新組合引入生產(chǎn)體系，目的為了獲取潛在的利潤。
五種情況：產(chǎn)品創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、開發(fā)新的資源、組織管理創(chuàng)新
2、產(chǎn)品創(chuàng)新的含義與類型
含義：給用戶提供新的或更好的服務(wù)而發(fā)生產(chǎn)品技術(shù)變化。
類型：重大創(chuàng)新、漸進(jìn)創(chuàng)新
3、工藝創(chuàng)新的含義與類型(和產(chǎn)品創(chuàng)新相同)
產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新的區(qū)別：
①產(chǎn)品創(chuàng)新能制造產(chǎn)品的差異化，工藝創(chuàng)新可以降低企業(yè)的成本;
②工藝創(chuàng)新通常伴隨著組織結(jié)構(gòu)和管理系統(tǒng)的重大變革，產(chǎn)品創(chuàng)新獨(dú)立與組織系統(tǒng)實(shí)施的;
③工藝創(chuàng)新相對系統(tǒng)，產(chǎn)品創(chuàng)新相對獨(dú)立;
④產(chǎn)品創(chuàng)新主要是向市場提供產(chǎn)品，工藝創(chuàng)新只在少數(shù)情況下向市場提供產(chǎn)品;
⑤產(chǎn)品創(chuàng)新的成本費(fèi)用通常通過產(chǎn)品的銷售收入很快得到價(jià)值補(bǔ)償，工藝創(chuàng)新的成本費(fèi)用多數(shù)情況下是通過折舊、生產(chǎn)率提高后得到價(jià)值補(bǔ)償。
⑥產(chǎn)品創(chuàng)新頻率由高到底遞減，工藝創(chuàng)新頻率呈峰狀
4、原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收創(chuàng)新的含義
根據(jù)創(chuàng)新模式的不同分類。
①原始創(chuàng)新：主要集中在基礎(chǔ)科學(xué)和前沿技術(shù)領(lǐng)域，本質(zhì)屬性是原創(chuàng)性和第一性;
②集成創(chuàng)新：主題是企業(yè)，所應(yīng)用到的所有單項(xiàng)技術(shù)都不是原創(chuàng)的，都是已經(jīng)存在的，其創(chuàng)新之處在于對這些已經(jīng)存在的單項(xiàng)技術(shù)按照自己的需要進(jìn)行了系統(tǒng)集成并創(chuàng)造出全新的產(chǎn)品或工藝。
③引進(jìn)、消化吸收再創(chuàng)新：利用和重引進(jìn)的技術(shù)資源，在消化吸收的基礎(chǔ)上完成重大創(chuàng)新。與集成創(chuàng)新的不同：集成創(chuàng)新的結(jié)果是一個(gè)全新的產(chǎn)品，而引進(jìn)、吸收再創(chuàng)新的結(jié)果是產(chǎn)品價(jià)值鏈某個(gè)或者某些重要環(huán)節(jié)的重大創(chuàng)新。
三者之間的關(guān)系：是三個(gè)有機(jī)組成部分，也是一個(gè)必然發(fā)展過程。
5、國家創(chuàng)新體系的含義
指由公共機(jī)構(gòu)和私人機(jī)構(gòu)組成的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)中個(gè)行為主體的制度安排及相互作用。其功能是優(yōu)化創(chuàng)新資源配置，協(xié)調(diào)國家的創(chuàng)新活動。
6、我國國家創(chuàng)新及其六個(gè)系統(tǒng)和四個(gè)平臺基礎(chǔ)
六個(gè)系統(tǒng)：①以政府為主導(dǎo)的管理調(diào)控體系;②以企業(yè)為主體，產(chǎn)學(xué)研互動的技術(shù)創(chuàng)新體系;③以科研機(jī)構(gòu)和大學(xué)為主體的科學(xué)創(chuàng)新體系;④以中介機(jī)構(gòu)為紐帶的科技服務(wù)體系;⑤軍民結(jié)合的科技創(chuàng)新體系;⑥具有地域特色的區(qū)域區(qū)域創(chuàng)新體系。
四個(gè)基礎(chǔ)：①科技信息、公共數(shù)據(jù)、技術(shù)交互與軍民共享平臺基礎(chǔ);②適應(yīng)創(chuàng)新發(fā)展的人才基礎(chǔ);③有利于創(chuàng)新的政策法規(guī)基礎(chǔ);④加法創(chuàng)新活力的文化基礎(chǔ)。
第二節(jié)技術(shù)創(chuàng)新組織與管理
1、直線制組織、事業(yè)部制組織、矩陣組織結(jié)構(gòu)與技術(shù)創(chuàng)新的互動關(guān)系
①直線制：直線制以工作為原則形成，適用于規(guī)模較小，生產(chǎn)技術(shù)簡單的企業(yè)。研發(fā)部門獨(dú)立于其他部門之外。這種結(jié)構(gòu)缺乏橫向聯(lián)系、權(quán)力過分集中、變化反應(yīng)慢、不利于產(chǎn)品創(chuàng)新。
②事業(yè)部制：依據(jù)對象原則建立的，適合大中型企業(yè)。將創(chuàng)新過多的分散在各個(gè)事業(yè)部中，不利于創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)的積累。適宜于產(chǎn)品創(chuàng)新，不適合工藝創(chuàng)新。
③矩陣：又稱規(guī)劃-目標(biāo)組織結(jié)構(gòu)。能夠同時(shí)體現(xiàn)事業(yè)部制與職能制組織結(jié)構(gòu)特征。適合于工藝創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新。
2、內(nèi)企業(yè)家：指企業(yè)為了鼓勵創(chuàng)新，允許自己的員工在一定限度的時(shí)間內(nèi)離開本職崗位，從事自己感興趣的創(chuàng)新互動，并且可以利用企業(yè)的現(xiàn)有條件。
3、創(chuàng)新小組的特點(diǎn)
含義：為完成某一創(chuàng)新項(xiàng)目臨時(shí)從各部門抽調(diào)若干展業(yè)人員而成立的一種創(chuàng)新組織形式。
特點(diǎn)：①針對復(fù)雜的技術(shù)難題或較簡單小型的技術(shù)項(xiàng)目，組成人員少，工作效率高;②由企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、營銷和財(cái)務(wù)等部門人員組成，完成之后解散;③開放性組織;④具有明確的創(chuàng)新目標(biāo)和任務(wù)，高層充分授權(quán);⑤雙重領(lǐng)導(dǎo)，簡單矩陣結(jié)構(gòu);⑥內(nèi)部不存在嚴(yán)格意義上的上下級關(guān)系，多位扁平型，自由聯(lián)合體，體制靈活，適合中小企業(yè)。
4、新事業(yè)部的內(nèi)涵
指大型企業(yè)為了開創(chuàng)全新事業(yè)而單獨(dú)設(shè)立的組織形式，是獨(dú)立于現(xiàn)有企業(yè)運(yùn)行體系之外的分權(quán)組織。是固定性組織。
5、企業(yè)技術(shù)中心的地位
是大中型企業(yè)實(shí)施高度集中管理的科技開發(fā)組織，在本企業(yè)科技開發(fā)活動中，起著主導(dǎo)和牽頭作用，具有權(quán)威性，處于核心和中心地位。
6、產(chǎn)學(xué)研的主要模式
①高等院校、科研機(jī)構(gòu)把科技成果有償轉(zhuǎn)讓給企業(yè);②高等院?；蚩蒲袡C(jī)構(gòu)和企業(yè)組建共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)組織;(最主要形式)③高等院校、科研機(jī)構(gòu)自辦企業(yè)或?qū)蓚€(gè)或兩個(gè)以上產(chǎn)學(xué)研單位重組為一個(gè)規(guī)模更大、結(jié)構(gòu)更加合理，功能更加全面的法人單位。
7、企業(yè)聯(lián)盟的主要特點(diǎn)
也成動態(tài)聯(lián)盟或虛擬企業(yè)，指兩個(gè)或兩個(gè)以上對等經(jīng)濟(jì)實(shí)體。主要形式是技術(shù)聯(lián)盟。
特點(diǎn)：目標(biāo)產(chǎn)品性、優(yōu)勢性、動態(tài)性、連接的虛擬性、組織的柔性、結(jié)構(gòu)的扁平性。
模型：星形模式、平行模式、聯(lián)邦模式
8、企業(yè)研發(fā)管理體系的含義及內(nèi)容
主要由組織結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目管理、工作流程、技校管理等內(nèi)容構(gòu)成。
9、研發(fā)項(xiàng)目的類型：、省級、企業(yè)級。
10研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)施過程及其階段
概念階段、開發(fā)階段、實(shí)施階段、結(jié)束階段
第三節(jié)技術(shù)轉(zhuǎn)移與技術(shù)交易
1、技術(shù)轉(zhuǎn)移的含義與特征、規(guī)律
含義：指技術(shù)在國家、地區(qū)、行業(yè)內(nèi)部或之間以及技術(shù)自身系統(tǒng)內(nèi)輸出與輸入的活動過程。
特征：①是一種知識的傳播與擴(kuò)散，有償轉(zhuǎn)移。②是個(gè)復(fù)雜的過程，具有綜合性;③具有產(chǎn)業(yè)特征;④建有技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的雙重特點(diǎn)，致力于資源的優(yōu)化組合。
規(guī)律：①梯度最小律②信息傳遞律③人才載體律④適用律⑤引力律⑥創(chuàng)新發(fā)展律⑦風(fēng)險(xiǎn)律⑧保密與傳播矛盾律⑨加速率
2、技術(shù)擴(kuò)散、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)引進(jìn)的含義
技術(shù)擴(kuò)散：一國范圍內(nèi)、新技術(shù)、純概念
第二節(jié)技術(shù)創(chuàng)新組織與管理
1、直線制組織、事業(yè)部制組織、矩陣組織結(jié)構(gòu)與技術(shù)創(chuàng)新的互動關(guān)系
①直線制：直線制以工作為原則形成，適用于規(guī)模較小，生產(chǎn)技術(shù)簡單的企業(yè)。研發(fā)部門獨(dú)立于其他部門之外。這種結(jié)構(gòu)缺乏橫向聯(lián)系、權(quán)力過分集中、變化反應(yīng)慢、不利于產(chǎn)品創(chuàng)新。
②事業(yè)部制：依據(jù)對象原則建立的，適合大中型企業(yè)。將創(chuàng)新過多的分散在各個(gè)事業(yè)部中，不利于創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)的積累。適宜于產(chǎn)品創(chuàng)新，不適合工藝創(chuàng)新。
③矩陣：又稱規(guī)劃-目標(biāo)組織結(jié)構(gòu)。能夠同時(shí)體現(xiàn)事業(yè)部制與職能制組織結(jié)構(gòu)特征。適合于工藝創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新。
2、內(nèi)企業(yè)家：指企業(yè)為了鼓勵創(chuàng)新，允許自己的員工在一定限度的時(shí)間內(nèi)離開本職崗位，從事自己感興趣的創(chuàng)新互動，并且可以利用企業(yè)的現(xiàn)有條件。
3、創(chuàng)新小組的特點(diǎn)
含義：為完成某一創(chuàng)新項(xiàng)目臨時(shí)從各部門抽調(diào)若干展業(yè)人員而成立的一種創(chuàng)新組織形式。
特點(diǎn)：①針對復(fù)雜的技術(shù)難題或較簡單小型的技術(shù)項(xiàng)目，組成人員少，工作效率高;②由企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、營銷和財(cái)務(wù)等部門人員組成，完成之后解散;③開放性組織;④具有明確的創(chuàng)新目標(biāo)和任務(wù)，高層充分授權(quán);⑤雙重領(lǐng)導(dǎo)，簡單矩陣結(jié)構(gòu);⑥內(nèi)部不存在嚴(yán)格意義上的上下級關(guān)系，多位扁平型，自由聯(lián)合體，體制靈活，適合中小企業(yè)。
4、新事業(yè)部的內(nèi)涵
指大型企業(yè)為了開創(chuàng)全新事業(yè)而單獨(dú)設(shè)立的組織形式，是獨(dú)立于現(xiàn)有企業(yè)運(yùn)行體系之外的分權(quán)組織。是固定性組織。
5、企業(yè)技術(shù)中心的地位
是大中型企業(yè)實(shí)施高度集中管理的科技開發(fā)組織，在本企業(yè)科技開發(fā)活動中，起著主導(dǎo)和牽頭作用，具有權(quán)威性，處于核心和中心地位。
6、產(chǎn)學(xué)研的主要模式
①高等院校、科研機(jī)構(gòu)把科技成果有償轉(zhuǎn)讓給企業(yè);②高等院?；蚩蒲袡C(jī)構(gòu)和企業(yè)組建共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)組織;(最主要形式)③高等院校、科研機(jī)構(gòu)自辦企業(yè)或?qū)蓚€(gè)或兩個(gè)以上產(chǎn)學(xué)研單位重組為一個(gè)規(guī)模更大、結(jié)構(gòu)更加合理，功能更加全面的法人單位。
7、企業(yè)聯(lián)盟的主要特點(diǎn)
也成動態(tài)聯(lián)盟或虛擬企業(yè)，指兩個(gè)或兩個(gè)以上對等經(jīng)濟(jì)實(shí)體。主要形式是技術(shù)聯(lián)盟。
特點(diǎn)：目標(biāo)產(chǎn)品性、優(yōu)勢性、動態(tài)性、連接的虛擬性、組織的柔性、結(jié)構(gòu)的扁平性。
模型：星形模式、平行模式、聯(lián)邦模式
8、企業(yè)研發(fā)管理體系的含義及內(nèi)容
主要由組織結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目管理、工作流程、技校管理等內(nèi)容構(gòu)成。
9、研發(fā)項(xiàng)目的類型：、省級、企業(yè)級。
10研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)施過程及其階段
概念階段、開發(fā)階段、實(shí)施階段、結(jié)束階段
第三節(jié)技術(shù)轉(zhuǎn)移與技術(shù)交易
1、技術(shù)轉(zhuǎn)移的含義與特征、規(guī)律
含義：指技術(shù)在國家、地區(qū)、行業(yè)內(nèi)部或之間以及技術(shù)自身系統(tǒng)內(nèi)輸出與輸入的活動過程。
特征：①是一種知識的傳播與擴(kuò)散，有償轉(zhuǎn)移。②是個(gè)復(fù)雜的過程，具有綜合性;③具有產(chǎn)業(yè)特征;④建有技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的雙重特點(diǎn)，致力于資源的優(yōu)化組合。
規(guī)律：①梯度最小律②信息傳遞律③人才載體律④適用律⑤引力律⑥創(chuàng)新發(fā)展律⑦風(fēng)險(xiǎn)律⑧保密與傳播矛盾律⑨加速率
2、技術(shù)擴(kuò)散、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)引進(jìn)的含義
技術(shù)擴(kuò)散：一國范圍內(nèi)、新技術(shù)、純概念
3、知識產(chǎn)權(quán)法保護(hù)科技成果屬性比較
4、 ①技術(shù)開發(fā)合同：委托開發(fā)合同、合作開發(fā)合同;
②技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同：專利權(quán)轉(zhuǎn)讓合同、專利申請權(quán)轉(zhuǎn)讓合同、專利實(shí)施許可合同、技術(shù)秘密轉(zhuǎn)讓合同、
③技術(shù)咨詢合同、④技術(shù)服務(wù)合同的含義
例題：
1、創(chuàng)新模型和研發(fā)組織對應(yīng)關(guān)系
企業(yè)實(shí)驗(yàn)室—技術(shù)推動;業(yè)務(wù)單元—需求拉動;研發(fā)項(xiàng)目—交互
2、三種結(jié)構(gòu)模式的優(yōu)點(diǎn)：
直線職能制：命令統(tǒng)一、職責(zé)明確、組織穩(wěn)定
事業(yè)部制：有利于回避風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)部控制和專業(yè)管理
矩陣制：密切配合、反應(yīng)靈敏、節(jié)約資源、高效工作
3、三種結(jié)構(gòu)模式的缺點(diǎn)：
直線職能制：缺乏橫向領(lǐng)導(dǎo)
事業(yè)部制：內(nèi)部合作溝通差
矩陣制：雙重領(lǐng)導(dǎo)
4、企業(yè)聯(lián)盟模式：
星形模式：適合垂直供應(yīng)鏈性的企業(yè)
平行模式：聯(lián)合開發(fā)及長遠(yuǎn)戰(zhàn)略合作
聯(lián)邦模式：可用于高新技術(shù)產(chǎn)品的快速聯(lián)合開發(fā)
5、保護(hù)專有技術(shù)引用的法律：合同法、防止侵權(quán)行為法、反不正當(dāng)競爭法和刑法。
6、技術(shù)服務(wù)和咨詢的范圍和內(nèi)容：產(chǎn)品開發(fā)、科技管理、技術(shù)改造、工程建設(shè)。
7、含有知識產(chǎn)權(quán)和專有技術(shù)轉(zhuǎn)讓的設(shè)備成交價(jià)格包括：設(shè)備的生產(chǎn)成本、設(shè)備生產(chǎn)的預(yù)期利潤、與設(shè)備有關(guān)的專有技術(shù)的價(jià)值。
8、企業(yè)的核心競爭力以技術(shù)創(chuàng)新能力為核心。
9、(靜態(tài)技術(shù))是企業(yè)創(chuàng)新能力的基礎(chǔ)。
10、企業(yè)戰(zhàn)略決策能力決定了企業(yè)主要資源的配置，從而決定了企業(yè)未來的發(fā)展方向。
11、現(xiàn)代企業(yè)的兩大功能：營銷、創(chuàng)新。
12、技術(shù)創(chuàng)新的特征有累積性、創(chuàng)造性、效益性、風(fēng)險(xiǎn)性。
13、產(chǎn)品創(chuàng)新是指技術(shù)上有變化的產(chǎn)品的(商業(yè)化)。
14、企業(yè)內(nèi)在的動力是企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的根本動力，源于企業(yè)的創(chuàng)新主體地位和企業(yè)家及其精神。
15、企業(yè)家是技術(shù)創(chuàng)新的推動者。
16、創(chuàng)新技術(shù)采用者通常不是國家機(jī)關(guān)。
17、企業(yè)核心競爭力的特征：途徑依賴性和累積性、粘滯性、暗默性、組織結(jié)構(gòu)性。
18、產(chǎn)品創(chuàng)新構(gòu)思評價(jià)的內(nèi)容：市場潛力、市場變化趨勢、市場穩(wěn)定性、創(chuàng)新產(chǎn)品的資源可持續(xù)性、創(chuàng)新產(chǎn)品迅速實(shí)現(xiàn)商品化的可能性。
19、國內(nèi)企業(yè)技術(shù)中心的研究項(xiàng)目：核心技術(shù)、邊緣技術(shù)、防御型
20、創(chuàng)新過程中的主要活動：信息收集和處理、創(chuàng)新環(huán)境建設(shè)、提出創(chuàng)新方案、解決各種技術(shù)問題、指揮協(xié)調(diào)
21、對應(yīng)創(chuàng)新過程中關(guān)鍵成員扮演的角色：
創(chuàng)新思想家;技術(shù)看門人、市場看門人、項(xiàng)目擁護(hù)人(企業(yè)家)、項(xiàng)目管理者、項(xiàng)目協(xié)調(diào)者(企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層)
22、技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)在過程中的高度不確定性，具體表現(xiàn)為：技術(shù)上的不確定性、市場的不確定性、投資的不確定性
23、技術(shù)創(chuàng)新在技術(shù)上的不確定性：技術(shù)本身的不成熟、政策法規(guī)的不確定性、輔助技術(shù)的卻少、技術(shù)的飛速變化和市場的激烈競爭。
24、及時(shí)創(chuàng)新在市場上的不確定性：市場需求的變化、市場預(yù)測的不準(zhǔn)確、模仿的存在、技術(shù)引進(jìn)的沖擊
25、新時(shí)期我國國家創(chuàng)新體系的系統(tǒng)：技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)、科學(xué)創(chuàng)新系統(tǒng)、科技創(chuàng)新體系、科技服務(wù)系統(tǒng)、管理調(diào)控體系、區(qū)域創(chuàng)新體系。
26、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移：財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)移、客體轉(zhuǎn)移。