中國房地產(chǎn)開發(fā)策劃流程設(shè)計(五)

字號:

第五階段 銷售組織/426
    一個好的銷售計劃如果沒有好的銷售組織安排和指導(dǎo),沒有嚴(yán)格的銷售計劃追蹤和過程監(jiān)控就不可能得到有效落實。
    一、銷售團(tuán)隊組織架構(gòu)圖/428
    二、銷售人員招聘選拔流程圖/429
    三、銷售人員培訓(xùn)體系/430
    范例01、、青島某項目銷售組織全案設(shè)計/435
    一、銷售隊伍組建及培訓(xùn)/436
    1、銷售團(tuán)隊的架構(gòu)及組建方法、人才選拔機(jī)制/436
    2、市場調(diào)研培訓(xùn) /445
    3、銷售技巧培訓(xùn)/450
    二、銷售流程設(shè)計/465
    1、售樓員工作程序/466
    2、售樓員工作方法/467
    3、具體銷售方法/471
    4、售樓文件辦理程序/474
    三、管理制度設(shè)計/477
    1、售樓員基本守則/477
    2、銷售現(xiàn)場管理/481
    附件:城市商品房預(yù)售管理辦法/493
    范例02、、廣州市某開發(fā)公司銷售人員基礎(chǔ)知識培訓(xùn)/495
    1、房地產(chǎn)市場與一般商品市場特征比較/496
    2、建筑與房地產(chǎn)/496
    3、房地產(chǎn)專用術(shù)語及建筑基礎(chǔ)知識培訓(xùn)/497