知識(shí)框架體系
施工項(xiàng)目成本核算制是施工項(xiàng)目管理的基本制度之一，指有關(guān)項(xiàng)目成本核算的原則、范圍、程序、方法、內(nèi)容、責(zé)任及要求的管理制度。成本核算是實(shí)施成本核算制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是搞好成本控制的首要條件。
掙值法：是通過(guò)分析項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)施與項(xiàng)目目標(biāo)期望之間的差異，從而判斷項(xiàng)目實(shí)施的費(fèi)用、進(jìn)度績(jī)效的一種方法。掙值法主要是運(yùn)用三個(gè)費(fèi)用值進(jìn)行分析，它們分別是已完成工作預(yù)算費(fèi)用、計(jì)劃完成工作預(yù)算費(fèi)用和已完成工作實(shí)際費(fèi)用。主要計(jì)算公式如下：
費(fèi)用偏差=已完工作預(yù)算費(fèi)用(掙得值)-已完工作實(shí)際費(fèi)用
費(fèi)用績(jī)效=已完工作預(yù)算費(fèi)用/已完工作實(shí)際費(fèi)用
進(jìn)度偏差=已完工程預(yù)算費(fèi)用-計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用
進(jìn)度績(jī)效=已完工作預(yù)算費(fèi)用/計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用
施工項(xiàng)目成本核算制是施工項(xiàng)目管理的基本制度之一，指有關(guān)項(xiàng)目成本核算的原則、范圍、程序、方法、內(nèi)容、責(zé)任及要求的管理制度。成本核算是實(shí)施成本核算制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是搞好成本控制的首要條件。
掙值法：是通過(guò)分析項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)施與項(xiàng)目目標(biāo)期望之間的差異，從而判斷項(xiàng)目實(shí)施的費(fèi)用、進(jìn)度績(jī)效的一種方法。掙值法主要是運(yùn)用三個(gè)費(fèi)用值進(jìn)行分析，它們分別是已完成工作預(yù)算費(fèi)用、計(jì)劃完成工作預(yù)算費(fèi)用和已完成工作實(shí)際費(fèi)用。主要計(jì)算公式如下：
費(fèi)用偏差=已完工作預(yù)算費(fèi)用(掙得值)-已完工作實(shí)際費(fèi)用
費(fèi)用績(jī)效=已完工作預(yù)算費(fèi)用/已完工作實(shí)際費(fèi)用
進(jìn)度偏差=已完工程預(yù)算費(fèi)用-計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用
進(jìn)度績(jī)效=已完工作預(yù)算費(fèi)用/計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用