一、價值工程的工偉程序
價值工程的工作程序表
工作階段設(shè)計程序工作步驟對應(yīng)問題
基本步驟詳細步驟
準備階段制定工作計劃確定目標1.工作對象選擇1.價值工程的研究對象是什么
2.信息資料搜集
分析階段功能評價功能分析3.功能定義2.這是干什么用的
4功能整理
功能評價5.功能成本分析3.成本是多少
6.功能評價4.價值是多少
7.確定改進范圍
創(chuàng)新階段初步設(shè)計制定創(chuàng)新
方案8.方案創(chuàng)造5.有無其他方法實現(xiàn)同樣功能
評價各設(shè)方案改進、優(yōu)化方案9.概略評價6.新方案的成本是多少
10.調(diào)整完善
11.詳細評價
方案書面化12.提出方案7.新方案能滿足功能的要求嗎
實施階段檢查實施情況并
評價活動成果方案實施與
成果評價13.方案審批8.偏離目標了嗎
14.方案實施與檢查
15.成果評價
二、價值工程準備階段
價值工程準備階段主要是工作對象選擇與信息資料搜集 , 目的是明確價值工程的研究對象是什么。
( 一 ) 對象選擇
1. 從設(shè)計方面看 , 對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜、性能和技術(shù)指標差、體積和重量大的
2. 從施工生產(chǎn)方面看 , 對量大面廣、工序繁瑣、工藝復(fù)雜、原材料和能源消耗高、質(zhì)量難于保證的
3. 從銷售方面看 , 選擇用戶意見多、退貨索賠多和競爭力差的
4. 從成本方面看 , 選擇成本高或成本比重大的
價值工程對象選擇常用的方法有因素分析法、 ABC 分析法、強制確定法、百分比分析法、價值指數(shù)法。
( 二 ) 信息資料收集
1. 用戶方面 2. 市場銷售方面 3. 技術(shù)方面 4. 經(jīng)濟方面 5. 本企業(yè)的基本資料 6. 環(huán)境保護方面 7. 外協(xié)方面 8. 政府和社會有關(guān)部門的法規(guī)、條例等方面
三、價值工程分析階段
價值工程分析階段主要工作是：功能定義、功能整理與功能評價。
( 一 ) 功能定義
1. 功能分類
(1) 按功能的重要程度分類 , 產(chǎn)品的功能一般可分為基本功能和輔助功能
(2) 按功能的性質(zhì)分類 , 功能可劃分為使用功能和美學功能，它們都是通過基本功能和輔助功能來實現(xiàn)的。
(3)按用戶的需求分類，功能可分為必要功能和不必要功能
使用功能、美學功能、基本功能、輔助功能等均為必要功能。價值工程的功能，一般是指必要功能。
不必要的功能包括三類 : 一是多余功能 , 二是重復(fù)功能 , 三是過剩功能。
(4) 按功能的量化標準分類 , 產(chǎn)品的功能可分為過剩功能與不足功能
(5) 按總體與局部分類 , 產(chǎn)品的功能可劃分為總體功能和局部功能
2. 功能定義
功能定義就是根據(jù)收集到的情報和資料，透過對象產(chǎn)品或部件的物理特征 ( 或現(xiàn)象 )，找出其效用或功用的本質(zhì)東西，并逐項加以區(qū)分和規(guī)定，以簡潔的語言描述出來。
( 二 ) 功能整理
功能整理是用系統(tǒng)的觀點將已經(jīng)定義了的功能加以系統(tǒng)化，找出各局部功能相互之間的邏輯關(guān)系，并用圖表形式表達出來。其任務(wù)就是建立功能系統(tǒng)圖
( 三) 功能評價
功能評價：即評定功能的價值。
1. 功能評價的程序
①評價對象
②確定現(xiàn)實成本 C
③確定功能評價值 F
④計算功能價值 V
⑤計算成本改善期望值△C
2. 功能現(xiàn)實成本的計算
功能現(xiàn)實成本的計算與一般傳統(tǒng)的成本核算的相同點和不同點：
兩者相同點：它們在成本費用的構(gòu)成項目上是完全相同的
兩者的不同之處：在于功能現(xiàn)實成本的計算是以對象的功能為單位 , 而傳統(tǒng)的成本核算是以產(chǎn)品或零部件為單位。
3. 成本指數(shù)的計算
成本指數(shù)是指評價對象的現(xiàn)實成本在全部成本中所占的比率
4. 功能評價值 F (目標成本 )的計算：
目標成本是指可靠地實現(xiàn)用戶要求功能的最低成本?？梢岳斫鉃槭瞧髽I(yè)有把握 , 或者說應(yīng)該達到的實現(xiàn)用戶要求功能的最低成本。從企業(yè)目標的角度來看 , 功能評價值可以看成是企業(yè)預(yù)期的、理想的成本目標值。常用功能重要性系數(shù)評價法計算。
5. 計算功能價值V， 分析成本功能的合理匹配程度
功能價值 V 的計算方法可分為兩大類，即功能成本法與功能指數(shù)法。
Vi =1, 表示功能評價值等于功能現(xiàn)實成本。這表明評價對象的價值為 , 一般無需改進。
Vi
Vi>l,即功能現(xiàn)實成本低于功能評價值。應(yīng)具體分析，可能功能與成本分配已較理想，或者有不必要的功能，或者應(yīng)該提高成本 C
6. 確定價值工程對象的改進范圍
(1)F/C 值低的功能
(2)△C= (C-F) 值大的功能
(3)復(fù)雜的功能
(4)問題多的功能
四、創(chuàng)新階段
( 一 ) 方案創(chuàng)造
方案創(chuàng)造方法，如頭腦風暴法、歌頓法 ( 模糊目標法 )、專家意見法 ( 德爾菲法 )、專家檢查法。
( 二 ) 方案評價
概略評價
詳細評價
社會評價
經(jīng)濟評價
技術(shù)評價
綜合評價
五、實施階段
主要工作是方案實施與成果評價，包括檢查、評價和驗收。
價值工程的工作程序表
工作階段設(shè)計程序工作步驟對應(yīng)問題
基本步驟詳細步驟
準備階段制定工作計劃確定目標1.工作對象選擇1.價值工程的研究對象是什么
2.信息資料搜集
分析階段功能評價功能分析3.功能定義2.這是干什么用的
4功能整理
功能評價5.功能成本分析3.成本是多少
6.功能評價4.價值是多少
7.確定改進范圍
創(chuàng)新階段初步設(shè)計制定創(chuàng)新
方案8.方案創(chuàng)造5.有無其他方法實現(xiàn)同樣功能
評價各設(shè)方案改進、優(yōu)化方案9.概略評價6.新方案的成本是多少
10.調(diào)整完善
11.詳細評價
方案書面化12.提出方案7.新方案能滿足功能的要求嗎
實施階段檢查實施情況并
評價活動成果方案實施與
成果評價13.方案審批8.偏離目標了嗎
14.方案實施與檢查
15.成果評價
二、價值工程準備階段
價值工程準備階段主要是工作對象選擇與信息資料搜集 , 目的是明確價值工程的研究對象是什么。
( 一 ) 對象選擇
1. 從設(shè)計方面看 , 對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜、性能和技術(shù)指標差、體積和重量大的
2. 從施工生產(chǎn)方面看 , 對量大面廣、工序繁瑣、工藝復(fù)雜、原材料和能源消耗高、質(zhì)量難于保證的
3. 從銷售方面看 , 選擇用戶意見多、退貨索賠多和競爭力差的
4. 從成本方面看 , 選擇成本高或成本比重大的
價值工程對象選擇常用的方法有因素分析法、 ABC 分析法、強制確定法、百分比分析法、價值指數(shù)法。
( 二 ) 信息資料收集
1. 用戶方面 2. 市場銷售方面 3. 技術(shù)方面 4. 經(jīng)濟方面 5. 本企業(yè)的基本資料 6. 環(huán)境保護方面 7. 外協(xié)方面 8. 政府和社會有關(guān)部門的法規(guī)、條例等方面
三、價值工程分析階段
價值工程分析階段主要工作是：功能定義、功能整理與功能評價。
( 一 ) 功能定義
1. 功能分類
(1) 按功能的重要程度分類 , 產(chǎn)品的功能一般可分為基本功能和輔助功能
(2) 按功能的性質(zhì)分類 , 功能可劃分為使用功能和美學功能，它們都是通過基本功能和輔助功能來實現(xiàn)的。
(3)按用戶的需求分類，功能可分為必要功能和不必要功能
使用功能、美學功能、基本功能、輔助功能等均為必要功能。價值工程的功能，一般是指必要功能。
不必要的功能包括三類 : 一是多余功能 , 二是重復(fù)功能 , 三是過剩功能。
(4) 按功能的量化標準分類 , 產(chǎn)品的功能可分為過剩功能與不足功能
(5) 按總體與局部分類 , 產(chǎn)品的功能可劃分為總體功能和局部功能
2. 功能定義
功能定義就是根據(jù)收集到的情報和資料，透過對象產(chǎn)品或部件的物理特征 ( 或現(xiàn)象 )，找出其效用或功用的本質(zhì)東西，并逐項加以區(qū)分和規(guī)定，以簡潔的語言描述出來。
( 二 ) 功能整理
功能整理是用系統(tǒng)的觀點將已經(jīng)定義了的功能加以系統(tǒng)化，找出各局部功能相互之間的邏輯關(guān)系，并用圖表形式表達出來。其任務(wù)就是建立功能系統(tǒng)圖
( 三) 功能評價
功能評價：即評定功能的價值。
1. 功能評價的程序
①評價對象
②確定現(xiàn)實成本 C
③確定功能評價值 F
④計算功能價值 V
⑤計算成本改善期望值△C
2. 功能現(xiàn)實成本的計算
功能現(xiàn)實成本的計算與一般傳統(tǒng)的成本核算的相同點和不同點：
兩者相同點：它們在成本費用的構(gòu)成項目上是完全相同的
兩者的不同之處：在于功能現(xiàn)實成本的計算是以對象的功能為單位 , 而傳統(tǒng)的成本核算是以產(chǎn)品或零部件為單位。
3. 成本指數(shù)的計算
成本指數(shù)是指評價對象的現(xiàn)實成本在全部成本中所占的比率
4. 功能評價值 F (目標成本 )的計算：
目標成本是指可靠地實現(xiàn)用戶要求功能的最低成本?？梢岳斫鉃槭瞧髽I(yè)有把握 , 或者說應(yīng)該達到的實現(xiàn)用戶要求功能的最低成本。從企業(yè)目標的角度來看 , 功能評價值可以看成是企業(yè)預(yù)期的、理想的成本目標值。常用功能重要性系數(shù)評價法計算。
5. 計算功能價值V， 分析成本功能的合理匹配程度
功能價值 V 的計算方法可分為兩大類，即功能成本法與功能指數(shù)法。
Vi =1, 表示功能評價值等于功能現(xiàn)實成本。這表明評價對象的價值為 , 一般無需改進。
Vi
Vi>l,即功能現(xiàn)實成本低于功能評價值。應(yīng)具體分析，可能功能與成本分配已較理想，或者有不必要的功能，或者應(yīng)該提高成本 C
6. 確定價值工程對象的改進范圍
(1)F/C 值低的功能
(2)△C= (C-F) 值大的功能
(3)復(fù)雜的功能
(4)問題多的功能
四、創(chuàng)新階段
( 一 ) 方案創(chuàng)造
方案創(chuàng)造方法，如頭腦風暴法、歌頓法 ( 模糊目標法 )、專家意見法 ( 德爾菲法 )、專家檢查法。
( 二 ) 方案評價
概略評價
詳細評價
社會評價
經(jīng)濟評價
技術(shù)評價
綜合評價
五、實施階段
主要工作是方案實施與成果評價，包括檢查、評價和驗收。