第一章
1、生產(chǎn)費用：工業(yè)企業(yè)在一定時期內(nèi)發(fā)生的、用貨幣額表現(xiàn)的生產(chǎn)耗費。
2、產(chǎn)品成本：企業(yè)為生產(chǎn)一定種類、一定數(shù)量的產(chǎn)品所支出的各種生產(chǎn)費用的總和。
3、理論成本：企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)品過程中已經(jīng)耗費的、用貨幣額表現(xiàn)的生產(chǎn)資料的價值與相當(dāng)于工資的勞動者為自己勞動所創(chuàng)造的價值的總和。
4、期間費用：費用不計入產(chǎn)品成本，直接計入當(dāng)期損益的費用
5、專項成本：為了加強成本管理，提高企業(yè)的活力和經(jīng)濟效益，而在產(chǎn)品成本和各種生產(chǎn)經(jīng)營成本之外運用的一些特殊的成本。
6、成本會計的對象：各行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的成本和有關(guān)的經(jīng)營管理費用，簡稱成本費用。成本會計實際上就是成本、費用會計。
7、成本預(yù)測：是根據(jù)與成本有關(guān)的各種數(shù)據(jù)、可能發(fā)生的發(fā)展變化和將要采取的各種措施，采用一定的專門方法，對未來的成本水平及其變化趨勢作出的科學(xué)的測算。
8、成本決策：是根據(jù)成本預(yù)測提供的數(shù)據(jù)和其他有關(guān)資料，在若干個與生產(chǎn)經(jīng)營和成本有關(guān)的方案中，選擇方案，確定目標(biāo)成本
9、成本計劃：是根據(jù)成本決策所確定的目標(biāo)成本，具體規(guī)定在計劃期內(nèi)完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)所應(yīng)支出的成本、費用，并提出為達到規(guī)定的成本、費用水平所應(yīng)采取的各項措施
10、成本控制：一般是指在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，根據(jù)成本計劃對各項這實際發(fā)生或?qū)⒁l(fā)生的成本、費用進行審核、控制，將其限制在計劃成本之內(nèi)，防止超支、浪費和損失的發(fā)生，以保證成本計劃的執(zhí)行
11、成本分析：根據(jù)成本核算提供的成本數(shù)據(jù)和其他有關(guān)資料，與本期計劃成本、上年同期實際成本、本企業(yè)歷史先進的成本水平，以及國內(nèi)外先進企業(yè)的成本等進行比較，確定成本差異，并且分析差異的原因，查明成本超支的責(zé)任，以便采取措施，改進生產(chǎn)經(jīng)營管理，降低成本、費用，提高經(jīng)濟效益。
12、成本考核：是在成本分析的基礎(chǔ)上，定期地對成本計劃的執(zhí)行結(jié)果進行評定和考核。
第二章
13、費用要素：工業(yè)企業(yè)發(fā)生的各種費用按其經(jīng)濟內(nèi)容劃分，主要有勞動對象方面費用、勞動手段方面費用和活勞動方面費用，這三大費用構(gòu)成費用要素。
14、成本項目：為了具體地反映計入產(chǎn)品生產(chǎn)成本的生產(chǎn)費用的各種用途，還應(yīng)進一步將其劃分若干個項目，即產(chǎn)品生產(chǎn)成本項目，簡稱產(chǎn)品成本項目、成本項目。
15、直接生產(chǎn)費用：在構(gòu)成產(chǎn)品成本的各項生產(chǎn)費用中，直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的費用。
16、間接生產(chǎn)費用：在構(gòu)成產(chǎn)品成本的各項生產(chǎn)費用中，間接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的費用。
17、直接計入費用：在構(gòu)成產(chǎn)品成本的各項生產(chǎn)費用中，可以分清哪種產(chǎn)品所耗費、可以直接計入某種產(chǎn)品成本的費用。
18、間接計入費用：在構(gòu)成產(chǎn)品成本的各項生產(chǎn)費用中，不能分清哪種產(chǎn)品所耗用、不能直接計入某種產(chǎn)品成本，而必須按照一定標(biāo)準(zhǔn)分配計入有關(guān)的各種產(chǎn)品成本的費用
19、生產(chǎn)經(jīng)營管理費用：工業(yè)企業(yè)在進行工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)和經(jīng)營管理過程中，要發(fā)生各種各樣的耗費，這些耗費用貨幣額表現(xiàn)，就是工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理費用，工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理費用包括生產(chǎn)費用、銷售費用、管理費用和財務(wù)費用。
20、生產(chǎn)費用：用于產(chǎn)品生產(chǎn)的費用。
第三章
21、消耗定額和費用定額：消耗定額指單位產(chǎn)品可以消耗的數(shù)量限額。費用定額是消耗定額的貨幣表現(xiàn)。
22、定額消耗量和定額費用：定額消耗量是一定產(chǎn)量下按照消耗定額計算的可以消耗的數(shù)量。定額費用是定額消耗量的貨幣表現(xiàn)。
23、包裝物：為了包裝本企業(yè)產(chǎn)品而儲備的各種包裝容器。
24、低值易耗品：是指不作為固定資產(chǎn)核算的各種勞動手段，包括工具、管理用具、玻璃器皿，以及在生產(chǎn)經(jīng)營中周轉(zhuǎn)使用的包裝容器等各種用具物品。
25、工資總額：是指各單位在一定時期內(nèi)直接支付給本單位全部職工的全部勞動報酬總額。包括計時工資、計件工資、獎金、津貼和補貼、加班加點工資、特殊情況下支付的工資。
26、計件工資：對已做工作按計件單價支付的勞動報酬。
27、計時工資：按計時工資標(biāo)準(zhǔn)和工作時間支付給職工的勞動報酬 .
28、出借、出租包裝物的凈值攤銷法：采用這種方法，出借、出租包裝物的每月應(yīng)計攤銷額，根據(jù)包裝物的攤余價值乘以規(guī)定的攤銷率計算。包裝物的攤余價值，就是包裝物的原值（實際成本或計劃成本）減去累計攤銷額以后的余額，即凈值。
29、低值易耗品的五五攤銷法：在這種方法下，低值易耗品在領(lǐng)用時攤銷其價值的一半；報廢時再攤銷其價值的一半。
30、低值易耗品的分次攤銷法：采用分次攤銷法，低值易耗品的價值要按其使用期限的長短或價值的大小分月攤?cè)氤杀?、費用；攤銷期限在一年以內(nèi)的，轉(zhuǎn)作待攤費用分月攤銷；攤銷期限超過一年的，轉(zhuǎn)作遞延資產(chǎn)分月攤銷。
第四章
31、待攤費用：指本月發(fā)生、但應(yīng)由本月和以后各月產(chǎn)品成本和經(jīng)營管理費用等共同負(fù)擔(dān)的費用。這種費用發(fā)生以后，由于受益期限較長，不應(yīng)一次全部計入當(dāng)月的成本、費用，而應(yīng)按照待攤費用的受益期限分月攤銷計入各月的成本費用。
32、預(yù)提費用：指預(yù)先分月計入各月成本、費用，在以后才實際支付的費用，是應(yīng)付而未付的費用
第五章
33、輔助生產(chǎn)費用的直接分配法：采用這種分配方法，不考慮各輔助生產(chǎn)車間之間相互提供勞務(wù)或產(chǎn)品的情況，而是將各輔助生產(chǎn)費用直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各收益單位
34、輔助生產(chǎn)費用的順序分配法（梯形分配法）：采用這一分配方法，各種輔助生產(chǎn)之間的費用分配應(yīng)按照輔助生產(chǎn)車間受益多少的順序排列，受益少的排列在前，先將費用分配出去，受益多的排列在后，后將費用分配出去
35、輔助生產(chǎn)費用的交互分配法4.輔助生產(chǎn)費用的代數(shù)分配法
36、輔助生產(chǎn)費用按計劃成本分配法：采用這種分配方法，輔助生產(chǎn)為各受益單位提供的勞務(wù)，都按勞務(wù)的計劃單位成本進行分配；輔助生產(chǎn)車間實際發(fā)生的費用與按計劃單位成本分配轉(zhuǎn)出的費用之間的差額，即輔助生產(chǎn)勞務(wù)的成本差異，可以再分配給輔助生產(chǎn)以外各受益單位負(fù)擔(dān)，一般全部計入管理費用。
第六章
37、制造費用：工業(yè)企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品（或提供勞務(wù)）而發(fā)生，應(yīng)該計入產(chǎn)品成本、但沒有專設(shè)成本項目的各項生產(chǎn)費用
38、生產(chǎn)工人工時比例分配法：是按照各種產(chǎn)品所用生產(chǎn)工人實際工時的比例分配費用的方法。
39、生產(chǎn)工人工資比例分配法：是按照計入各種產(chǎn)品成本的生產(chǎn)工人實際工資的比例分配制造費用的方法。
40、機器工時比例分配法：按照各種產(chǎn)品生產(chǎn)所用機器設(shè)備運轉(zhuǎn)時間的比例分配制造費用的方法。
41、按年度計劃分配率分配法：是按照年度開始確定的全年度適用的計劃分配率分配費用的方法
第七章
42、廢品：是指不符合規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，不能按照原定用途使用，或者需要加工修理才能使用的在產(chǎn)品、半成品或產(chǎn)成品。
43、 修復(fù)廢品：是指經(jīng)過修理可以使用，而且所花費的修復(fù)費用在經(jīng)濟上合算的廢品
44、不可修復(fù)廢品：指不能修復(fù)，或者所花費的修復(fù)費用在經(jīng)濟上不合算的廢品
45、廢品損失（不可修復(fù)廢品的廢品損失和可修復(fù)廢品的廢品損失）
46、廢品報廢損失：廢品損失尚未扣除應(yīng)收賠款的損失
47、停工損失：是指生產(chǎn)車間或車間內(nèi)某個班組在停工期間發(fā)生的各項費用，包括停工期間發(fā)生的原材料費用、工資及福利費和制造費用等
第八章
48、廣義的在產(chǎn)品：指沒有完成全部生產(chǎn)過程、不能作為商品銷售的產(chǎn)品，包括正在車間加工中的在產(chǎn)品和已經(jīng)完成一個或幾個步驟、但還需繼續(xù)加工的半成品兩部分
49、狹義的在產(chǎn)品：就某一車間或某一生產(chǎn)步驟來說，在產(chǎn)品中包括該車間或該生產(chǎn)步驟正在加工中的那部分在產(chǎn)品，車間或生產(chǎn)步驟完工的半成品不包括在內(nèi)
50、約當(dāng)產(chǎn)量：將月末在產(chǎn)品數(shù)量按照完工程度折算為相當(dāng)于完工產(chǎn)品的產(chǎn)量
51、在產(chǎn)品不計算成本法：采用這種分配方法時，雖然有月末在產(chǎn)品，但不計算成本，這種方法適用于各月月末在產(chǎn)品數(shù)量很小的產(chǎn)品。
52、在產(chǎn)品按固定成本計價法：采用這種分配方法時，各月末在產(chǎn)品的成本固定不變，這種該當(dāng)適用于各月末在產(chǎn)品數(shù)量較小，或者在產(chǎn)品數(shù)量雖大，但各月這間變化不大的在產(chǎn)品
53、在產(chǎn)品按所耗原材料費用計價法：采用這種分配方法時，月末在產(chǎn)品只計算其所耗用的原材料費用，不計算工資及福利費等加工費用，就是說產(chǎn)品的加工費用全部由完工產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)
54、約當(dāng)產(chǎn)量比例法：采用這種分配方法時，將月末在產(chǎn)品數(shù)量按照完工程序折算為相當(dāng)于完工產(chǎn)品的產(chǎn)量，然后按照完工產(chǎn)品產(chǎn)量與月末在產(chǎn)品產(chǎn)量的比例分配計算完工產(chǎn)品費用和月末在產(chǎn)品費用
55、在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計算法：采用這種分配方法時，在產(chǎn)品視同完工產(chǎn)品分配費用。這種方法適用于月末在產(chǎn)品已經(jīng)接近完工或者已經(jīng)完工、只是尚未包裝或尚未驗收入庫的產(chǎn)品
56、在產(chǎn)品按定額成本計價法：采用這種分配方法時，月末在產(chǎn)品的各項費用按各該費用定額計算，亦即月末在產(chǎn)品成本按其數(shù)量和單位定額成本計算。某種產(chǎn)品在全部生產(chǎn)費用減去按定額單位成本計算的月末在產(chǎn)品成本，其余作為完工產(chǎn)品成本。就是說，每月生產(chǎn)費用脫離定額的差異都計入當(dāng)月完工產(chǎn)品成本
57、定額比例法：采用這種分配方法的產(chǎn)品，其生產(chǎn)費用按照完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品定額消耗量或定額費用的比例進行
第九章
58、多步驟生產(chǎn)：工業(yè)企業(yè)工藝過程系由若干個可以間斷的、分散在不同地點進行的生產(chǎn)步驟所組成
59、分批法：按照產(chǎn)品的批別（分批、不分步），計算產(chǎn)品成本，這種以產(chǎn)品批別為成本計算對象的產(chǎn)品成本計算方法，為分批法
60、分步法：按照產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟（分步、不分批）計算產(chǎn)品成本。
第十章
61、產(chǎn)品成本計算品種法：是按照產(chǎn)品品種計算產(chǎn)品成本的一種方法。
第十一章
62、簡化分批法：采用這種方法，仍應(yīng)按照產(chǎn)品批別設(shè)立產(chǎn)品成本明細(xì)賬，但在各該批產(chǎn)品完工以前，賬內(nèi)不需按月登記直接計入費用和生產(chǎn)工時，而不必按月分配、登記各項間接計入費用，計算各該批在產(chǎn)品的成本；只是在有完工產(chǎn)品那個月分份，才分配間接計入費用，計算、登記各該批完工產(chǎn)品的成本。
63、累計間接計入費用率：是指全部產(chǎn)品該項累計間接計入費用與全部產(chǎn)品累計生產(chǎn)工時的比值。
第十二章
64、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法：是按照產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟逐步結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本，最后算出產(chǎn)成品成本的分步法。
65、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法：是平行結(jié)轉(zhuǎn)各生產(chǎn)步驟生產(chǎn)生產(chǎn)費用中應(yīng)計入產(chǎn)成品成本的份額，然后匯總計算產(chǎn)成品成本的分步法，也稱不計列半成品成本分步法
66、綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法：采用這種結(jié)轉(zhuǎn)法，應(yīng)將各步驟所耗用的半成品成本，以“原材料”、“直接材料”或?qū)ＴO(shè)的“半成品”薦綜合記入其成本明細(xì)賬中。
67、分項結(jié)轉(zhuǎn)：采用這種結(jié)轉(zhuǎn)法，是將各步驟所耗用半成品費用，按照成本項目分項轉(zhuǎn)入各步驟產(chǎn)品成本明細(xì)賬的各個成本項目中。
68、成本還原：將產(chǎn)品成本還原為按原始成本項目反映的成本
第十三章
69、分類法：就是在產(chǎn)品品種、規(guī)格繁多，但可以按照一定標(biāo)準(zhǔn)分類的情況下，為了簡化計算工作而采用的一種成本計算方法。
70、聯(lián)產(chǎn)品：在工業(yè)企業(yè)中，在生產(chǎn)過程中對同一原料進行加工，可以生產(chǎn)出幾種主要產(chǎn)品
71、等級產(chǎn)品：在工業(yè)企業(yè)中，如果產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、所用的原材料和工藝過程完全相同，產(chǎn)品質(zhì)量上的差別是由于工人操作而造成的產(chǎn)品。
72、副產(chǎn)品：是在主要產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中附帶生產(chǎn)出來的非主要產(chǎn)品
73、系數(shù)法：在分類法中，按照系數(shù)分配同類產(chǎn)品內(nèi)各種產(chǎn)品成本的方法
第十四章
74、定額法：就是為了及時地反映和監(jiān)督生產(chǎn)費用和產(chǎn)品成本脫離定額的差異，加強定額管理和成本控制而采用的一種成本計算方法。
75、脫離定額變動差異：
76、定額變動差異：是指由于修訂消耗定額或生產(chǎn)耗費的計劃價格而產(chǎn)生的新舊定額之間的差額。
第十五章 無
第十六章
77、產(chǎn)品銷售費用：是指企業(yè)在產(chǎn)品銷售過程中所發(fā)生的費用，以及為銷售本企業(yè)產(chǎn)品而專設(shè)的銷售機構(gòu)的經(jīng)常費用
78、管理費用：是指企業(yè)行政管理部門為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營活動而發(fā)生的各項費用。
79、財務(wù)費用：是指企業(yè)為籌集生產(chǎn)經(jīng)營所需資金面發(fā)生的各項費用。
第十七章
80、工業(yè)企業(yè)的成本報表：是根據(jù)工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品成本和經(jīng)營管理費用核算的賬簿等有關(guān)資料編制的，用來反映工業(yè)企業(yè)一定時期產(chǎn)品成本和經(jīng)營管理費用水平和構(gòu)成情況的報告文件。
81、對比分析法：也叫比較分析法，是通過實際數(shù)與基數(shù)的對比來提示實際數(shù)與基數(shù)之間的差異，借以了解經(jīng)濟活動的成績和問題的一種分析方法。
82、比率分析法：是通過計算各項指標(biāo)之間的相對數(shù)，即比率，借以考察經(jīng)濟業(yè)務(wù)的想對效益的一種分析方法。
83、連環(huán)替代分析法：是順序用各項因素的實際數(shù)替換基數(shù)，借以計算各項因素影響程度的一種分析方法。
84、差額計算分析法：是根據(jù)各項因素的實際數(shù)與基數(shù)的差額來計算各項因素影響程度的方法，是連環(huán)替換分析法的一種簡化的的計算方法。
85、趨勢分析法 ：是通過連續(xù)若干期間相同指標(biāo)的對比，來揭示各期之間的增減變化，據(jù)以預(yù)測經(jīng)濟發(fā)展趨勢的一種分析方法。
86、相關(guān)指標(biāo)比率分析法：它是計算兩個性質(zhì)不同而又相關(guān)的指標(biāo)的比率進行數(shù)量分析的方法
87、構(gòu)成比率分析法：它是計算某項指標(biāo)的各個組成部分占總體的比重，即部分與全部的比率進行數(shù)量分析的方法。
1、生產(chǎn)費用：工業(yè)企業(yè)在一定時期內(nèi)發(fā)生的、用貨幣額表現(xiàn)的生產(chǎn)耗費。
2、產(chǎn)品成本：企業(yè)為生產(chǎn)一定種類、一定數(shù)量的產(chǎn)品所支出的各種生產(chǎn)費用的總和。
3、理論成本：企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)品過程中已經(jīng)耗費的、用貨幣額表現(xiàn)的生產(chǎn)資料的價值與相當(dāng)于工資的勞動者為自己勞動所創(chuàng)造的價值的總和。
4、期間費用：費用不計入產(chǎn)品成本，直接計入當(dāng)期損益的費用
5、專項成本：為了加強成本管理，提高企業(yè)的活力和經(jīng)濟效益，而在產(chǎn)品成本和各種生產(chǎn)經(jīng)營成本之外運用的一些特殊的成本。
6、成本會計的對象：各行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的成本和有關(guān)的經(jīng)營管理費用，簡稱成本費用。成本會計實際上就是成本、費用會計。
7、成本預(yù)測：是根據(jù)與成本有關(guān)的各種數(shù)據(jù)、可能發(fā)生的發(fā)展變化和將要采取的各種措施，采用一定的專門方法，對未來的成本水平及其變化趨勢作出的科學(xué)的測算。
8、成本決策：是根據(jù)成本預(yù)測提供的數(shù)據(jù)和其他有關(guān)資料，在若干個與生產(chǎn)經(jīng)營和成本有關(guān)的方案中，選擇方案，確定目標(biāo)成本
9、成本計劃：是根據(jù)成本決策所確定的目標(biāo)成本，具體規(guī)定在計劃期內(nèi)完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)所應(yīng)支出的成本、費用，并提出為達到規(guī)定的成本、費用水平所應(yīng)采取的各項措施
10、成本控制：一般是指在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，根據(jù)成本計劃對各項這實際發(fā)生或?qū)⒁l(fā)生的成本、費用進行審核、控制，將其限制在計劃成本之內(nèi)，防止超支、浪費和損失的發(fā)生，以保證成本計劃的執(zhí)行
11、成本分析：根據(jù)成本核算提供的成本數(shù)據(jù)和其他有關(guān)資料，與本期計劃成本、上年同期實際成本、本企業(yè)歷史先進的成本水平，以及國內(nèi)外先進企業(yè)的成本等進行比較，確定成本差異，并且分析差異的原因，查明成本超支的責(zé)任，以便采取措施，改進生產(chǎn)經(jīng)營管理，降低成本、費用，提高經(jīng)濟效益。
12、成本考核：是在成本分析的基礎(chǔ)上，定期地對成本計劃的執(zhí)行結(jié)果進行評定和考核。
第二章
13、費用要素：工業(yè)企業(yè)發(fā)生的各種費用按其經(jīng)濟內(nèi)容劃分，主要有勞動對象方面費用、勞動手段方面費用和活勞動方面費用，這三大費用構(gòu)成費用要素。
14、成本項目：為了具體地反映計入產(chǎn)品生產(chǎn)成本的生產(chǎn)費用的各種用途，還應(yīng)進一步將其劃分若干個項目，即產(chǎn)品生產(chǎn)成本項目，簡稱產(chǎn)品成本項目、成本項目。
15、直接生產(chǎn)費用：在構(gòu)成產(chǎn)品成本的各項生產(chǎn)費用中，直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的費用。
16、間接生產(chǎn)費用：在構(gòu)成產(chǎn)品成本的各項生產(chǎn)費用中，間接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的費用。
17、直接計入費用：在構(gòu)成產(chǎn)品成本的各項生產(chǎn)費用中，可以分清哪種產(chǎn)品所耗費、可以直接計入某種產(chǎn)品成本的費用。
18、間接計入費用：在構(gòu)成產(chǎn)品成本的各項生產(chǎn)費用中，不能分清哪種產(chǎn)品所耗用、不能直接計入某種產(chǎn)品成本，而必須按照一定標(biāo)準(zhǔn)分配計入有關(guān)的各種產(chǎn)品成本的費用
19、生產(chǎn)經(jīng)營管理費用：工業(yè)企業(yè)在進行工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)和經(jīng)營管理過程中，要發(fā)生各種各樣的耗費，這些耗費用貨幣額表現(xiàn)，就是工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理費用，工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理費用包括生產(chǎn)費用、銷售費用、管理費用和財務(wù)費用。
20、生產(chǎn)費用：用于產(chǎn)品生產(chǎn)的費用。
第三章
21、消耗定額和費用定額：消耗定額指單位產(chǎn)品可以消耗的數(shù)量限額。費用定額是消耗定額的貨幣表現(xiàn)。
22、定額消耗量和定額費用：定額消耗量是一定產(chǎn)量下按照消耗定額計算的可以消耗的數(shù)量。定額費用是定額消耗量的貨幣表現(xiàn)。
23、包裝物：為了包裝本企業(yè)產(chǎn)品而儲備的各種包裝容器。
24、低值易耗品：是指不作為固定資產(chǎn)核算的各種勞動手段，包括工具、管理用具、玻璃器皿，以及在生產(chǎn)經(jīng)營中周轉(zhuǎn)使用的包裝容器等各種用具物品。
25、工資總額：是指各單位在一定時期內(nèi)直接支付給本單位全部職工的全部勞動報酬總額。包括計時工資、計件工資、獎金、津貼和補貼、加班加點工資、特殊情況下支付的工資。
26、計件工資：對已做工作按計件單價支付的勞動報酬。
27、計時工資：按計時工資標(biāo)準(zhǔn)和工作時間支付給職工的勞動報酬 .
28、出借、出租包裝物的凈值攤銷法：采用這種方法，出借、出租包裝物的每月應(yīng)計攤銷額，根據(jù)包裝物的攤余價值乘以規(guī)定的攤銷率計算。包裝物的攤余價值，就是包裝物的原值（實際成本或計劃成本）減去累計攤銷額以后的余額，即凈值。
29、低值易耗品的五五攤銷法：在這種方法下，低值易耗品在領(lǐng)用時攤銷其價值的一半；報廢時再攤銷其價值的一半。
30、低值易耗品的分次攤銷法：采用分次攤銷法，低值易耗品的價值要按其使用期限的長短或價值的大小分月攤?cè)氤杀?、費用；攤銷期限在一年以內(nèi)的，轉(zhuǎn)作待攤費用分月攤銷；攤銷期限超過一年的，轉(zhuǎn)作遞延資產(chǎn)分月攤銷。
第四章
31、待攤費用：指本月發(fā)生、但應(yīng)由本月和以后各月產(chǎn)品成本和經(jīng)營管理費用等共同負(fù)擔(dān)的費用。這種費用發(fā)生以后，由于受益期限較長，不應(yīng)一次全部計入當(dāng)月的成本、費用，而應(yīng)按照待攤費用的受益期限分月攤銷計入各月的成本費用。
32、預(yù)提費用：指預(yù)先分月計入各月成本、費用，在以后才實際支付的費用，是應(yīng)付而未付的費用
第五章
33、輔助生產(chǎn)費用的直接分配法：采用這種分配方法，不考慮各輔助生產(chǎn)車間之間相互提供勞務(wù)或產(chǎn)品的情況，而是將各輔助生產(chǎn)費用直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各收益單位
34、輔助生產(chǎn)費用的順序分配法（梯形分配法）：采用這一分配方法，各種輔助生產(chǎn)之間的費用分配應(yīng)按照輔助生產(chǎn)車間受益多少的順序排列，受益少的排列在前，先將費用分配出去，受益多的排列在后，后將費用分配出去
35、輔助生產(chǎn)費用的交互分配法4.輔助生產(chǎn)費用的代數(shù)分配法
36、輔助生產(chǎn)費用按計劃成本分配法：采用這種分配方法，輔助生產(chǎn)為各受益單位提供的勞務(wù)，都按勞務(wù)的計劃單位成本進行分配；輔助生產(chǎn)車間實際發(fā)生的費用與按計劃單位成本分配轉(zhuǎn)出的費用之間的差額，即輔助生產(chǎn)勞務(wù)的成本差異，可以再分配給輔助生產(chǎn)以外各受益單位負(fù)擔(dān)，一般全部計入管理費用。
第六章
37、制造費用：工業(yè)企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品（或提供勞務(wù)）而發(fā)生，應(yīng)該計入產(chǎn)品成本、但沒有專設(shè)成本項目的各項生產(chǎn)費用
38、生產(chǎn)工人工時比例分配法：是按照各種產(chǎn)品所用生產(chǎn)工人實際工時的比例分配費用的方法。
39、生產(chǎn)工人工資比例分配法：是按照計入各種產(chǎn)品成本的生產(chǎn)工人實際工資的比例分配制造費用的方法。
40、機器工時比例分配法：按照各種產(chǎn)品生產(chǎn)所用機器設(shè)備運轉(zhuǎn)時間的比例分配制造費用的方法。
41、按年度計劃分配率分配法：是按照年度開始確定的全年度適用的計劃分配率分配費用的方法
第七章
42、廢品：是指不符合規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，不能按照原定用途使用，或者需要加工修理才能使用的在產(chǎn)品、半成品或產(chǎn)成品。
43、 修復(fù)廢品：是指經(jīng)過修理可以使用，而且所花費的修復(fù)費用在經(jīng)濟上合算的廢品
44、不可修復(fù)廢品：指不能修復(fù)，或者所花費的修復(fù)費用在經(jīng)濟上不合算的廢品
45、廢品損失（不可修復(fù)廢品的廢品損失和可修復(fù)廢品的廢品損失）
46、廢品報廢損失：廢品損失尚未扣除應(yīng)收賠款的損失
47、停工損失：是指生產(chǎn)車間或車間內(nèi)某個班組在停工期間發(fā)生的各項費用，包括停工期間發(fā)生的原材料費用、工資及福利費和制造費用等
第八章
48、廣義的在產(chǎn)品：指沒有完成全部生產(chǎn)過程、不能作為商品銷售的產(chǎn)品，包括正在車間加工中的在產(chǎn)品和已經(jīng)完成一個或幾個步驟、但還需繼續(xù)加工的半成品兩部分
49、狹義的在產(chǎn)品：就某一車間或某一生產(chǎn)步驟來說，在產(chǎn)品中包括該車間或該生產(chǎn)步驟正在加工中的那部分在產(chǎn)品，車間或生產(chǎn)步驟完工的半成品不包括在內(nèi)
50、約當(dāng)產(chǎn)量：將月末在產(chǎn)品數(shù)量按照完工程度折算為相當(dāng)于完工產(chǎn)品的產(chǎn)量
51、在產(chǎn)品不計算成本法：采用這種分配方法時，雖然有月末在產(chǎn)品，但不計算成本，這種方法適用于各月月末在產(chǎn)品數(shù)量很小的產(chǎn)品。
52、在產(chǎn)品按固定成本計價法：采用這種分配方法時，各月末在產(chǎn)品的成本固定不變，這種該當(dāng)適用于各月末在產(chǎn)品數(shù)量較小，或者在產(chǎn)品數(shù)量雖大，但各月這間變化不大的在產(chǎn)品
53、在產(chǎn)品按所耗原材料費用計價法：采用這種分配方法時，月末在產(chǎn)品只計算其所耗用的原材料費用，不計算工資及福利費等加工費用，就是說產(chǎn)品的加工費用全部由完工產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)
54、約當(dāng)產(chǎn)量比例法：采用這種分配方法時，將月末在產(chǎn)品數(shù)量按照完工程序折算為相當(dāng)于完工產(chǎn)品的產(chǎn)量，然后按照完工產(chǎn)品產(chǎn)量與月末在產(chǎn)品產(chǎn)量的比例分配計算完工產(chǎn)品費用和月末在產(chǎn)品費用
55、在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計算法：采用這種分配方法時，在產(chǎn)品視同完工產(chǎn)品分配費用。這種方法適用于月末在產(chǎn)品已經(jīng)接近完工或者已經(jīng)完工、只是尚未包裝或尚未驗收入庫的產(chǎn)品
56、在產(chǎn)品按定額成本計價法：采用這種分配方法時，月末在產(chǎn)品的各項費用按各該費用定額計算，亦即月末在產(chǎn)品成本按其數(shù)量和單位定額成本計算。某種產(chǎn)品在全部生產(chǎn)費用減去按定額單位成本計算的月末在產(chǎn)品成本，其余作為完工產(chǎn)品成本。就是說，每月生產(chǎn)費用脫離定額的差異都計入當(dāng)月完工產(chǎn)品成本
57、定額比例法：采用這種分配方法的產(chǎn)品，其生產(chǎn)費用按照完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品定額消耗量或定額費用的比例進行
第九章
58、多步驟生產(chǎn)：工業(yè)企業(yè)工藝過程系由若干個可以間斷的、分散在不同地點進行的生產(chǎn)步驟所組成
59、分批法：按照產(chǎn)品的批別（分批、不分步），計算產(chǎn)品成本，這種以產(chǎn)品批別為成本計算對象的產(chǎn)品成本計算方法，為分批法
60、分步法：按照產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟（分步、不分批）計算產(chǎn)品成本。
第十章
61、產(chǎn)品成本計算品種法：是按照產(chǎn)品品種計算產(chǎn)品成本的一種方法。
第十一章
62、簡化分批法：采用這種方法，仍應(yīng)按照產(chǎn)品批別設(shè)立產(chǎn)品成本明細(xì)賬，但在各該批產(chǎn)品完工以前，賬內(nèi)不需按月登記直接計入費用和生產(chǎn)工時，而不必按月分配、登記各項間接計入費用，計算各該批在產(chǎn)品的成本；只是在有完工產(chǎn)品那個月分份，才分配間接計入費用，計算、登記各該批完工產(chǎn)品的成本。
63、累計間接計入費用率：是指全部產(chǎn)品該項累計間接計入費用與全部產(chǎn)品累計生產(chǎn)工時的比值。
第十二章
64、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法：是按照產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟逐步結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本，最后算出產(chǎn)成品成本的分步法。
65、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法：是平行結(jié)轉(zhuǎn)各生產(chǎn)步驟生產(chǎn)生產(chǎn)費用中應(yīng)計入產(chǎn)成品成本的份額，然后匯總計算產(chǎn)成品成本的分步法，也稱不計列半成品成本分步法
66、綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法：采用這種結(jié)轉(zhuǎn)法，應(yīng)將各步驟所耗用的半成品成本，以“原材料”、“直接材料”或?qū)ＴO(shè)的“半成品”薦綜合記入其成本明細(xì)賬中。
67、分項結(jié)轉(zhuǎn)：采用這種結(jié)轉(zhuǎn)法，是將各步驟所耗用半成品費用，按照成本項目分項轉(zhuǎn)入各步驟產(chǎn)品成本明細(xì)賬的各個成本項目中。
68、成本還原：將產(chǎn)品成本還原為按原始成本項目反映的成本
第十三章
69、分類法：就是在產(chǎn)品品種、規(guī)格繁多，但可以按照一定標(biāo)準(zhǔn)分類的情況下，為了簡化計算工作而采用的一種成本計算方法。
70、聯(lián)產(chǎn)品：在工業(yè)企業(yè)中，在生產(chǎn)過程中對同一原料進行加工，可以生產(chǎn)出幾種主要產(chǎn)品
71、等級產(chǎn)品：在工業(yè)企業(yè)中，如果產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、所用的原材料和工藝過程完全相同，產(chǎn)品質(zhì)量上的差別是由于工人操作而造成的產(chǎn)品。
72、副產(chǎn)品：是在主要產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中附帶生產(chǎn)出來的非主要產(chǎn)品
73、系數(shù)法：在分類法中，按照系數(shù)分配同類產(chǎn)品內(nèi)各種產(chǎn)品成本的方法
第十四章
74、定額法：就是為了及時地反映和監(jiān)督生產(chǎn)費用和產(chǎn)品成本脫離定額的差異，加強定額管理和成本控制而采用的一種成本計算方法。
75、脫離定額變動差異：
76、定額變動差異：是指由于修訂消耗定額或生產(chǎn)耗費的計劃價格而產(chǎn)生的新舊定額之間的差額。
第十五章 無
第十六章
77、產(chǎn)品銷售費用：是指企業(yè)在產(chǎn)品銷售過程中所發(fā)生的費用，以及為銷售本企業(yè)產(chǎn)品而專設(shè)的銷售機構(gòu)的經(jīng)常費用
78、管理費用：是指企業(yè)行政管理部門為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營活動而發(fā)生的各項費用。
79、財務(wù)費用：是指企業(yè)為籌集生產(chǎn)經(jīng)營所需資金面發(fā)生的各項費用。
第十七章
80、工業(yè)企業(yè)的成本報表：是根據(jù)工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品成本和經(jīng)營管理費用核算的賬簿等有關(guān)資料編制的，用來反映工業(yè)企業(yè)一定時期產(chǎn)品成本和經(jīng)營管理費用水平和構(gòu)成情況的報告文件。
81、對比分析法：也叫比較分析法，是通過實際數(shù)與基數(shù)的對比來提示實際數(shù)與基數(shù)之間的差異，借以了解經(jīng)濟活動的成績和問題的一種分析方法。
82、比率分析法：是通過計算各項指標(biāo)之間的相對數(shù)，即比率，借以考察經(jīng)濟業(yè)務(wù)的想對效益的一種分析方法。
83、連環(huán)替代分析法：是順序用各項因素的實際數(shù)替換基數(shù)，借以計算各項因素影響程度的一種分析方法。
84、差額計算分析法：是根據(jù)各項因素的實際數(shù)與基數(shù)的差額來計算各項因素影響程度的方法，是連環(huán)替換分析法的一種簡化的的計算方法。
85、趨勢分析法 ：是通過連續(xù)若干期間相同指標(biāo)的對比，來揭示各期之間的增減變化，據(jù)以預(yù)測經(jīng)濟發(fā)展趨勢的一種分析方法。
86、相關(guān)指標(biāo)比率分析法：它是計算兩個性質(zhì)不同而又相關(guān)的指標(biāo)的比率進行數(shù)量分析的方法
87、構(gòu)成比率分析法：它是計算某項指標(biāo)的各個組成部分占總體的比重，即部分與全部的比率進行數(shù)量分析的方法。