第九章 產(chǎn)品生產(chǎn)成本監(jiān)控與核算辦法的設(shè)計
●產(chǎn)品生產(chǎn)成本是工業(yè)企業(yè)為了生產(chǎn)一定種類和數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的資金耗費。它包括以下三步分內(nèi)容：
A）生產(chǎn)過程中勞動對象的轉(zhuǎn)移價值，如以消耗的原材料、輔助材料、燃料、動力等
B）生產(chǎn)過程中勞動資料磨損轉(zhuǎn)移的價值，如廠房和機器設(shè)備等固定資產(chǎn)的折舊費、工具等低值易耗品的攤銷費等
C）勞動者為自己的必要勞動創(chuàng)造的價值
●產(chǎn)品生產(chǎn)成本的作用
1）它是生產(chǎn)耗費的價值補償尺度；
2）它是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、管理工作質(zhì)量的綜合反映；
3）它是制訂產(chǎn)品價格的重要依據(jù)。
●產(chǎn)品生產(chǎn)成本監(jiān)控與核算辦法設(shè)計的目的
（1）控制生產(chǎn)費用，考核成本責(zé)任
（2）提供降低產(chǎn)品成本的途徑
（3）保護(hù)財產(chǎn)的安全完整
（4）為編制財務(wù)報告提供信息
●產(chǎn)品生產(chǎn)成本監(jiān)控的控制要點（選擇）
（1）生產(chǎn)計劃控制
A） 生產(chǎn)計劃控制是整個生產(chǎn)制造業(yè)務(wù)內(nèi)部控制的起點，也是會計監(jiān)控與核算的依據(jù)。在這項控制中包括確定生產(chǎn)需要和制定生產(chǎn)計劃
B） 確定生產(chǎn)需要：生產(chǎn)需要總的說來是根據(jù)銷售需要確定的。確定生產(chǎn)需要是一種決策行為，它必須由企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)或其授權(quán)的人員組成決策委員會，依據(jù)相關(guān)信息進(jìn)行科學(xué)分析、正確判斷、審慎決定，并形成規(guī)范的決策制度，明確決策責(zé)任。
（2） 產(chǎn)品成本核算控制
A）成本核算的基礎(chǔ)工作控制制度
a）定額管理制度
b）原始記錄制度
c）材料物資的收發(fā)、領(lǐng)退、清查制度
d）內(nèi)部計劃價格制度
B）成本責(zé)任控制制度
C）成本核算方法控制制度
（3） 產(chǎn)品質(zhì)量保障制
●實際成本會計制度基礎(chǔ)工作的設(shè)計包括四個方面：
1）界定成本的開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)；
2）制訂消耗定額；
3）健全成本原始記錄制度；
4）健全與成本有關(guān)的各項業(yè)務(wù)管理制度。
●界定成本的開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)的五個方面：
（1）正確劃分資本性支出和收益性支出的界限
（2）正確劃分應(yīng)激乳產(chǎn)品成本費用和不應(yīng)記入產(chǎn)品成本費用的界限
（3） 正確劃分各個會計期間的費用界限
（4）正確劃分各種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的費用界限
（5） 正確劃分完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本的界限
●消耗定額一般包括勞動定額、物資消耗定額、設(shè)備利用定額哈流動資金占用定額。各項定額的制訂可以采用經(jīng)驗估計法、統(tǒng)計分析法和技術(shù)分析法
●原始記錄是指對生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的一切經(jīng)濟活動，按規(guī)定原始憑證的格式所進(jìn)行的書面記錄。它可以反映生產(chǎn)經(jīng)營過程中料工費的實際消耗和定額消耗情況。
●與成本有關(guān)的各項業(yè)務(wù)管理制度的內(nèi)容：財產(chǎn)物資的計價方法確定；原材料、在成品、產(chǎn)成品等各項財產(chǎn)物資的收發(fā)、領(lǐng)退、轉(zhuǎn)移、報廢和盤點制度；固定資產(chǎn)使用、維修、折舊制度；職工考勤制度；費用報銷制度。
●生產(chǎn)通知單一般有產(chǎn)品生產(chǎn)裝配通知單、部件裝配通知單、零件生產(chǎn)通知單。
●產(chǎn)品成本核算的核心問題是生產(chǎn)費用的歸集與分配。成本計算對象的設(shè)計既要適應(yīng)生產(chǎn)組織與生產(chǎn)工藝的特點，又要滿足企業(yè)加強成本管理的要求
● 成本項目設(shè)計的原則
（1）成本項目的內(nèi)容與采用的成本計算方法要保持一致
（2）將盡可能多的成本項目歸入直接成本內(nèi)，從而減少間接費用分配造成的誤差
（3）重要性與恰當(dāng)性相結(jié)合
（4）根據(jù)各種間接費用的不同屬性確定不同的間接費用集合方式，從而保持所有成本項目與成本分配基礎(chǔ)之間具有相同或相似的因果關(guān)系，為間接費用分配的合理性創(chuàng)造條件。
● 生產(chǎn)費用分配標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計
（1）確定生產(chǎn)費用分配標(biāo)準(zhǔn)的原則
A）分配標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)與待分配的生產(chǎn)費用之間具有相互依存關(guān)系
B）選作分配標(biāo)準(zhǔn)的項目必須是數(shù)據(jù)資料已于區(qū)的、易于計量且計算工作量不大的
C）分配標(biāo)準(zhǔn)的選擇要有利于成本控制、成本分析，有助于加強成本管理
D）分配標(biāo)準(zhǔn)一經(jīng)選定，要保持一定時期的相對穩(wěn)定
（2）生產(chǎn)費用的分配方法
分配律=分配對象/各種產(chǎn)品分配標(biāo)準(zhǔn)總數(shù)
●成本計算方法
（1）品種法：以產(chǎn)品品種作為產(chǎn)品計算對象
（2）分批法：以產(chǎn)品的批別作為成本計算對象；十分強調(diào)按訂單或批別歸集成本
（3）分步法：按產(chǎn)品品種及加工步驟設(shè)立成本計算單，分別歸集各種產(chǎn)品不同步驟的產(chǎn)品費用；有逐步結(jié)轉(zhuǎn)和平行結(jié)轉(zhuǎn)兩種方法；適用于打糧、大批的多步驟生產(chǎn)
●產(chǎn)品成本會計報表：屬于企業(yè)內(nèi)部報表，一般由產(chǎn)品生產(chǎn)成本表、主要產(chǎn)品單位成本表和制造費用明細(xì)表構(gòu)成
●計劃成本會計制度的特點：是在計劃成本的基礎(chǔ)上計栓實際成本，并立永濟化作為標(biāo)準(zhǔn)與實際相比較，從而確定成本差異、分析差異形成原因。
●標(biāo)準(zhǔn)成本會計制度的實施步驟：
1）正確制訂成本標(biāo)準(zhǔn)；
2）揭示實際消耗與成本標(biāo)準(zhǔn)的差異
3）積累實際成本資料并計算實際成本
4）計算實際產(chǎn)量的標(biāo)準(zhǔn)成本
5）比較標(biāo)準(zhǔn)成本和實際成本，分析成本差異的原因；
6）進(jìn)行成本差異的帳務(wù)處理。
●產(chǎn)品生產(chǎn)成本是工業(yè)企業(yè)為了生產(chǎn)一定種類和數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的資金耗費。它包括以下三步分內(nèi)容：
A）生產(chǎn)過程中勞動對象的轉(zhuǎn)移價值，如以消耗的原材料、輔助材料、燃料、動力等
B）生產(chǎn)過程中勞動資料磨損轉(zhuǎn)移的價值，如廠房和機器設(shè)備等固定資產(chǎn)的折舊費、工具等低值易耗品的攤銷費等
C）勞動者為自己的必要勞動創(chuàng)造的價值
●產(chǎn)品生產(chǎn)成本的作用
1）它是生產(chǎn)耗費的價值補償尺度；
2）它是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、管理工作質(zhì)量的綜合反映；
3）它是制訂產(chǎn)品價格的重要依據(jù)。
●產(chǎn)品生產(chǎn)成本監(jiān)控與核算辦法設(shè)計的目的
（1）控制生產(chǎn)費用，考核成本責(zé)任
（2）提供降低產(chǎn)品成本的途徑
（3）保護(hù)財產(chǎn)的安全完整
（4）為編制財務(wù)報告提供信息
●產(chǎn)品生產(chǎn)成本監(jiān)控的控制要點（選擇）
（1）生產(chǎn)計劃控制
A） 生產(chǎn)計劃控制是整個生產(chǎn)制造業(yè)務(wù)內(nèi)部控制的起點，也是會計監(jiān)控與核算的依據(jù)。在這項控制中包括確定生產(chǎn)需要和制定生產(chǎn)計劃
B） 確定生產(chǎn)需要：生產(chǎn)需要總的說來是根據(jù)銷售需要確定的。確定生產(chǎn)需要是一種決策行為，它必須由企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)或其授權(quán)的人員組成決策委員會，依據(jù)相關(guān)信息進(jìn)行科學(xué)分析、正確判斷、審慎決定，并形成規(guī)范的決策制度，明確決策責(zé)任。
（2） 產(chǎn)品成本核算控制
A）成本核算的基礎(chǔ)工作控制制度
a）定額管理制度
b）原始記錄制度
c）材料物資的收發(fā)、領(lǐng)退、清查制度
d）內(nèi)部計劃價格制度
B）成本責(zé)任控制制度
C）成本核算方法控制制度
（3） 產(chǎn)品質(zhì)量保障制
●實際成本會計制度基礎(chǔ)工作的設(shè)計包括四個方面：
1）界定成本的開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)；
2）制訂消耗定額；
3）健全成本原始記錄制度；
4）健全與成本有關(guān)的各項業(yè)務(wù)管理制度。
●界定成本的開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)的五個方面：
（1）正確劃分資本性支出和收益性支出的界限
（2）正確劃分應(yīng)激乳產(chǎn)品成本費用和不應(yīng)記入產(chǎn)品成本費用的界限
（3） 正確劃分各個會計期間的費用界限
（4）正確劃分各種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的費用界限
（5） 正確劃分完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本的界限
●消耗定額一般包括勞動定額、物資消耗定額、設(shè)備利用定額哈流動資金占用定額。各項定額的制訂可以采用經(jīng)驗估計法、統(tǒng)計分析法和技術(shù)分析法
●原始記錄是指對生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的一切經(jīng)濟活動，按規(guī)定原始憑證的格式所進(jìn)行的書面記錄。它可以反映生產(chǎn)經(jīng)營過程中料工費的實際消耗和定額消耗情況。
●與成本有關(guān)的各項業(yè)務(wù)管理制度的內(nèi)容：財產(chǎn)物資的計價方法確定；原材料、在成品、產(chǎn)成品等各項財產(chǎn)物資的收發(fā)、領(lǐng)退、轉(zhuǎn)移、報廢和盤點制度；固定資產(chǎn)使用、維修、折舊制度；職工考勤制度；費用報銷制度。
●生產(chǎn)通知單一般有產(chǎn)品生產(chǎn)裝配通知單、部件裝配通知單、零件生產(chǎn)通知單。
●產(chǎn)品成本核算的核心問題是生產(chǎn)費用的歸集與分配。成本計算對象的設(shè)計既要適應(yīng)生產(chǎn)組織與生產(chǎn)工藝的特點，又要滿足企業(yè)加強成本管理的要求
● 成本項目設(shè)計的原則
（1）成本項目的內(nèi)容與采用的成本計算方法要保持一致
（2）將盡可能多的成本項目歸入直接成本內(nèi)，從而減少間接費用分配造成的誤差
（3）重要性與恰當(dāng)性相結(jié)合
（4）根據(jù)各種間接費用的不同屬性確定不同的間接費用集合方式，從而保持所有成本項目與成本分配基礎(chǔ)之間具有相同或相似的因果關(guān)系，為間接費用分配的合理性創(chuàng)造條件。
● 生產(chǎn)費用分配標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計
（1）確定生產(chǎn)費用分配標(biāo)準(zhǔn)的原則
A）分配標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)與待分配的生產(chǎn)費用之間具有相互依存關(guān)系
B）選作分配標(biāo)準(zhǔn)的項目必須是數(shù)據(jù)資料已于區(qū)的、易于計量且計算工作量不大的
C）分配標(biāo)準(zhǔn)的選擇要有利于成本控制、成本分析，有助于加強成本管理
D）分配標(biāo)準(zhǔn)一經(jīng)選定，要保持一定時期的相對穩(wěn)定
（2）生產(chǎn)費用的分配方法
分配律=分配對象/各種產(chǎn)品分配標(biāo)準(zhǔn)總數(shù)
●成本計算方法
（1）品種法：以產(chǎn)品品種作為產(chǎn)品計算對象
（2）分批法：以產(chǎn)品的批別作為成本計算對象；十分強調(diào)按訂單或批別歸集成本
（3）分步法：按產(chǎn)品品種及加工步驟設(shè)立成本計算單，分別歸集各種產(chǎn)品不同步驟的產(chǎn)品費用；有逐步結(jié)轉(zhuǎn)和平行結(jié)轉(zhuǎn)兩種方法；適用于打糧、大批的多步驟生產(chǎn)
●產(chǎn)品成本會計報表：屬于企業(yè)內(nèi)部報表，一般由產(chǎn)品生產(chǎn)成本表、主要產(chǎn)品單位成本表和制造費用明細(xì)表構(gòu)成
●計劃成本會計制度的特點：是在計劃成本的基礎(chǔ)上計栓實際成本，并立永濟化作為標(biāo)準(zhǔn)與實際相比較，從而確定成本差異、分析差異形成原因。
●標(biāo)準(zhǔn)成本會計制度的實施步驟：
1）正確制訂成本標(biāo)準(zhǔn)；
2）揭示實際消耗與成本標(biāo)準(zhǔn)的差異
3）積累實際成本資料并計算實際成本
4）計算實際產(chǎn)量的標(biāo)準(zhǔn)成本
5）比較標(biāo)準(zhǔn)成本和實際成本，分析成本差異的原因；
6）進(jìn)行成本差異的帳務(wù)處理。