第五章發(fā)展型戰(zhàn)略
（一）發(fā)展型戰(zhàn)略：是一種使企業(yè)在現(xiàn)有的戰(zhàn)略基礎(chǔ)上向更高一級的目標(biāo)發(fā)展的謀劃與方略
（二）發(fā)展型戰(zhàn)略的特點
（1）投入大量資源，擴大產(chǎn)銷規(guī)模，提高產(chǎn)品的市場占有率，增強企業(yè)的競爭實力
（2）強調(diào)通過創(chuàng)造新的產(chǎn)品和新的需求來引導(dǎo)消費，創(chuàng)造消費
（3）可以改善企業(yè)的經(jīng)營效果
（三）企業(yè)采用發(fā)展型戰(zhàn)略的原因
（1）是企業(yè)這種有機組織的本性
（2）環(huán)境因素的影響
（3）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的價值觀
（四）發(fā)展型戰(zhàn)略的基本類型
（1）按發(fā)展的程度不同劃分
A.超常規(guī)發(fā)展戰(zhàn)略（年增長20%以上）
B.高速發(fā)展戰(zhàn)略方案（年增長10%——20%）
C.中速發(fā)展戰(zhàn)略方案（年增長5%——10%）
D.低速發(fā)展戰(zhàn)略方案（年增長1%——5%）
（2）按發(fā)展的方式不同劃分
A.集中型發(fā)展戰(zhàn)略：指集中企業(yè)的資源，以快于過去的增長速度來增加某種產(chǎn)品的銷售額或市場占有率（國內(nèi)外企業(yè)經(jīng)常采用的一種戰(zhàn)略）
B.一體化發(fā)展戰(zhàn)略
a.縱向一體化
b.橫向一體化：指企業(yè)通過購買與自己有競爭關(guān)系的企業(yè)或者與之聯(lián)合及兼并來擴大營業(yè)，獲得更大利潤的發(fā)展戰(zhàn)略（在競爭比較激烈的情況下選擇）*途徑：聯(lián)合，購買，合并，集團公司
C.多樣化發(fā)展戰(zhàn)略
a.同心多樣化：指以企業(yè)現(xiàn)有的設(shè)備和技術(shù)能力為基礎(chǔ)，發(fā)展與現(xiàn)有產(chǎn)品或勞務(wù)不同的新產(chǎn)品或新勞務(wù)
b.復(fù)合型多樣化：通過合并，收買，合資以及自我發(fā)展，使企業(yè)增加與現(xiàn)有業(yè)務(wù)大不同的新產(chǎn)品或新勞務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略（必須利用的三個基本要素之一：企業(yè)的生產(chǎn)能力，技術(shù)能力，特定的市場分銷渠道）
（五）發(fā)展型戰(zhàn)略的適用條件
（1）企業(yè)外部的條件
a.經(jīng)濟增長情況
b.產(chǎn)業(yè)環(huán)境和行業(yè)情況
c.政策、法律和社會方面的限制
d.科學(xué)技術(shù)的進步情況
（2）企業(yè)自身的條件
a.企業(yè)獲得資源的能力
b.信息收集，處理，傳遞和儲存的能力
c.企業(yè)的靈活性（指企業(yè)適應(yīng)環(huán)境變化的能力）
d.企業(yè)文化
（六）發(fā)展型戰(zhàn)略的利弊
利：1.擴大自身的存在價值2.獲得過去不能獲得的嶄新機會
弊：1.可能導(dǎo)致企業(yè)的資源平衡2.可能降低企業(yè)的綜合素質(zhì)
3.容易使企業(yè)忽視產(chǎn)品的服務(wù)和質(zhì)量，重視宏觀發(fā)展而忽視微觀的改善，因而使企業(yè)不能達到狀態(tài)
（一）發(fā)展型戰(zhàn)略：是一種使企業(yè)在現(xiàn)有的戰(zhàn)略基礎(chǔ)上向更高一級的目標(biāo)發(fā)展的謀劃與方略
（二）發(fā)展型戰(zhàn)略的特點
（1）投入大量資源，擴大產(chǎn)銷規(guī)模，提高產(chǎn)品的市場占有率，增強企業(yè)的競爭實力
（2）強調(diào)通過創(chuàng)造新的產(chǎn)品和新的需求來引導(dǎo)消費，創(chuàng)造消費
（3）可以改善企業(yè)的經(jīng)營效果
（三）企業(yè)采用發(fā)展型戰(zhàn)略的原因
（1）是企業(yè)這種有機組織的本性
（2）環(huán)境因素的影響
（3）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的價值觀
（四）發(fā)展型戰(zhàn)略的基本類型
（1）按發(fā)展的程度不同劃分
A.超常規(guī)發(fā)展戰(zhàn)略（年增長20%以上）
B.高速發(fā)展戰(zhàn)略方案（年增長10%——20%）
C.中速發(fā)展戰(zhàn)略方案（年增長5%——10%）
D.低速發(fā)展戰(zhàn)略方案（年增長1%——5%）
（2）按發(fā)展的方式不同劃分
A.集中型發(fā)展戰(zhàn)略：指集中企業(yè)的資源，以快于過去的增長速度來增加某種產(chǎn)品的銷售額或市場占有率（國內(nèi)外企業(yè)經(jīng)常采用的一種戰(zhàn)略）
B.一體化發(fā)展戰(zhàn)略
a.縱向一體化
b.橫向一體化：指企業(yè)通過購買與自己有競爭關(guān)系的企業(yè)或者與之聯(lián)合及兼并來擴大營業(yè)，獲得更大利潤的發(fā)展戰(zhàn)略（在競爭比較激烈的情況下選擇）*途徑：聯(lián)合，購買，合并，集團公司
C.多樣化發(fā)展戰(zhàn)略
a.同心多樣化：指以企業(yè)現(xiàn)有的設(shè)備和技術(shù)能力為基礎(chǔ)，發(fā)展與現(xiàn)有產(chǎn)品或勞務(wù)不同的新產(chǎn)品或新勞務(wù)
b.復(fù)合型多樣化：通過合并，收買，合資以及自我發(fā)展，使企業(yè)增加與現(xiàn)有業(yè)務(wù)大不同的新產(chǎn)品或新勞務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略（必須利用的三個基本要素之一：企業(yè)的生產(chǎn)能力，技術(shù)能力，特定的市場分銷渠道）
（五）發(fā)展型戰(zhàn)略的適用條件
（1）企業(yè)外部的條件
a.經(jīng)濟增長情況
b.產(chǎn)業(yè)環(huán)境和行業(yè)情況
c.政策、法律和社會方面的限制
d.科學(xué)技術(shù)的進步情況
（2）企業(yè)自身的條件
a.企業(yè)獲得資源的能力
b.信息收集，處理，傳遞和儲存的能力
c.企業(yè)的靈活性（指企業(yè)適應(yīng)環(huán)境變化的能力）
d.企業(yè)文化
（六）發(fā)展型戰(zhàn)略的利弊
利：1.擴大自身的存在價值2.獲得過去不能獲得的嶄新機會
弊：1.可能導(dǎo)致企業(yè)的資源平衡2.可能降低企業(yè)的綜合素質(zhì)
3.容易使企業(yè)忽視產(chǎn)品的服務(wù)和質(zhì)量，重視宏觀發(fā)展而忽視微觀的改善，因而使企業(yè)不能達到狀態(tài)