第九章國際化企業(yè)的總體經(jīng)營戰(zhàn)略
（一）國際化企業(yè)：指以國際市場為導(dǎo)向，以國際市場作為主要目標(biāo)市場并滿足其需要，實現(xiàn)在國際上拓展生存和發(fā)展的空間，跨國進行科技開發(fā)，投融資，生產(chǎn)，營銷活動的企業(yè)
（二）類型
（1）生產(chǎn)過程立足于國內(nèi)，產(chǎn)品銷往國際市場的企業(yè)。（初級階段的一種類型）
（2）境外投資設(shè)廠，開發(fā)和利用國際資源進行技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)品生產(chǎn)，產(chǎn)品銷往世界各國市場的企業(yè)。（發(fā)展階段的一種類型）
（三）企業(yè)開展國際化經(jīng)營的動因
（1）經(jīng)濟全球化的必然趨勢
（2）我國企業(yè)成長壯大，變強的內(nèi)在要求
（3）我國有經(jīng)濟大國轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟強國的客觀需要
（四）國際化企業(yè)的特點
（1）經(jīng)營空間跨國化
（2）經(jīng)營環(huán)境復(fù)雜化
（3）市場競爭的激烈化，聯(lián)盟化
（4）國際市場信息網(wǎng)絡(luò)化
（5）國際化經(jīng)營計劃周密化，組織扁平化
（五）國際化企業(yè)的戰(zhàn)略思想
（1）經(jīng)營國際化觀念
（2）生產(chǎn)全球化觀念
（3）國際市場營銷觀念（確立國際市場，國際發(fā)展空間，國際標(biāo)準(zhǔn)三個觀念）
（4）產(chǎn)品整體化觀念
（5）聯(lián)合參與國際競爭的觀念
（六）國際化企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)
（1）增強產(chǎn)品的競爭能力，提高國際市場占有率
（2）發(fā)展成為知名度高，影響力大的跨國公司
（3）從以產(chǎn)品出口為主，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橐跃惩馔顿Y和技術(shù)出口為主，提高跨國投資的回報率
（七）國際化企業(yè)總體經(jīng)營戰(zhàn)略的類型
（1）按照產(chǎn)品技術(shù)的來源劃分（反回頭戰(zhàn)略；技術(shù)帶動出口戰(zhàn)略）
（2）按國際化企業(yè)發(fā)展的不同階段劃分
A.商品出口戰(zhàn)略（初創(chuàng)階段）1.間接商品出口；2.直接商品出口
B.合資經(jīng)營出口戰(zhàn)略
C.加工出口戰(zhàn)略（起步階段），即指“三來一補”戰(zhàn)略
D.境外投資戰(zhàn)略（成長階段）1.合資經(jīng)營；2.海外獨資
E.跨國公司戰(zhàn)略（成熟階段）
（3）按企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為為標(biāo)準(zhǔn)（“母國取向型”：“東道取向型”：“全球取向型”）
（八）國際化企業(yè)總體經(jīng)營戰(zhàn)略決策因考慮因素
（1）國內(nèi)外市場需求現(xiàn)狀及其發(fā)展趨勢
（2）國際市場競爭狀況及其競爭發(fā)展趨勢
（3）目標(biāo)市場所在國的外貿(mào)政策和產(chǎn)業(yè)政策
（4）國內(nèi)外市場的價格水平和其他市場因素
（5）企業(yè)本身的出口能力和條件
（九）國際化企業(yè)實施總體經(jīng)營戰(zhàn)略的措施
（1）培養(yǎng)國際化的經(jīng)營人才
（2）建立有效的國際市場信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)
（3）以國際市場為導(dǎo)向，適時地調(diào)整企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
（4）實行貿(mào)，工，技聯(lián)合，加快企業(yè)技術(shù)進步，提高技術(shù)和產(chǎn)品開發(fā)能力
（一）國際化企業(yè)：指以國際市場為導(dǎo)向，以國際市場作為主要目標(biāo)市場并滿足其需要，實現(xiàn)在國際上拓展生存和發(fā)展的空間，跨國進行科技開發(fā)，投融資，生產(chǎn)，營銷活動的企業(yè)
（二）類型
（1）生產(chǎn)過程立足于國內(nèi)，產(chǎn)品銷往國際市場的企業(yè)。（初級階段的一種類型）
（2）境外投資設(shè)廠，開發(fā)和利用國際資源進行技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)品生產(chǎn)，產(chǎn)品銷往世界各國市場的企業(yè)。（發(fā)展階段的一種類型）
（三）企業(yè)開展國際化經(jīng)營的動因
（1）經(jīng)濟全球化的必然趨勢
（2）我國企業(yè)成長壯大，變強的內(nèi)在要求
（3）我國有經(jīng)濟大國轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟強國的客觀需要
（四）國際化企業(yè)的特點
（1）經(jīng)營空間跨國化
（2）經(jīng)營環(huán)境復(fù)雜化
（3）市場競爭的激烈化，聯(lián)盟化
（4）國際市場信息網(wǎng)絡(luò)化
（5）國際化經(jīng)營計劃周密化，組織扁平化
（五）國際化企業(yè)的戰(zhàn)略思想
（1）經(jīng)營國際化觀念
（2）生產(chǎn)全球化觀念
（3）國際市場營銷觀念（確立國際市場，國際發(fā)展空間，國際標(biāo)準(zhǔn)三個觀念）
（4）產(chǎn)品整體化觀念
（5）聯(lián)合參與國際競爭的觀念
（六）國際化企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)
（1）增強產(chǎn)品的競爭能力，提高國際市場占有率
（2）發(fā)展成為知名度高，影響力大的跨國公司
（3）從以產(chǎn)品出口為主，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橐跃惩馔顿Y和技術(shù)出口為主，提高跨國投資的回報率
（七）國際化企業(yè)總體經(jīng)營戰(zhàn)略的類型
（1）按照產(chǎn)品技術(shù)的來源劃分（反回頭戰(zhàn)略；技術(shù)帶動出口戰(zhàn)略）
（2）按國際化企業(yè)發(fā)展的不同階段劃分
A.商品出口戰(zhàn)略（初創(chuàng)階段）1.間接商品出口；2.直接商品出口
B.合資經(jīng)營出口戰(zhàn)略
C.加工出口戰(zhàn)略（起步階段），即指“三來一補”戰(zhàn)略
D.境外投資戰(zhàn)略（成長階段）1.合資經(jīng)營；2.海外獨資
E.跨國公司戰(zhàn)略（成熟階段）
（3）按企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為為標(biāo)準(zhǔn)（“母國取向型”：“東道取向型”：“全球取向型”）
（八）國際化企業(yè)總體經(jīng)營戰(zhàn)略決策因考慮因素
（1）國內(nèi)外市場需求現(xiàn)狀及其發(fā)展趨勢
（2）國際市場競爭狀況及其競爭發(fā)展趨勢
（3）目標(biāo)市場所在國的外貿(mào)政策和產(chǎn)業(yè)政策
（4）國內(nèi)外市場的價格水平和其他市場因素
（5）企業(yè)本身的出口能力和條件
（九）國際化企業(yè)實施總體經(jīng)營戰(zhàn)略的措施
（1）培養(yǎng)國際化的經(jīng)營人才
（2）建立有效的國際市場信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)
（3）以國際市場為導(dǎo)向，適時地調(diào)整企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
（4）實行貿(mào)，工，技聯(lián)合，加快企業(yè)技術(shù)進步，提高技術(shù)和產(chǎn)品開發(fā)能力