第十三章企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略
（一）幾個(gè)概念
（1）（現(xiàn)代）產(chǎn)品：是生產(chǎn)者生產(chǎn)出來提供給市場(chǎng)，引起顧客注意，促使其購(gòu)買，滿足某種欲望或需要的實(shí)體
（2）產(chǎn)品要素：指構(gòu)成產(chǎn)品的元素及其素質(zhì)，包括有形要素和無形要素
（3）產(chǎn)品戰(zhàn)略：指企業(yè)生產(chǎn)某種產(chǎn)品或生產(chǎn)某些不同的產(chǎn)品，去滿足目標(biāo)市場(chǎng)顧客的需要，并實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略所確定的目標(biāo)而作出的長(zhǎng)遠(yuǎn)性謀劃與方略
（4）產(chǎn)品壽命周期：指產(chǎn)品從投入開發(fā)到投入生產(chǎn)，投放市場(chǎng)開始，經(jīng)過成長(zhǎng)、發(fā)展、成熟到衰退，被另一種新產(chǎn)品所淘汰為止的整個(gè)過程。
（5）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)：指企業(yè)生產(chǎn)的各種不同類型的產(chǎn)品質(zhì)的組合和量的比例關(guān)系。
（6）產(chǎn)品壽命周期評(píng)價(jià)法：根據(jù)產(chǎn)品壽命周期原理，從產(chǎn)品在市場(chǎng)上銷售增長(zhǎng)和獲利能力的變化上，確定產(chǎn)品所處的壽命周期階段，以判斷產(chǎn)品生命力，并對(duì)產(chǎn)品開發(fā)，生產(chǎn)和銷售等重大戰(zhàn)略作出選擇的方法。
（二）產(chǎn)品戰(zhàn)略的地位（在企業(yè)職能戰(zhàn)略體系中處于核心地位）
（1）正確的產(chǎn)品戰(zhàn)略有助于提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策水平
（2）正確的產(chǎn)品戰(zhàn)略有利于增強(qiáng)企業(yè)的生命力
（3）正確的產(chǎn)品戰(zhàn)略有利于提高企業(yè)和社會(huì)的經(jīng)濟(jì)效益
（三）不同壽命周期階段的產(chǎn)品戰(zhàn)略
（1）投入期的產(chǎn)品戰(zhàn)略（“以新”：“新品完善”：“新品形象戰(zhàn)略”）
（2）成長(zhǎng)期的產(chǎn)品戰(zhàn)略（新產(chǎn)品生產(chǎn)擴(kuò)大化；新品）
（3）成熟期的產(chǎn)品戰(zhàn)略（改進(jìn)或改革產(chǎn)品；優(yōu)質(zhì)低價(jià)；產(chǎn)品差異化）
（4）衰退期的產(chǎn)品戰(zhàn)略（集中戰(zhàn)略；收益戰(zhàn)略；逐步減產(chǎn)，最后淘汰）
（四）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化的戰(zhàn)略方案
包括：方向；用途；技術(shù)；檔次；材質(zhì)；序列
（五）產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略分類
（1）按產(chǎn)品開發(fā)的新穎程度（全新；換代；改進(jìn)）
（2）按產(chǎn)品開發(fā)新的范圍和水平（地區(qū)級(jí)；；國(guó)際區(qū)域級(jí)；）
（3）按產(chǎn)品開發(fā)方向（功能化；規(guī)格化；精密度；節(jié)能化；特色化、差異化）
（六）產(chǎn)品戰(zhàn)略決策應(yīng)考慮的因素
（1）產(chǎn)品未來的發(fā)展前途
（2）產(chǎn)品收益性（銷售利潤(rùn)率和資金利潤(rùn)率指標(biāo)）
（3）產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)性
（4）資源條件
（5）技術(shù)條件
（6）商品化程度
（7）銷售可能性
（8）國(guó)家規(guī)劃，方針，政策，法令的要求
（七）產(chǎn)品戰(zhàn)略決策方法
（1）產(chǎn)品壽命周期評(píng)價(jià)法
（2）產(chǎn)品獲利能力評(píng)價(jià)法（資金利潤(rùn)率水平來評(píng)價(jià)）
（3）產(chǎn)品四象限評(píng)價(jià)法（根據(jù)市場(chǎng)位置來評(píng)價(jià)）
（4）產(chǎn)品系列平衡法（九象限評(píng)價(jià)法根據(jù)產(chǎn)品的市場(chǎng)引力和企業(yè)實(shí)力所包含的各種因素來評(píng)價(jià)）
（一）幾個(gè)概念
（1）（現(xiàn)代）產(chǎn)品：是生產(chǎn)者生產(chǎn)出來提供給市場(chǎng)，引起顧客注意，促使其購(gòu)買，滿足某種欲望或需要的實(shí)體
（2）產(chǎn)品要素：指構(gòu)成產(chǎn)品的元素及其素質(zhì)，包括有形要素和無形要素
（3）產(chǎn)品戰(zhàn)略：指企業(yè)生產(chǎn)某種產(chǎn)品或生產(chǎn)某些不同的產(chǎn)品，去滿足目標(biāo)市場(chǎng)顧客的需要，并實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略所確定的目標(biāo)而作出的長(zhǎng)遠(yuǎn)性謀劃與方略
（4）產(chǎn)品壽命周期：指產(chǎn)品從投入開發(fā)到投入生產(chǎn)，投放市場(chǎng)開始，經(jīng)過成長(zhǎng)、發(fā)展、成熟到衰退，被另一種新產(chǎn)品所淘汰為止的整個(gè)過程。
（5）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)：指企業(yè)生產(chǎn)的各種不同類型的產(chǎn)品質(zhì)的組合和量的比例關(guān)系。
（6）產(chǎn)品壽命周期評(píng)價(jià)法：根據(jù)產(chǎn)品壽命周期原理，從產(chǎn)品在市場(chǎng)上銷售增長(zhǎng)和獲利能力的變化上，確定產(chǎn)品所處的壽命周期階段，以判斷產(chǎn)品生命力，并對(duì)產(chǎn)品開發(fā)，生產(chǎn)和銷售等重大戰(zhàn)略作出選擇的方法。
（二）產(chǎn)品戰(zhàn)略的地位（在企業(yè)職能戰(zhàn)略體系中處于核心地位）
（1）正確的產(chǎn)品戰(zhàn)略有助于提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策水平
（2）正確的產(chǎn)品戰(zhàn)略有利于增強(qiáng)企業(yè)的生命力
（3）正確的產(chǎn)品戰(zhàn)略有利于提高企業(yè)和社會(huì)的經(jīng)濟(jì)效益
（三）不同壽命周期階段的產(chǎn)品戰(zhàn)略
（1）投入期的產(chǎn)品戰(zhàn)略（“以新”：“新品完善”：“新品形象戰(zhàn)略”）
（2）成長(zhǎng)期的產(chǎn)品戰(zhàn)略（新產(chǎn)品生產(chǎn)擴(kuò)大化；新品）
（3）成熟期的產(chǎn)品戰(zhàn)略（改進(jìn)或改革產(chǎn)品；優(yōu)質(zhì)低價(jià)；產(chǎn)品差異化）
（4）衰退期的產(chǎn)品戰(zhàn)略（集中戰(zhàn)略；收益戰(zhàn)略；逐步減產(chǎn)，最后淘汰）
（四）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化的戰(zhàn)略方案
包括：方向；用途；技術(shù)；檔次；材質(zhì)；序列
（五）產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略分類
（1）按產(chǎn)品開發(fā)的新穎程度（全新；換代；改進(jìn)）
（2）按產(chǎn)品開發(fā)新的范圍和水平（地區(qū)級(jí)；；國(guó)際區(qū)域級(jí)；）
（3）按產(chǎn)品開發(fā)方向（功能化；規(guī)格化；精密度；節(jié)能化；特色化、差異化）
（六）產(chǎn)品戰(zhàn)略決策應(yīng)考慮的因素
（1）產(chǎn)品未來的發(fā)展前途
（2）產(chǎn)品收益性（銷售利潤(rùn)率和資金利潤(rùn)率指標(biāo)）
（3）產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)性
（4）資源條件
（5）技術(shù)條件
（6）商品化程度
（7）銷售可能性
（8）國(guó)家規(guī)劃，方針，政策，法令的要求
（七）產(chǎn)品戰(zhàn)略決策方法
（1）產(chǎn)品壽命周期評(píng)價(jià)法
（2）產(chǎn)品獲利能力評(píng)價(jià)法（資金利潤(rùn)率水平來評(píng)價(jià)）
（3）產(chǎn)品四象限評(píng)價(jià)法（根據(jù)市場(chǎng)位置來評(píng)價(jià)）
（4）產(chǎn)品系列平衡法（九象限評(píng)價(jià)法根據(jù)產(chǎn)品的市場(chǎng)引力和企業(yè)實(shí)力所包含的各種因素來評(píng)價(jià)）