第二次全國助理物流師統(tǒng)一考試真題2

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62.連鎖經(jīng)營的重要目的是通過( )所形成的規(guī)模效益,以降低流通費(fèi)用,提高競(jìng)爭(zhēng)力。
    A.分散進(jìn)貨 B.集中進(jìn)貨 C.分散配送 D.集中配送
    63.基于快速響應(yīng)變化的訂貨方式包括( )。
    A.MRP B.JIT C.定量采購 D.定期采購
    64.企業(yè)全球采購的有效形式有( )。
    A.指定采購 B.招標(biāo)采購
    C.B to B在線采購 D.B to C在線采購
    65.訂單管理中的訂單傳輸可通過( )方式來完成。
    A.模擬方式 B.自動(dòng)方式
    C.人工方式 D.電子方式
    66.物流信息系統(tǒng)的基本內(nèi)容包括物流信息( )。
    A.傳遞的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)時(shí)化 B.使用的全面化 C.存儲(chǔ)的數(shù)字化 D.處理的計(jì)算機(jī)化
    67.條形碼是由一組規(guī)則排列的( )組成的。
    A.條 B.空 C.字符 D.各種花紋
    68.與國際物流相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)備有( )。
    A.集裝箱 B.托盤 C. 通信方式 D.軟件系統(tǒng)
    69.物流系統(tǒng)的模式包括物流系統(tǒng)的輸入、處理、輸出、( )等功能。
    A.限制 B.管理 C.反饋 D.調(diào)整
    70.按庫存在再生產(chǎn)過程中所處的領(lǐng)域不同,庫存分為( )。
    A.制造庫存 B. 流通庫存 C. 國家儲(chǔ)備 D. 季節(jié)性儲(chǔ)備
    助理物流師資格認(rèn)證考試試卷 (A)
    (第二部份)
    一、簡(jiǎn)答題 (每題4分,共20分)
    1. 簡(jiǎn)述儲(chǔ)運(yùn)條形碼與商品條形碼之間的關(guān)系。
    2. 簡(jiǎn)述物流信息系統(tǒng)的特征。
    3. 何謂物流標(biāo)準(zhǔn)化?
    4. 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代物流具有哪些特點(diǎn)?
    5. 簡(jiǎn)述倉儲(chǔ)機(jī)械技術(shù)裝備的特點(diǎn)。
    二、論述題 (2選1,共10分)只要答一題,若二題都答,只計(jì)第一題分。
    1、 分析物流技術(shù)裝備在物流系統(tǒng)中的地位和作用。
    2、 分析企業(yè)物流合理化的意義。
    三、案例分析題(2選1,共15分)只要答一題,若二題都答,只計(jì)第一題分。
    1.面對(duì)二十一世紀(jì),各個(gè)領(lǐng)域都在規(guī)劃自己的發(fā)展,鐵路、公路、商業(yè)、物資、外貿(mào)等領(lǐng)域都有本領(lǐng)域有特點(diǎn)的物流體系。但這些物流系統(tǒng)之間缺乏溝通和協(xié)調(diào),因此很難使之系統(tǒng)化,一體化那就更為遙遠(yuǎn)了。以鐵路和公路二種主要的運(yùn)輸方式而言,在各自規(guī)劃的結(jié)點(diǎn)中,大部分都是“分立”的,也就是說有鐵路、鐵路站點(diǎn)的地方?jīng)]有規(guī)劃相應(yīng)的公路及公路站點(diǎn),有公路及公路站點(diǎn)的地方?jīng)]有規(guī)劃鐵路及鐵路站點(diǎn)。只有少數(shù)地區(qū)同時(shí)具備了鐵路、公路及其站點(diǎn)的條件,但是也沒有將兩者“一體化”的規(guī)劃。仍然是你干你的,我干我的。
    請(qǐng)分析下列問題:
    1) 分析這樣做可能出現(xiàn)的弊病及其產(chǎn)生的后果。
    2) 你提出解決這些問題的辦法和措施。
    2.北京某家生產(chǎn)制造企業(yè)最近在產(chǎn)品分銷中通過引入準(zhǔn)時(shí)制(JIT)系統(tǒng),減少了庫存,提高了利潤(rùn)率。該企業(yè)還引入了一套先進(jìn)計(jì)劃與排程系統(tǒng)(APS),使得他們能夠?qū)崿F(xiàn)更精確的排產(chǎn),并減少生產(chǎn)延遲。這套新系統(tǒng)使得該企業(yè)極大地縮短了計(jì)劃時(shí)間,減少了滿足不可預(yù)測(cè)需求的庫存(這種庫存稱為“安全庫存”),同時(shí)去除了生產(chǎn)過程中許多不必要的費(fèi)用。 向管理人員提交有關(guān)仍然存在生產(chǎn)延遲的每日?qǐng)?bào)告,以便他們能夠采取行動(dòng)進(jìn)一步減少生產(chǎn)延遲。管理人員還將得到有關(guān)生產(chǎn)進(jìn)度預(yù)期變化的報(bào)告,以便生產(chǎn)人員和企業(yè)能夠滿足波動(dòng)的顧客需求。這些改進(jìn)使該企業(yè)能以較低的成本向顧客提供更好的服務(wù),同時(shí)讓員工感到參與更多、更加清楚公司的運(yùn)作。 目前,該企業(yè)的客戶群、整體生產(chǎn)率和利潤(rùn)率都有著明顯的好轉(zhuǎn),而員工的曠工情況明顯減少。
    請(qǐng)回答分析下列問題:
    1)準(zhǔn)時(shí)制方法幫助該企業(yè)減少了庫存,你認(rèn)為為什么會(huì)這樣?
    2)生產(chǎn)計(jì)劃的編制被認(rèn)為是提高效率的關(guān)鍵因素,為什么?