1、不同專業(yè)化形式的車間，計劃編制方法是不同的。如果是（ ）車間，每個車間分別獨立地完成一定產(chǎn)品的全部（或接近全部）生產(chǎn)過程，編制車間作業(yè)計劃的方法，基本上按照各個車間既定的專業(yè)分工來分配生產(chǎn)任務(wù)。
A 對象專業(yè)化
B 工藝專業(yè)化
C 產(chǎn)品生產(chǎn)加工
D 裝配
參考答案：A
2、如果是（ ）車間，各車間里依次加工半成品的關(guān)系。分配各車間的生產(chǎn)任務(wù)，既要能夠保證企業(yè)的商品生產(chǎn)任務(wù)按期、按量地完成，又要確保各個車間之間在生產(chǎn)期限和生產(chǎn)數(shù)量上的銜接協(xié)調(diào)。
A 對象專業(yè)化
B 工藝專業(yè)化
C 產(chǎn)品生產(chǎn)加工
D 裝配
參考答案： B
3、在大量大批生產(chǎn)企業(yè)，產(chǎn)品品種單一，產(chǎn)量比較大，工藝和各車間的協(xié)作關(guān)系比較穩(wěn)定，可采用（ ）方法編制生產(chǎn)作業(yè)計劃
A 累計編號法
B 在制品定額法
C 生產(chǎn)周期法
D 提前期法。
參考答案： B
4、在制品定額法編制車間作業(yè)計劃經(jīng)常用到的期量有（ ）。
A 庫存半成品定額、批量
B 庫存半成品定額、生產(chǎn)周期
C 在制品定額、庫存半成品定額
D 批量、提前期
參考答案： C
5、（ ）適用于成批輪番生產(chǎn)企業(yè)。在這類企業(yè)中，由于產(chǎn)品輪番上下場，因而各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)結(jié)存的在制品的品種和數(shù)量經(jīng)常有變化，不能采用在制品定額法。
A 提前期法
B 生產(chǎn)周期化
C MRP法
D 在制品定額法
參考答案：A
6、（ ）它是指產(chǎn)品（零件）在各車間出產(chǎn)（或投入）的時間同成品生產(chǎn)時間相比，所要提前的天數(shù)。
A 提前期
B 生產(chǎn)周期
C 在制品定額
D 庫存半成品定額。
參考答案：A
7、產(chǎn)品的（ ），是指產(chǎn)品從原材料投入生產(chǎn)起，一直到成品生產(chǎn)為止的全部日歷時間。
A 批量
B 在制品定額
C 生產(chǎn)周期
D 提前期
參考答案： C
8、生產(chǎn)批量是（ ）。
A 相同產(chǎn)品一次投入和生產(chǎn)的數(shù)量
B 相同產(chǎn)品一次投入的數(shù)量
C 相同產(chǎn)品一次出產(chǎn)的數(shù)量
D 相同產(chǎn)品出產(chǎn)和投入的數(shù)量。
參考答案：A
9、生產(chǎn)技術(shù)文件準備；原材料和外協(xié)件的準備；機電設(shè)備的檢修準備屬于（ ）內(nèi)容。
A 生產(chǎn)作業(yè)計劃
B 生產(chǎn)準備工作
C 生產(chǎn)調(diào)度
D 生產(chǎn)計劃
參考答案： B
10、工藝裝備的設(shè)計，制造和檢修；人員方面的準備屬于（ ）內(nèi)容。
A 生產(chǎn)作業(yè)計劃
B 生產(chǎn)準備工作
C 生產(chǎn)調(diào)度
D 生產(chǎn)計劃
參考答案： B
11、（ ）根據(jù)工段和班組的生產(chǎn)作業(yè)計劃以及實際生產(chǎn)進度，為各個工作地和工人具體地分派生產(chǎn)任務(wù)，并做好作業(yè)準備工作，以促使生產(chǎn)任務(wù)順利開展的活動。
A 生產(chǎn)計劃
B 日常生產(chǎn)派工
C 生產(chǎn)作業(yè)計劃
D 生產(chǎn)調(diào)度
參考答案： B
12、（ ）又稱工票，或作業(yè)傳票。是最基本的生產(chǎn)憑證之一。
A 單工序工票
B 加工路線單
C 派工單
D 看板
參考答案： C
13、（ ）是把企業(yè)的全年生產(chǎn)任務(wù)，具體地分配到各車間、工段、班組以至每個工作地和個人，規(guī)定他們在每月、每旬、每周、每日以至每個輪班和小時內(nèi)的具體生產(chǎn)任務(wù)，從而保證按品種、質(zhì)量、數(shù)量、期限和成本完成企業(yè)的生產(chǎn)任務(wù)。
A 生產(chǎn)作業(yè)計劃
B 生產(chǎn)計劃
C 車間作業(yè)計劃
D 生產(chǎn)調(diào)度
參考答案：A
14、編制生產(chǎn)作業(yè)計劃的工作內(nèi)容和作用、車間作業(yè)計劃的編制、MRP法、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)、生產(chǎn)作業(yè)控制是（ ）章的內(nèi)容
A 全面質(zhì)量管理
B 設(shè)備管理
C 生產(chǎn)作業(yè)計劃與控制
D 生產(chǎn)計劃
參考答案： C
15、編制全廠的生產(chǎn)作業(yè)計劃和車間內(nèi)部的作業(yè)計劃；編制生產(chǎn)準備計劃；進行設(shè)備的負荷核算和平衡；日常派工；制定和修改期量標準是（ ）工作內(nèi)容。
A 勞動計劃
B 生產(chǎn)調(diào)度
C 編制車間作業(yè)計劃
D 編制生產(chǎn)作業(yè)計劃
參考答案： D
16、（ ）又叫作業(yè)計劃標準，它是為制造對象在生產(chǎn)期限和生產(chǎn)數(shù)量方面所規(guī)定的一種標準數(shù)據(jù)。
A 期量標準
B 提前期
C 生產(chǎn)周期
D 批量
參考答案：A
17、MRP的目標是（ ）。
A 保證按時供應(yīng)用戶所需產(chǎn)品。
B 保證按時供應(yīng)用戶所需產(chǎn)品，及時取得生產(chǎn)所需原材料及零部件；
C 保證盡可能低的庫存水平
D 保證按時供應(yīng)用戶有所需產(chǎn)品，及時取得生產(chǎn)所需原材料及零部件；保證盡可能低的庫存水平；計劃生產(chǎn)活動、交貨進度與采購活動，使各車間生產(chǎn)的零部件，外購配套件與裝配的要求在時間和數(shù)量上精確銜接。
參考答案： D
18、MRP的組成有（ ）。
A 主生產(chǎn)進度計劃
B 物料清單 C 主生產(chǎn)進度計劃；
C物料清單；存儲記錄；MRP輸出；能力的計劃與控制
D 能力計劃與控制
參考答案： C
19、MRP運算是MRP系統(tǒng)的一個重要功能，它主要有三個環(huán)節(jié)，一是（ ）。
A 在需求的層次上按產(chǎn)品結(jié)構(gòu)關(guān)系分解
B 在需求時間上按訂貨周期從最終產(chǎn)品的交貨一步一步往前倒推。
C 在求出各物品總需求的基礎(chǔ)上，根據(jù)庫存狀況算出凈需求。
D 在求出各物品總需求的基礎(chǔ)上，根據(jù)庫存狀況算出凈需求，決定訂貨日期及數(shù)量。
參考答案：A
20、（ ）是運用網(wǎng)絡(luò)圖的形式來組織生產(chǎn)和進行計劃管理的一種科學(xué)方法。它適用于單件小批生產(chǎn)類型，特別適用于一次性的生產(chǎn)或工程項目。
A 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)
B 工程預(yù)算
C 零基預(yù)算
D 關(guān)鍵線路
參考答案：A
21、（ ）利用網(wǎng)絡(luò)圖表示計劃任務(wù)的進度安排，并反映出組成計劃任務(wù)的各項活動之間的相互關(guān)系；在此基礎(chǔ)上進行網(wǎng)絡(luò)分析，計算網(wǎng)絡(luò)時間，確定關(guān)鍵工序和關(guān)鍵線路；利用時差，進行時間、資源優(yōu)化。
A 單一時間法
B 關(guān)鍵線路法
C 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的基本原理
D MRP法
參考答案： C
22、一項計劃任務(wù)可以分解為許多項具體活動，活動用（ ）表示，活動的特點是要消耗資源和占用時間。
A 虛線
B 箭線
C 圓圈
D 箭頭
參考答案： B
23、在網(wǎng)絡(luò)圖中，（ ）就是這條線路上各道工序的作業(yè)時間之和最長。
A 關(guān)鍵線路
B 總時差
C 最早開始時間
D 最遲結(jié)束時間
參考答案：A
24、（ ）包括檢查各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的零件、部件、毛坯、半成品的投入和出產(chǎn)進度，及時發(fā)現(xiàn)問題；檢查、督促和協(xié)助有關(guān)部門及時做好各項生產(chǎn)作業(yè)準備工作；合理配備勞動力，督促檢查原材料、工具、動力等供應(yīng)情況；做好作業(yè)核算。
A 生產(chǎn)計劃
B 生產(chǎn)作業(yè)控制工作
C 生產(chǎn)作業(yè)計劃
D 生產(chǎn)調(diào)度
參考答案： B
25、生產(chǎn)作業(yè)控制工作的基本要求有（ ）
A 計劃性
B 權(quán)威性
C 計劃性、權(quán)威性、預(yù)防性、準備性
D 科學(xué)性、均衡性
參考答案： C
26、（ ）包括值班制度、調(diào)度報告制度、調(diào)度會議制度、現(xiàn)場調(diào)度制度、班前、班后小組會議制度。
A 生產(chǎn)作業(yè)計劃
B 生產(chǎn)作業(yè)控制工作制度
C 生產(chǎn)調(diào)度制度
D 勞動配備制度
參考答案： B
27、現(xiàn)代化生產(chǎn)必須要有（ ）的生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)。
A 科學(xué)的
B 均衡的
C 強有力的
D 一般的
參考答案： C
28、（ ）要求是：經(jīng)常、系統(tǒng)、及時和準確。其中最重要的問題是要做到數(shù)字準確、帳帳相符，帳實相符。
A 作業(yè)控制
B 看板管理
C 作業(yè)核算
D 生產(chǎn)日常派工
參考答案： C
29、（ ）包括：產(chǎn)品及其零部件的出產(chǎn)量和投入量，完工的進度，各個單位完成的工作任務(wù)，生產(chǎn)工時和設(shè)備的利用率。
A 看板管理
B 作業(yè)控制
C 生產(chǎn)作業(yè)核算
D 生產(chǎn)日常派工
參考答案： C
（答案僅供參考）
A 對象專業(yè)化
B 工藝專業(yè)化
C 產(chǎn)品生產(chǎn)加工
D 裝配
參考答案：A
2、如果是（ ）車間，各車間里依次加工半成品的關(guān)系。分配各車間的生產(chǎn)任務(wù)，既要能夠保證企業(yè)的商品生產(chǎn)任務(wù)按期、按量地完成，又要確保各個車間之間在生產(chǎn)期限和生產(chǎn)數(shù)量上的銜接協(xié)調(diào)。
A 對象專業(yè)化
B 工藝專業(yè)化
C 產(chǎn)品生產(chǎn)加工
D 裝配
參考答案： B
3、在大量大批生產(chǎn)企業(yè)，產(chǎn)品品種單一，產(chǎn)量比較大，工藝和各車間的協(xié)作關(guān)系比較穩(wěn)定，可采用（ ）方法編制生產(chǎn)作業(yè)計劃
A 累計編號法
B 在制品定額法
C 生產(chǎn)周期法
D 提前期法。
參考答案： B
4、在制品定額法編制車間作業(yè)計劃經(jīng)常用到的期量有（ ）。
A 庫存半成品定額、批量
B 庫存半成品定額、生產(chǎn)周期
C 在制品定額、庫存半成品定額
D 批量、提前期
參考答案： C
5、（ ）適用于成批輪番生產(chǎn)企業(yè)。在這類企業(yè)中，由于產(chǎn)品輪番上下場，因而各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)結(jié)存的在制品的品種和數(shù)量經(jīng)常有變化，不能采用在制品定額法。
A 提前期法
B 生產(chǎn)周期化
C MRP法
D 在制品定額法
參考答案：A
6、（ ）它是指產(chǎn)品（零件）在各車間出產(chǎn)（或投入）的時間同成品生產(chǎn)時間相比，所要提前的天數(shù)。
A 提前期
B 生產(chǎn)周期
C 在制品定額
D 庫存半成品定額。
參考答案：A
7、產(chǎn)品的（ ），是指產(chǎn)品從原材料投入生產(chǎn)起，一直到成品生產(chǎn)為止的全部日歷時間。
A 批量
B 在制品定額
C 生產(chǎn)周期
D 提前期
參考答案： C
8、生產(chǎn)批量是（ ）。
A 相同產(chǎn)品一次投入和生產(chǎn)的數(shù)量
B 相同產(chǎn)品一次投入的數(shù)量
C 相同產(chǎn)品一次出產(chǎn)的數(shù)量
D 相同產(chǎn)品出產(chǎn)和投入的數(shù)量。
參考答案：A
9、生產(chǎn)技術(shù)文件準備；原材料和外協(xié)件的準備；機電設(shè)備的檢修準備屬于（ ）內(nèi)容。
A 生產(chǎn)作業(yè)計劃
B 生產(chǎn)準備工作
C 生產(chǎn)調(diào)度
D 生產(chǎn)計劃
參考答案： B
10、工藝裝備的設(shè)計，制造和檢修；人員方面的準備屬于（ ）內(nèi)容。
A 生產(chǎn)作業(yè)計劃
B 生產(chǎn)準備工作
C 生產(chǎn)調(diào)度
D 生產(chǎn)計劃
參考答案： B
11、（ ）根據(jù)工段和班組的生產(chǎn)作業(yè)計劃以及實際生產(chǎn)進度，為各個工作地和工人具體地分派生產(chǎn)任務(wù)，并做好作業(yè)準備工作，以促使生產(chǎn)任務(wù)順利開展的活動。
A 生產(chǎn)計劃
B 日常生產(chǎn)派工
C 生產(chǎn)作業(yè)計劃
D 生產(chǎn)調(diào)度
參考答案： B
12、（ ）又稱工票，或作業(yè)傳票。是最基本的生產(chǎn)憑證之一。
A 單工序工票
B 加工路線單
C 派工單
D 看板
參考答案： C
13、（ ）是把企業(yè)的全年生產(chǎn)任務(wù)，具體地分配到各車間、工段、班組以至每個工作地和個人，規(guī)定他們在每月、每旬、每周、每日以至每個輪班和小時內(nèi)的具體生產(chǎn)任務(wù)，從而保證按品種、質(zhì)量、數(shù)量、期限和成本完成企業(yè)的生產(chǎn)任務(wù)。
A 生產(chǎn)作業(yè)計劃
B 生產(chǎn)計劃
C 車間作業(yè)計劃
D 生產(chǎn)調(diào)度
參考答案：A
14、編制生產(chǎn)作業(yè)計劃的工作內(nèi)容和作用、車間作業(yè)計劃的編制、MRP法、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)、生產(chǎn)作業(yè)控制是（ ）章的內(nèi)容
A 全面質(zhì)量管理
B 設(shè)備管理
C 生產(chǎn)作業(yè)計劃與控制
D 生產(chǎn)計劃
參考答案： C
15、編制全廠的生產(chǎn)作業(yè)計劃和車間內(nèi)部的作業(yè)計劃；編制生產(chǎn)準備計劃；進行設(shè)備的負荷核算和平衡；日常派工；制定和修改期量標準是（ ）工作內(nèi)容。
A 勞動計劃
B 生產(chǎn)調(diào)度
C 編制車間作業(yè)計劃
D 編制生產(chǎn)作業(yè)計劃
參考答案： D
16、（ ）又叫作業(yè)計劃標準，它是為制造對象在生產(chǎn)期限和生產(chǎn)數(shù)量方面所規(guī)定的一種標準數(shù)據(jù)。
A 期量標準
B 提前期
C 生產(chǎn)周期
D 批量
參考答案：A
17、MRP的目標是（ ）。
A 保證按時供應(yīng)用戶所需產(chǎn)品。
B 保證按時供應(yīng)用戶所需產(chǎn)品，及時取得生產(chǎn)所需原材料及零部件；
C 保證盡可能低的庫存水平
D 保證按時供應(yīng)用戶有所需產(chǎn)品，及時取得生產(chǎn)所需原材料及零部件；保證盡可能低的庫存水平；計劃生產(chǎn)活動、交貨進度與采購活動，使各車間生產(chǎn)的零部件，外購配套件與裝配的要求在時間和數(shù)量上精確銜接。
參考答案： D
18、MRP的組成有（ ）。
A 主生產(chǎn)進度計劃
B 物料清單 C 主生產(chǎn)進度計劃；
C物料清單；存儲記錄；MRP輸出；能力的計劃與控制
D 能力計劃與控制
參考答案： C
19、MRP運算是MRP系統(tǒng)的一個重要功能，它主要有三個環(huán)節(jié)，一是（ ）。
A 在需求的層次上按產(chǎn)品結(jié)構(gòu)關(guān)系分解
B 在需求時間上按訂貨周期從最終產(chǎn)品的交貨一步一步往前倒推。
C 在求出各物品總需求的基礎(chǔ)上，根據(jù)庫存狀況算出凈需求。
D 在求出各物品總需求的基礎(chǔ)上，根據(jù)庫存狀況算出凈需求，決定訂貨日期及數(shù)量。
參考答案：A
20、（ ）是運用網(wǎng)絡(luò)圖的形式來組織生產(chǎn)和進行計劃管理的一種科學(xué)方法。它適用于單件小批生產(chǎn)類型，特別適用于一次性的生產(chǎn)或工程項目。
A 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)
B 工程預(yù)算
C 零基預(yù)算
D 關(guān)鍵線路
參考答案：A
21、（ ）利用網(wǎng)絡(luò)圖表示計劃任務(wù)的進度安排，并反映出組成計劃任務(wù)的各項活動之間的相互關(guān)系；在此基礎(chǔ)上進行網(wǎng)絡(luò)分析，計算網(wǎng)絡(luò)時間，確定關(guān)鍵工序和關(guān)鍵線路；利用時差，進行時間、資源優(yōu)化。
A 單一時間法
B 關(guān)鍵線路法
C 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的基本原理
D MRP法
參考答案： C
22、一項計劃任務(wù)可以分解為許多項具體活動，活動用（ ）表示，活動的特點是要消耗資源和占用時間。
A 虛線
B 箭線
C 圓圈
D 箭頭
參考答案： B
23、在網(wǎng)絡(luò)圖中，（ ）就是這條線路上各道工序的作業(yè)時間之和最長。
A 關(guān)鍵線路
B 總時差
C 最早開始時間
D 最遲結(jié)束時間
參考答案：A
24、（ ）包括檢查各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的零件、部件、毛坯、半成品的投入和出產(chǎn)進度，及時發(fā)現(xiàn)問題；檢查、督促和協(xié)助有關(guān)部門及時做好各項生產(chǎn)作業(yè)準備工作；合理配備勞動力，督促檢查原材料、工具、動力等供應(yīng)情況；做好作業(yè)核算。
A 生產(chǎn)計劃
B 生產(chǎn)作業(yè)控制工作
C 生產(chǎn)作業(yè)計劃
D 生產(chǎn)調(diào)度
參考答案： B
25、生產(chǎn)作業(yè)控制工作的基本要求有（ ）
A 計劃性
B 權(quán)威性
C 計劃性、權(quán)威性、預(yù)防性、準備性
D 科學(xué)性、均衡性
參考答案： C
26、（ ）包括值班制度、調(diào)度報告制度、調(diào)度會議制度、現(xiàn)場調(diào)度制度、班前、班后小組會議制度。
A 生產(chǎn)作業(yè)計劃
B 生產(chǎn)作業(yè)控制工作制度
C 生產(chǎn)調(diào)度制度
D 勞動配備制度
參考答案： B
27、現(xiàn)代化生產(chǎn)必須要有（ ）的生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)。
A 科學(xué)的
B 均衡的
C 強有力的
D 一般的
參考答案： C
28、（ ）要求是：經(jīng)常、系統(tǒng)、及時和準確。其中最重要的問題是要做到數(shù)字準確、帳帳相符，帳實相符。
A 作業(yè)控制
B 看板管理
C 作業(yè)核算
D 生產(chǎn)日常派工
參考答案： C
29、（ ）包括：產(chǎn)品及其零部件的出產(chǎn)量和投入量，完工的進度，各個單位完成的工作任務(wù)，生產(chǎn)工時和設(shè)備的利用率。
A 看板管理
B 作業(yè)控制
C 生產(chǎn)作業(yè)核算
D 生產(chǎn)日常派工
參考答案： C
（答案僅供參考）