優(yōu)化勞動組合，也稱合理勞動組合，是指企業(yè)在核定的編制定員之內(nèi)，打破原有班組界線，在自愿的基礎(chǔ)上，通過競爭、考試考核，擇優(yōu)上崗，簽訂上崗合同，形成新的勞動組織。優(yōu)化勞動組合包括兩方面的內(nèi)容，一是廢除干部職務(wù)終身制，在企業(yè)經(jīng)營管理人員中實(shí)行聘任制；二是廢除工人一次分配定終身，實(shí)行車間領(lǐng)導(dǎo)、班組長與工人相互選擇。
實(shí)行優(yōu)化勞動組合，其意義在于：
（１）精簡機(jī)構(gòu)和人員，使企業(yè)內(nèi)部勞動力趨于合理；
（２）進(jìn)一步落實(shí)承包經(jīng)營責(zé)任制；
（３）加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)管理工作，提高企業(yè)管理水平；
（４）突破傳統(tǒng)的企業(yè)干部管理模式，改變了干部能上能下的現(xiàn)象；
（５）緩解了固定工與合同工兩種用工制度的矛盾；
（６）調(diào)動職工的積極性，促進(jìn)職工樹立“崗位靠競爭、收入憑貢獻(xiàn)”的新觀念。
實(shí)行優(yōu)化勞動組合，其意義在于：
（１）精簡機(jī)構(gòu)和人員，使企業(yè)內(nèi)部勞動力趨于合理；
（２）進(jìn)一步落實(shí)承包經(jīng)營責(zé)任制；
（３）加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)管理工作，提高企業(yè)管理水平；
（４）突破傳統(tǒng)的企業(yè)干部管理模式，改變了干部能上能下的現(xiàn)象；
（５）緩解了固定工與合同工兩種用工制度的矛盾；
（６）調(diào)動職工的積極性，促進(jìn)職工樹立“崗位靠競爭、收入憑貢獻(xiàn)”的新觀念。