最新供電所匯報上半年工作情況實用

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    供電所匯報上半年工作情況篇一
    供電所工作總結
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    歲月如梭,一晃××年時間已過去半年,在這半年的時間里,我所始終認真貫徹“三個代表”指導思想,大力開展優(yōu)質服務,力爭供電可靠率達到了以上,在轄區(qū)內得到廣大用電客戶的稱贊。我所在加強內部員工管理的基礎上,使各項經濟指標都達到了較好的成績,無任何安全事故發(fā)生,安全生產天,具體工作情況從以下幾個方面作總結。
    ⒈完成購電量:萬;
    ⒉完成售電量:萬;
    ⒊綜合平均單價:元·;
    ⒋綜合線損率:;
    ⒌電費回收率:。
    員工的業(yè)務、技能素質直接關系到企業(yè)的生存和發(fā)展,這在客觀上就要求我們必須時時提高員工的素質。我所堅持每月定期對員工加強學習,并要讓員工明白一個道理,只有企業(yè)的“大家”,才有個人的“小家”,原創(chuàng):()今天不努力的工作,明天就得努力地找工作。不僅要提高員工的技能素質,我所還不斷加強員工的思想素質教育,定期召開政治學習會議,特別是遵義供電局召開第十屆三次會員職工代表大會時,我所全體工作人員對職代會的召開非常關注,認真領會、貫徹職代會精神,并把職代會精神落實到實踐中去。
    我所每月的“安規(guī)”學習和“安全活動周”,大家都積極參加,在公司的領導下,大家在實踐工作中認真開展安康杯電力生產“五個一”活動,同時對我所的安全生產設備、勞動安全和作業(yè)環(huán)境、安全生產管理、危險點控制分析、安全大檢查五個方面作出安全性評價,對存在的問題和安全隱患,積極組織認真的分析和總結,并進行消缺,明確安全職責。在半年時間里,我所實現安全生產天,設備完好率達到以上,無任何安全事故發(fā)生的好記錄。
    ⒈截止××年月中旬,我所一期、二期農網改造戶表安裝共計戶,戶表安裝率達到,使轄區(qū)內的老百姓都享受到“兩改一同價”的政策實惠。
    ⒉在公司的安排下,我所提前完成轄區(qū)內線路電桿涂刷編號工作,并在涂刷過程中,認真巡視檢查出線路中的安全隱患,及時進行消缺。
    ⒊我所每月不定期的對線路進行巡視檢查,××年月,在巡視檢查中,我所工作人員發(fā)現高官管家灣支線管家灣配變的副桿存在較大的偏移,我所積極采取有效措施,避免了安全隱患的發(fā)生。針對合興組配變低壓出線,在落雨天經常發(fā)生漏電擊人的情況,我所特申請上級部門在最短時間內對該線路用絕緣線進行了更換。
    線損是衡量一個供電所管理的一把尺碼,線損的高低關系到企業(yè)的發(fā)展和效益,節(jié)能降損,是一項常抓不懈的工作。我所堅持每月召開線損分析例會,對存在的問題進行詳細分析和討論。在抓線損管理的過程中,嚴厲查處違章用電和竊電行為,不定期地組織用檢人員對負荷較大、用電量較多的線路和臺區(qū)進行抽查,共查處違章用電戶,竊電用戶戶。春季到來,針對八卦村片區(qū)樹木茂密的具體情況,我所多次協(xié)調有關部門對該片區(qū)進行砍青。截止××年月中旬,我所轄區(qū)公用配變關口計量裝置已安裝和更換完畢,這對掌握轄區(qū)內配變線損的高低提供了有力的數據。
    過去的××年,我所在優(yōu)質服務方面已有良好的開端,××年伊始,我所根據去年優(yōu)質服務的經驗,大膽創(chuàng)新,服務形式從“要我服務”向“我要服務”的觀念轉變。在便民服務活動中,我所工作人員深入到農村基層,開展安全用電宣傳周活動,根據當地具體情況,充分利用村委會開村民大會的機會,原創(chuàng):()向來往的農民用戶宣傳、講解安全用電知識,發(fā)放各種宣傳資料千余份。在外出業(yè)擴安裝中,時時監(jiān)督本所工作人員按規(guī)章制度辦事,嚴禁向用戶吃、拿、卡、要,要求工作人員在語氣、態(tài)度和用語上要謙遜、禮貌,并要求用電客戶在安裝服務意見書上簽名。通過以上活動的開展,把我所的服務好壞以用戶接受不接受、滿()意不滿意定為標準,通過服務機制的創(chuàng)新,真正地使用戶享受到“上帝”的待遇,同時也打出了我們供電行業(yè)的品牌。
    在規(guī)范化資料管理中,還存在一些資料欠缺和記錄不完善,和公司上級部門要求的'標準還有一定的差距。
    根據半年來對高官線路線損的統(tǒng)計分析,該線路的線損率偏高。
    在本次安全性評價自查中,也暴露出我所電氣設備方面存在的一些問題。高官線路查評出的安全隱患較多,且電桿、金具、瓷瓶和導線老化,特別是雷達支線存在極大的火災隱患,對此,我所已向上級主管部門匯報了該線路的具體情況。
    ⒈針對高官線路線損率偏高,著重安排工作人員對該線路進行巡視檢查,找出線損偏高的原因,認真分析,制定合理的整治措施,把線損率控制在公司要求的范圍內。
    ⒉對安全性評價總結出的的問題,和上級有關部門取得聯系,爭取在最短時間內對高官線路進行改造,徹底消除安全隱患。
    ⒊按照省公司規(guī)范化管理的要求,進一步完善各種規(guī)范化管理資料。進一步加強職工的技術業(yè)務培訓,不斷創(chuàng)新,加大優(yōu)質服務力度,力爭使我所成為貴州省規(guī)范化管理的達標所。
    高橋供電所
    ××年月
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