2008年國家公務(wù)員考試面試命題規(guī)律揭秘四
（一）綜合分析類
1、漫畫：一個小人剛開始拼命繞圈，后來就一路直走了，小人滿頭大汗。請談?wù)効捶?BR> 2、政府提出＂杭州指標(biāo)＂你認(rèn)為的＂杭州指標(biāo)＂是什么？
3、一幅漫畫，＜人生路上＞，百米跑了70米，一人說：還有30米；另一人說：只剩下30米，你怎么理解？
4、某學(xué)校發(fā)生讓孩子給父母洗腳得事件，你如何看待？
5、親情回報父母，要求大學(xué)生回家給父母磕一個頭，做一頓飯，說說自己的看法？
6、直接干預(yù)是市場經(jīng)濟(jì)的非常規(guī)宏觀調(diào)控措施，但對于現(xiàn)在的物價上漲，政府采取了直接干預(yù)，你怎么看？
7、一只螃蟹很容易從籠子里爬出來，但一群螃蟹就不容易爬出來，你怎么看？
8、有人說：一個人工作能力越強(qiáng)，他的執(zhí)行能力就越強(qiáng)，對此你怎么看？
9、房子是由一石一木壘的，你怎么看？
（二）人際交往類
1、你因為業(yè)余好愛影響了正常工作，領(lǐng)導(dǎo)批評你了，你怎么辦？
2、在工作中你和老同事一塊，你覺得他的處理方法不對，提出來后，老同事一笑了之，你怎么辦
3、你和一個老同志一起負(fù)責(zé)工作，可他不配合你不和你溝通，你怎么辦？
（三）組織協(xié)調(diào)類
1、如果讓你策劃一個宣傳艾滋病得活動，你如何準(zhǔn)備？
2、艾滋病的宣傳、愛滋病人的關(guān)愛，針對這些組織一個培訓(xùn)活動，你來組織。
（四）應(yīng)對壓力類
1、單位人事調(diào)整，你覺得自己適合A，但是領(lǐng)導(dǎo)把你放到B，你咋看待這個事情？
2、讓你組織一個大賽征文活動，大家積極性不高，你如何準(zhǔn)備？
3、航班延誤，旅客情緒大，你作為工作人員怎么辦？
（五）背景意愿類
1、你想向考官展示什么？
2、你對工作的設(shè)想，結(jié)合報考崗位
3、自我介紹。
2008年2月24日中央機(jī)關(guān)及其直屬機(jī)構(gòu)2008年度考試錄用公務(wù)員面試真題
（一）綜合分析類
1、大學(xué)里出現(xiàn)社會人員旁聽現(xiàn)象 有些大學(xué)因此開始抽查學(xué)生證 你怎么看？
2、蕭伯納說，人生有兩大冰川 一是心灰意冷 一是躊躇滿志。你怎么看？
3、有的村民委員會的印章由五人保管，四人村干部，一人村民，需要經(jīng)過五人同意方能蓋章，你的看法。
4、假如村里邊財務(wù)公章讓五個人保管，遇到事情，需要五個人作決策，三個人表決才能通過，你怎么看待這種現(xiàn)象？
（二）人際交往類
1、有人說，別人對我多好，我就對別人多好。有人說，我對別人多好，別人就該對我多好。以此為人際關(guān)系法則，你怎么看？
2、新進(jìn)一個單位，工作出色，領(lǐng)導(dǎo)贊揚，但聽到同事議論，說對他們構(gòu)成威脅，你怎么處理。
3、設(shè)密文件好不要用互聯(lián)網(wǎng)方式傳送，但有的同事這么做，你提醒他們，他們不以為然，你怎么處理？
4、假如工作中你成績突出，同事認(rèn)為你搶了風(fēng)頭，你怎么處理？
（三）組織協(xié)調(diào)類
1、領(lǐng)導(dǎo)讓你執(zhí)行任務(wù)，但給你的指示讓你執(zhí)行任務(wù)比較困難。你怎么辦？
2、道路整修。作為交通部門（或其他應(yīng)該管這個的）的負(fù)責(zé)人，你如何避免道路擁堵？
3、某地蘋果質(zhì)量好，有蘋果展銷會，你怎么組織？
4、某市招開蘋果展銷會，領(lǐng)導(dǎo)讓你帶生產(chǎn)大戶去市里參加展銷會，你前期需要哪些準(zhǔn)備工作？
（四）應(yīng)對壓力類
1、政府機(jī)關(guān)現(xiàn)場辦公，引來很多群眾排隊，這時發(fā)現(xiàn)拿錯了印章，怎么處理？
（一）綜合分析類
1、漫畫：一個小人剛開始拼命繞圈，后來就一路直走了，小人滿頭大汗。請談?wù)効捶?BR> 2、政府提出＂杭州指標(biāo)＂你認(rèn)為的＂杭州指標(biāo)＂是什么？
3、一幅漫畫，＜人生路上＞，百米跑了70米，一人說：還有30米；另一人說：只剩下30米，你怎么理解？
4、某學(xué)校發(fā)生讓孩子給父母洗腳得事件，你如何看待？
5、親情回報父母，要求大學(xué)生回家給父母磕一個頭，做一頓飯，說說自己的看法？
6、直接干預(yù)是市場經(jīng)濟(jì)的非常規(guī)宏觀調(diào)控措施，但對于現(xiàn)在的物價上漲，政府采取了直接干預(yù)，你怎么看？
7、一只螃蟹很容易從籠子里爬出來，但一群螃蟹就不容易爬出來，你怎么看？
8、有人說：一個人工作能力越強(qiáng)，他的執(zhí)行能力就越強(qiáng)，對此你怎么看？
9、房子是由一石一木壘的，你怎么看？
（二）人際交往類
1、你因為業(yè)余好愛影響了正常工作，領(lǐng)導(dǎo)批評你了，你怎么辦？
2、在工作中你和老同事一塊，你覺得他的處理方法不對，提出來后，老同事一笑了之，你怎么辦
3、你和一個老同志一起負(fù)責(zé)工作，可他不配合你不和你溝通，你怎么辦？
（三）組織協(xié)調(diào)類
1、如果讓你策劃一個宣傳艾滋病得活動，你如何準(zhǔn)備？
2、艾滋病的宣傳、愛滋病人的關(guān)愛，針對這些組織一個培訓(xùn)活動，你來組織。
（四）應(yīng)對壓力類
1、單位人事調(diào)整，你覺得自己適合A，但是領(lǐng)導(dǎo)把你放到B，你咋看待這個事情？
2、讓你組織一個大賽征文活動，大家積極性不高，你如何準(zhǔn)備？
3、航班延誤，旅客情緒大，你作為工作人員怎么辦？
（五）背景意愿類
1、你想向考官展示什么？
2、你對工作的設(shè)想，結(jié)合報考崗位
3、自我介紹。
2008年2月24日中央機(jī)關(guān)及其直屬機(jī)構(gòu)2008年度考試錄用公務(wù)員面試真題
（一）綜合分析類
1、大學(xué)里出現(xiàn)社會人員旁聽現(xiàn)象 有些大學(xué)因此開始抽查學(xué)生證 你怎么看？
2、蕭伯納說，人生有兩大冰川 一是心灰意冷 一是躊躇滿志。你怎么看？
3、有的村民委員會的印章由五人保管，四人村干部，一人村民，需要經(jīng)過五人同意方能蓋章，你的看法。
4、假如村里邊財務(wù)公章讓五個人保管，遇到事情，需要五個人作決策，三個人表決才能通過，你怎么看待這種現(xiàn)象？
（二）人際交往類
1、有人說，別人對我多好，我就對別人多好。有人說，我對別人多好，別人就該對我多好。以此為人際關(guān)系法則，你怎么看？
2、新進(jìn)一個單位，工作出色，領(lǐng)導(dǎo)贊揚，但聽到同事議論，說對他們構(gòu)成威脅，你怎么處理。
3、設(shè)密文件好不要用互聯(lián)網(wǎng)方式傳送，但有的同事這么做，你提醒他們，他們不以為然，你怎么處理？
4、假如工作中你成績突出，同事認(rèn)為你搶了風(fēng)頭，你怎么處理？
（三）組織協(xié)調(diào)類
1、領(lǐng)導(dǎo)讓你執(zhí)行任務(wù)，但給你的指示讓你執(zhí)行任務(wù)比較困難。你怎么辦？
2、道路整修。作為交通部門（或其他應(yīng)該管這個的）的負(fù)責(zé)人，你如何避免道路擁堵？
3、某地蘋果質(zhì)量好，有蘋果展銷會，你怎么組織？
4、某市招開蘋果展銷會，領(lǐng)導(dǎo)讓你帶生產(chǎn)大戶去市里參加展銷會，你前期需要哪些準(zhǔn)備工作？
（四）應(yīng)對壓力類
1、政府機(jī)關(guān)現(xiàn)場辦公，引來很多群眾排隊，這時發(fā)現(xiàn)拿錯了印章，怎么處理？