培訓與指導鑒定要點 第八章

一、培訓的目的
    為職工提供完成崗位工作所必需的技能；利用培訓強化職工對企業(yè)的奉獻精神與歸屬感。
    二、培訓的基本過程
    培訓評估→建立培訓目標→選擇培訓科目，制定培訓計劃→對培訓效果進行評估。
    三、培訓技術(shù)
    包括在職培訓，工作指導，多媒體遠程培訓，入職培訓與模擬培訓。
    四、物流人才培訓體系
    包括職務培訓，業(yè)務技術(shù)培訓，脫產(chǎn)培訓，自學。
    五、物流人才指導
    包括工作轉(zhuǎn)換，行動學習，案例研究法，管理競爭。