投資項目管理師每日一練(08.25)

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1、項目決策期策劃與項目實施期策劃的基本內(nèi)容不同之處在于______。
    A、前者包括項目目標(biāo)的分析和再論證,后者包括項目定義和項目目標(biāo)論證
    B、前者包括項目定義和項目目標(biāo)論證,后者包括項目目標(biāo)的分析和再論證
    C、前者包括項目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析,后者包括項目定義和項目目標(biāo)論證
    D、前者包括項目目標(biāo)的分析和再論證,后者包括項目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析
    2、動態(tài)控制中的三大要素不包括______。
    A、目標(biāo)計劃值
    B、目標(biāo)實際值
    C、收集實際數(shù)據(jù)
    D、糾偏措施
    3、在建設(shè)項目管理過程中,對主動控制和動態(tài)控制的說法正確的是______。
    A、應(yīng)注重于主動控制
    B、應(yīng)注重于被動控制
    C、將主動控制和動態(tài)控制結(jié)合
    D、主動控制一定是經(jīng)濟(jì)的選擇
    4、按我國的一般規(guī)定,建設(shè)項目的投資控制目標(biāo)是______。
    A、項目實際總投資不超過項目計劃總投資
    B、項目施工圖決算價不超過設(shè)計概算
    C、項目設(shè)計概算不超過施工圖決算價
    D、項目竣工決算價不超過設(shè)計概算
    5、質(zhì)量目標(biāo)計劃值和實際值的比較是______數(shù)據(jù)比較。
    A、定量的
    B、定性的
    C、定性比較和定量比較相結(jié)合
    D、大部分是定量的,也有一小部分定性的
    6、______對于建設(shè)項目而言,指的是項目實施任務(wù)的工作流程組織。
    A、工作流程組織
    B、物質(zhì)流程組織
    C、管理工作流程組織
    D、信息處理工作流程組織
    7、控制項目目標(biāo)的主要措施中,______是最重要的措施。
    A、組織措施
    B、管理措施
    C、經(jīng)濟(jì)措施
    D、技術(shù)措施
    8、組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素(各工作部門)之間的指令關(guān)系。組織結(jié)構(gòu)模式是一種______的組織關(guān)系。
    A、靜態(tài)
    B、相對靜態(tài)
    C、動態(tài)
    D、相對動態(tài)
    9、在合同結(jié)構(gòu)圖中,矩形框用______連接。
    A、直線
    B、箭線
    C、單向箭線
    D、雙向箭線
    10、在______組織結(jié)構(gòu)中,每一個工作部門可能得到其直接和非直接的上級工作部門下達(dá)的工作指令,它就會有多個矛盾的指令源。
    A、職能
    B、直線職能
    C、線性
    D、矩陣
    1.B 2.C 3.C 4.D 5.C 6.B 7.A 8.B 9.D 10.A