（一） 生產(chǎn)作業(yè)計劃的概念
編制生產(chǎn)作業(yè)計劃包括以下內(nèi)容：
1． 編制企業(yè)各個層次的作業(yè)計劃。包括產(chǎn)品進度計劃、零件進度計劃和車間日程計劃；
2． 編制生產(chǎn)準(zhǔn)備計劃
3． 計算負荷率，進行生產(chǎn)任務(wù)和生產(chǎn)能力之間的細致平衡
4． 日常生產(chǎn)的派工、生產(chǎn)、調(diào)度、執(zhí)行情況的統(tǒng)計分析與控制
（二） 期量標(biāo)準(zhǔn)
期量標(biāo)準(zhǔn)，又稱作業(yè)計劃標(biāo)準(zhǔn)，是指為加工對象在生產(chǎn)期限和生產(chǎn)數(shù)量方面規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)。它是編制生產(chǎn)作業(yè)計劃的重要依據(jù)。
1． 大批大量生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)有：節(jié)拍或節(jié)奏、流水線標(biāo)準(zhǔn)工作指示圖表、在制品定額等；
2． 成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)有：批量、生產(chǎn)周期、生產(chǎn)間隔期、生產(chǎn)提前期；
3. 單件小批生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)有：生產(chǎn)周期、生產(chǎn)提前期等
例題：節(jié)拍或節(jié)奏是（ ）企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)。（往年真題）
A． 單件小批生產(chǎn)
B． 成批輪番生產(chǎn)
C． 大批大量生產(chǎn)
D．個性化生產(chǎn)
答案：C
（三） 生產(chǎn)作業(yè)計劃編制
生產(chǎn)作業(yè)計劃是生產(chǎn)計劃的具體執(zhí)行計劃，是企業(yè)組織日常生產(chǎn)活動的依據(jù)。
編制生產(chǎn)作業(yè)計劃就是把企業(yè)年度、季度、月度生產(chǎn)計劃中規(guī)定的生產(chǎn)任務(wù)，以及臨時性加入的生產(chǎn)任務(wù)，逐一落實到車間、工段、班組、工作地等生產(chǎn)環(huán)節(jié)。
（1） 大批大量生產(chǎn)條件的企業(yè)編制生產(chǎn)作業(yè)計劃可以采用在制品定額法；
（2） 成批生產(chǎn)條件的企業(yè)編制生產(chǎn)作業(yè)計劃可采用累計編號法；
（3） 單件小批生產(chǎn)條件的企業(yè)編制生產(chǎn)作業(yè)計劃可采用生產(chǎn)周期法；
（4） 對于標(biāo)準(zhǔn)件、通用件集中生產(chǎn)的企業(yè)，編制生產(chǎn)作業(yè)計劃可采用定貨點法
編制生產(chǎn)作業(yè)計劃包括以下內(nèi)容：
1． 編制企業(yè)各個層次的作業(yè)計劃。包括產(chǎn)品進度計劃、零件進度計劃和車間日程計劃；
2． 編制生產(chǎn)準(zhǔn)備計劃
3． 計算負荷率，進行生產(chǎn)任務(wù)和生產(chǎn)能力之間的細致平衡
4． 日常生產(chǎn)的派工、生產(chǎn)、調(diào)度、執(zhí)行情況的統(tǒng)計分析與控制
（二） 期量標(biāo)準(zhǔn)
期量標(biāo)準(zhǔn)，又稱作業(yè)計劃標(biāo)準(zhǔn)，是指為加工對象在生產(chǎn)期限和生產(chǎn)數(shù)量方面規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)。它是編制生產(chǎn)作業(yè)計劃的重要依據(jù)。
1． 大批大量生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)有：節(jié)拍或節(jié)奏、流水線標(biāo)準(zhǔn)工作指示圖表、在制品定額等；
2． 成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)有：批量、生產(chǎn)周期、生產(chǎn)間隔期、生產(chǎn)提前期；
3. 單件小批生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)有：生產(chǎn)周期、生產(chǎn)提前期等
例題：節(jié)拍或節(jié)奏是（ ）企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)。（往年真題）
A． 單件小批生產(chǎn)
B． 成批輪番生產(chǎn)
C． 大批大量生產(chǎn)
D．個性化生產(chǎn)
答案：C
（三） 生產(chǎn)作業(yè)計劃編制
生產(chǎn)作業(yè)計劃是生產(chǎn)計劃的具體執(zhí)行計劃，是企業(yè)組織日常生產(chǎn)活動的依據(jù)。
編制生產(chǎn)作業(yè)計劃就是把企業(yè)年度、季度、月度生產(chǎn)計劃中規(guī)定的生產(chǎn)任務(wù)，以及臨時性加入的生產(chǎn)任務(wù)，逐一落實到車間、工段、班組、工作地等生產(chǎn)環(huán)節(jié)。
（1） 大批大量生產(chǎn)條件的企業(yè)編制生產(chǎn)作業(yè)計劃可以采用在制品定額法；
（2） 成批生產(chǎn)條件的企業(yè)編制生產(chǎn)作業(yè)計劃可采用累計編號法；
（3） 單件小批生產(chǎn)條件的企業(yè)編制生產(chǎn)作業(yè)計劃可采用生產(chǎn)周期法；
（4） 對于標(biāo)準(zhǔn)件、通用件集中生產(chǎn)的企業(yè)，編制生產(chǎn)作業(yè)計劃可采用定貨點法