人際關(guān)系類題目是公務(wù)員結(jié)構(gòu)化面試的幾乎必考題型。這類題目一般情況下是設(shè)置一個(gè)障礙性場(chǎng)景，使考生在場(chǎng)景中處理各類人際關(guān)系，以此測(cè)查考生的人際交往意識(shí)與技巧。
【真題模板】
單位里老同志比較多，他們工作普遍不夠積極，你作為一個(gè)剛進(jìn)單位的新人，面對(duì)這種局面會(huì)怎么做?
【姚漢誠分析】
這是個(gè)經(jīng)典的人際關(guān)系試題?？雌饋硐∷善匠?，其實(shí)暗含殺機(jī)，里面有兩個(gè)矛盾需要我們解決：一、如何處理和老同志的關(guān)系;二、如何處理工作不積極的問題。
【萬能模式】
一、處理和老同志的關(guān)系的原則：
1.做好本職工作;
2.積極融入工作氛圍，在得到老同志許可的情況下，多協(xié)助他們做力所能及的工作，尤其是基礎(chǔ)性工作;
3.虛心、積極向老同志請(qǐng)教工作經(jīng)驗(yàn)和方法，接受他們的批評(píng)和指導(dǎo);
4.通過觀察和溝通，了解老同志的性格、個(gè)性和興趣愛好，就工作和共同關(guān)心的話題多作交流，在生活上拉近和老同志的距離。
工作不積極的原因及解決方式：
1.自己不了解單位情況，觀察有誤?！?shí)做好本職工作，盡快熟悉單位狀況，多觀察，少說話;
2.工作性質(zhì)所致?！龊米约旱氖?，合理安排自己的時(shí)間，多做力所能及的工作，并且抓住機(jī)會(huì)，學(xué)習(xí)進(jìn)步;
3.恰逢工作松散周期。——充分休息，建議老同志多組織一些學(xué)習(xí)活動(dòng)和文體活動(dòng);
4.單位制度、機(jī)制不合理，打擊了老同志的工作積極性?！ㄗh老同志用積極、合理的方式跟領(lǐng)導(dǎo)建議，改進(jìn)單位的相關(guān)制度和利益分配機(jī)制。
5.老同志的工作習(xí)慣散漫?！ㄟ^自己積極的工作感染老同志，帶動(dòng)老同志工作的積極性。通過私下的溝通以建議的方式委婉地向老同志提示責(zé)任意識(shí)的重要性。相信老同志是具備較高思想覺悟、以工作大局為重、勇于接受批評(píng)建議的，在我真誠的態(tài)度和積極的說服下，一定會(huì)立竿見影地改正以往的不良工作習(xí)慣。
只要大家掌握好這兩個(gè)萬能模式，稍加組合，就能處理許多人際關(guān)系類的試題。
【真題模板】
單位里老同志比較多，他們工作普遍不夠積極，你作為一個(gè)剛進(jìn)單位的新人，面對(duì)這種局面會(huì)怎么做?
【姚漢誠分析】
這是個(gè)經(jīng)典的人際關(guān)系試題?？雌饋硐∷善匠?，其實(shí)暗含殺機(jī)，里面有兩個(gè)矛盾需要我們解決：一、如何處理和老同志的關(guān)系;二、如何處理工作不積極的問題。
【萬能模式】
一、處理和老同志的關(guān)系的原則：
1.做好本職工作;
2.積極融入工作氛圍，在得到老同志許可的情況下，多協(xié)助他們做力所能及的工作，尤其是基礎(chǔ)性工作;
3.虛心、積極向老同志請(qǐng)教工作經(jīng)驗(yàn)和方法，接受他們的批評(píng)和指導(dǎo);
4.通過觀察和溝通，了解老同志的性格、個(gè)性和興趣愛好，就工作和共同關(guān)心的話題多作交流，在生活上拉近和老同志的距離。
工作不積極的原因及解決方式：
1.自己不了解單位情況，觀察有誤?！?shí)做好本職工作，盡快熟悉單位狀況，多觀察，少說話;
2.工作性質(zhì)所致?！龊米约旱氖?，合理安排自己的時(shí)間，多做力所能及的工作，并且抓住機(jī)會(huì)，學(xué)習(xí)進(jìn)步;
3.恰逢工作松散周期。——充分休息，建議老同志多組織一些學(xué)習(xí)活動(dòng)和文體活動(dòng);
4.單位制度、機(jī)制不合理，打擊了老同志的工作積極性?！ㄗh老同志用積極、合理的方式跟領(lǐng)導(dǎo)建議，改進(jìn)單位的相關(guān)制度和利益分配機(jī)制。
5.老同志的工作習(xí)慣散漫?！ㄟ^自己積極的工作感染老同志，帶動(dòng)老同志工作的積極性。通過私下的溝通以建議的方式委婉地向老同志提示責(zé)任意識(shí)的重要性。相信老同志是具備較高思想覺悟、以工作大局為重、勇于接受批評(píng)建議的，在我真誠的態(tài)度和積極的說服下，一定會(huì)立竿見影地改正以往的不良工作習(xí)慣。
只要大家掌握好這兩個(gè)萬能模式，稍加組合，就能處理許多人際關(guān)系類的試題。