(一) 企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵
1. 企業(yè)戰(zhàn)略管理的定義
企業(yè)戰(zhàn)略管理是指管理者制訂企業(yè)戰(zhàn)略和實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略的動(dòng)態(tài)管理過程。
例題1-5 (單選)企業(yè)戰(zhàn)略管理是指管理者制訂和實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略的( )管理過程。
a.靜態(tài) b.動(dòng)態(tài) c.戰(zhàn)略 d.總體
答案：b
點(diǎn)評：需要理解管理過程本身是動(dòng)態(tài)的。
2. 企業(yè)戰(zhàn)略管理的任務(wù)
戰(zhàn)略管理的任務(wù)包括基本任務(wù)和任務(wù)。基本任務(wù)是實(shí)現(xiàn)特定階段的戰(zhàn)略目標(biāo)，任務(wù)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的使命(企業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中所扮演的角色、從事的業(yè)務(wù))。
說明：有可能作為單選題的是基本任務(wù)或任務(wù)。
3. 企業(yè)戰(zhàn)略管理的對象
企業(yè)戰(zhàn)略管理的對象包括：戰(zhàn)略要素、戰(zhàn)略管理模式和管理過程中的各環(huán)節(jié)。
說明：有可能作為多選題或單選題。
例題1-6 (單選)企業(yè)戰(zhàn)略管理的對象不包括( )。
a. 戰(zhàn)略要素 b.職能部門 c. 戰(zhàn)略管理模式 d. 管理過程中的各環(huán)節(jié)
答案：b
點(diǎn)評：做題時(shí)，一定要小心“是、不是”、“包括、不包括”、“正確、不正確”等類似的考題問法。
一、 企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析
命題范圍：企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析的內(nèi)涵(任務(wù)、內(nèi)容)、宏觀環(huán)境分析的主要要素、行業(yè)經(jīng)濟(jì)特征、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境條件、戰(zhàn)略環(huán)境分析方法。
考題層次：掌握宏觀環(huán)境的主要要素、行業(yè)經(jīng)濟(jì)特征、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境條件、戰(zhàn)略環(huán)境分析方法，熟悉行業(yè)競爭五種力量、swot分析矩陣構(gòu)成和四種組合的含義、核心競爭力的含義及組成要素、價(jià)值鏈的含義和構(gòu)成，了解宏觀環(huán)境、行業(yè)經(jīng)濟(jì)特征和企業(yè)內(nèi)部條件中的各構(gòu)成要素的含義和具體內(nèi)容、企業(yè)生命周期的構(gòu)成、戰(zhàn)略群體的含義及競爭結(jié)構(gòu)。
(一) 企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析的內(nèi)涵
戰(zhàn)略環(huán)境分析是企業(yè)戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ)，其任務(wù)是根據(jù)企業(yè)目前的市場“位置”和發(fā)展機(jī)會(huì)來確定未來應(yīng)該達(dá)到的市場“位置”。
企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析包括宏觀環(huán)境分析、行業(yè)環(huán)境分析和企業(yè)內(nèi)部條件分析。
說明：有可能作為單選題的是企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析的任務(wù)和層次，有可能作為多選題的企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析的層次。
1. 企業(yè)戰(zhàn)略管理的定義
企業(yè)戰(zhàn)略管理是指管理者制訂企業(yè)戰(zhàn)略和實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略的動(dòng)態(tài)管理過程。
例題1-5 (單選)企業(yè)戰(zhàn)略管理是指管理者制訂和實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略的( )管理過程。
a.靜態(tài) b.動(dòng)態(tài) c.戰(zhàn)略 d.總體
答案：b
點(diǎn)評：需要理解管理過程本身是動(dòng)態(tài)的。
2. 企業(yè)戰(zhàn)略管理的任務(wù)
戰(zhàn)略管理的任務(wù)包括基本任務(wù)和任務(wù)。基本任務(wù)是實(shí)現(xiàn)特定階段的戰(zhàn)略目標(biāo)，任務(wù)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的使命(企業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中所扮演的角色、從事的業(yè)務(wù))。
說明：有可能作為單選題的是基本任務(wù)或任務(wù)。
3. 企業(yè)戰(zhàn)略管理的對象
企業(yè)戰(zhàn)略管理的對象包括：戰(zhàn)略要素、戰(zhàn)略管理模式和管理過程中的各環(huán)節(jié)。
說明：有可能作為多選題或單選題。
例題1-6 (單選)企業(yè)戰(zhàn)略管理的對象不包括( )。
a. 戰(zhàn)略要素 b.職能部門 c. 戰(zhàn)略管理模式 d. 管理過程中的各環(huán)節(jié)
答案：b
點(diǎn)評：做題時(shí)，一定要小心“是、不是”、“包括、不包括”、“正確、不正確”等類似的考題問法。
一、 企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析
命題范圍：企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析的內(nèi)涵(任務(wù)、內(nèi)容)、宏觀環(huán)境分析的主要要素、行業(yè)經(jīng)濟(jì)特征、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境條件、戰(zhàn)略環(huán)境分析方法。
考題層次：掌握宏觀環(huán)境的主要要素、行業(yè)經(jīng)濟(jì)特征、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境條件、戰(zhàn)略環(huán)境分析方法，熟悉行業(yè)競爭五種力量、swot分析矩陣構(gòu)成和四種組合的含義、核心競爭力的含義及組成要素、價(jià)值鏈的含義和構(gòu)成，了解宏觀環(huán)境、行業(yè)經(jīng)濟(jì)特征和企業(yè)內(nèi)部條件中的各構(gòu)成要素的含義和具體內(nèi)容、企業(yè)生命周期的構(gòu)成、戰(zhàn)略群體的含義及競爭結(jié)構(gòu)。
(一) 企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析的內(nèi)涵
戰(zhàn)略環(huán)境分析是企業(yè)戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ)，其任務(wù)是根據(jù)企業(yè)目前的市場“位置”和發(fā)展機(jī)會(huì)來確定未來應(yīng)該達(dá)到的市場“位置”。
企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析包括宏觀環(huán)境分析、行業(yè)環(huán)境分析和企業(yè)內(nèi)部條件分析。
說明：有可能作為單選題的是企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析的任務(wù)和層次，有可能作為多選題的企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析的層次。