(一) 公司總體戰(zhàn)略
1. 發(fā)展戰(zhàn)略(擴張戰(zhàn)略)
(1) 含義：發(fā)展戰(zhàn)略是通過新建、并購或戰(zhàn)略聯(lián)盟等方式擴大產(chǎn)銷規(guī)模，提高市場地位的戰(zhàn)略。其特征是以發(fā)展為導向，引導企業(yè)不斷開發(fā)新產(chǎn)品，開拓新市場，采用新的生產(chǎn)方式和管理方式，擴充員工數(shù)量，擴大企業(yè)的產(chǎn)銷規(guī)模，提高企業(yè)的市場占有率和競爭地位。
具體又分為二種形式：一體化發(fā)展戰(zhàn)略、多元化發(fā)展戰(zhàn)略。
(2) 一體化發(fā)展戰(zhàn)略(企業(yè)整合戰(zhàn)略)
含義：一體化戰(zhàn)略是指企業(yè)有目的的將相互聯(lián)系密切的經(jīng)營活動納入企業(yè)體系中，組成一個統(tǒng)一的經(jīng)濟組織進行全盤控制和調(diào)配，以求共同發(fā)展的一種戰(zhàn)略。
一體化發(fā)展戰(zhàn)略包括縱向一體化(前向、后向一體化)、橫向一體化和混合一體化。
前向一體化，比如生產(chǎn)企業(yè)自己做銷售;后向一體化，比如生產(chǎn)企業(yè)自己生產(chǎn)原材料。
(后)原材料─────→生產(chǎn)─────→銷售(前)
例題1-11 (單選)為了提高原材料質(zhì)量和降低原材料采購成本，某中成藥生產(chǎn)企業(yè)投資開發(fā)了一個屬于自己的中藥材種植基地。這種戰(zhàn)略屬于( )。(2005)
a.后向一體化戰(zhàn)略 b.前向一體化戰(zhàn)略
c.專業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略 d.集中化發(fā)展戰(zhàn)略
答案：a
橫向一體化(同行合并)：企業(yè)聯(lián)合。
混合一體化(產(chǎn)品、市場擴張型和毫無關聯(lián)型)：不同部門、不同市場及無關聯(lián)的企業(yè)進行聯(lián)合。
(3) 多元化發(fā)展戰(zhàn)略(多樣化、多角化、多種經(jīng)營戰(zhàn)略)
含義：多元化戰(zhàn)略是指企業(yè)同時在兩個或兩個以上行業(yè)中經(jīng)營。
包括兩種形式：相關多元化戰(zhàn)略和不相關多元化戰(zhàn)略。
相關多元化：進入與現(xiàn)有產(chǎn)品相關(技術或市場)的經(jīng)營領域，如由冰箱進入空調(diào)業(yè)。
不相關多元化：進入與現(xiàn)有產(chǎn)品在技術或市場方面沒有任何聯(lián)系的新行業(yè)領域，如家電企業(yè)進入生物制藥行業(yè)。
(一) 公司總體戰(zhàn)略
1. 發(fā)展戰(zhàn)略(擴張戰(zhàn)略)
(1) 含義：發(fā)展戰(zhàn)略是通過新建、并購或戰(zhàn)略聯(lián)盟等方式擴大產(chǎn)銷規(guī)模，提高市場地位的戰(zhàn)略。其特征是以發(fā)展為導向，引導企業(yè)不斷開發(fā)新產(chǎn)品，開拓新市場，采用新的生產(chǎn)方式和管理方式，擴充員工數(shù)量，擴大企業(yè)的產(chǎn)銷規(guī)模，提高企業(yè)的市場占有率和競爭地位。
具體又分為二種形式：一體化發(fā)展戰(zhàn)略、多元化發(fā)展戰(zhàn)略。
(2) 一體化發(fā)展戰(zhàn)略(企業(yè)整合戰(zhàn)略)
含義：一體化戰(zhàn)略是指企業(yè)有目的的將相互聯(lián)系密切的經(jīng)營活動納入企業(yè)體系中，組成一個統(tǒng)一的經(jīng)濟組織進行全盤控制和調(diào)配，以求共同發(fā)展的一種戰(zhàn)略。
一體化發(fā)展戰(zhàn)略包括縱向一體化(前向、后向一體化)、橫向一體化和混合一體化。
前向一體化，比如生產(chǎn)企業(yè)自己做銷售;后向一體化，比如生產(chǎn)企業(yè)自己生產(chǎn)原材料。
(后)原材料─────→生產(chǎn)─────→銷售(前)
例題1-11 (單選)為了提高原材料質(zhì)量和降低原材料采購成本，某中成藥生產(chǎn)企業(yè)投資開發(fā)了一個屬于自己的中藥材種植基地。這種戰(zhàn)略屬于( )。(2005)
a.后向一體化戰(zhàn)略 b.前向一體化戰(zhàn)略
c.專業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略 d.集中化發(fā)展戰(zhàn)略
答案：a
橫向一體化(同行合并)：企業(yè)聯(lián)合。
混合一體化(產(chǎn)品、市場擴張型和毫無關聯(lián)型)：不同部門、不同市場及無關聯(lián)的企業(yè)進行聯(lián)合。
(3) 多元化發(fā)展戰(zhàn)略(多樣化、多角化、多種經(jīng)營戰(zhàn)略)
含義：多元化戰(zhàn)略是指企業(yè)同時在兩個或兩個以上行業(yè)中經(jīng)營。
包括兩種形式：相關多元化戰(zhàn)略和不相關多元化戰(zhàn)略。
相關多元化：進入與現(xiàn)有產(chǎn)品相關(技術或市場)的經(jīng)營領域，如由冰箱進入空調(diào)業(yè)。
不相關多元化：進入與現(xiàn)有產(chǎn)品在技術或市場方面沒有任何聯(lián)系的新行業(yè)領域，如家電企業(yè)進入生物制藥行業(yè)。
1. 發(fā)展戰(zhàn)略(擴張戰(zhàn)略)
(1) 含義：發(fā)展戰(zhàn)略是通過新建、并購或戰(zhàn)略聯(lián)盟等方式擴大產(chǎn)銷規(guī)模，提高市場地位的戰(zhàn)略。其特征是以發(fā)展為導向，引導企業(yè)不斷開發(fā)新產(chǎn)品，開拓新市場，采用新的生產(chǎn)方式和管理方式，擴充員工數(shù)量，擴大企業(yè)的產(chǎn)銷規(guī)模，提高企業(yè)的市場占有率和競爭地位。
具體又分為二種形式：一體化發(fā)展戰(zhàn)略、多元化發(fā)展戰(zhàn)略。
(2) 一體化發(fā)展戰(zhàn)略(企業(yè)整合戰(zhàn)略)
含義：一體化戰(zhàn)略是指企業(yè)有目的的將相互聯(lián)系密切的經(jīng)營活動納入企業(yè)體系中，組成一個統(tǒng)一的經(jīng)濟組織進行全盤控制和調(diào)配，以求共同發(fā)展的一種戰(zhàn)略。
一體化發(fā)展戰(zhàn)略包括縱向一體化(前向、后向一體化)、橫向一體化和混合一體化。
前向一體化，比如生產(chǎn)企業(yè)自己做銷售;后向一體化，比如生產(chǎn)企業(yè)自己生產(chǎn)原材料。
(后)原材料─────→生產(chǎn)─────→銷售(前)
例題1-11 (單選)為了提高原材料質(zhì)量和降低原材料采購成本，某中成藥生產(chǎn)企業(yè)投資開發(fā)了一個屬于自己的中藥材種植基地。這種戰(zhàn)略屬于( )。(2005)
a.后向一體化戰(zhàn)略 b.前向一體化戰(zhàn)略
c.專業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略 d.集中化發(fā)展戰(zhàn)略
答案：a
橫向一體化(同行合并)：企業(yè)聯(lián)合。
混合一體化(產(chǎn)品、市場擴張型和毫無關聯(lián)型)：不同部門、不同市場及無關聯(lián)的企業(yè)進行聯(lián)合。
(3) 多元化發(fā)展戰(zhàn)略(多樣化、多角化、多種經(jīng)營戰(zhàn)略)
含義：多元化戰(zhàn)略是指企業(yè)同時在兩個或兩個以上行業(yè)中經(jīng)營。
包括兩種形式：相關多元化戰(zhàn)略和不相關多元化戰(zhàn)略。
相關多元化：進入與現(xiàn)有產(chǎn)品相關(技術或市場)的經(jīng)營領域，如由冰箱進入空調(diào)業(yè)。
不相關多元化：進入與現(xiàn)有產(chǎn)品在技術或市場方面沒有任何聯(lián)系的新行業(yè)領域，如家電企業(yè)進入生物制藥行業(yè)。
(一) 公司總體戰(zhàn)略
1. 發(fā)展戰(zhàn)略(擴張戰(zhàn)略)
(1) 含義：發(fā)展戰(zhàn)略是通過新建、并購或戰(zhàn)略聯(lián)盟等方式擴大產(chǎn)銷規(guī)模，提高市場地位的戰(zhàn)略。其特征是以發(fā)展為導向，引導企業(yè)不斷開發(fā)新產(chǎn)品，開拓新市場，采用新的生產(chǎn)方式和管理方式，擴充員工數(shù)量，擴大企業(yè)的產(chǎn)銷規(guī)模，提高企業(yè)的市場占有率和競爭地位。
具體又分為二種形式：一體化發(fā)展戰(zhàn)略、多元化發(fā)展戰(zhàn)略。
(2) 一體化發(fā)展戰(zhàn)略(企業(yè)整合戰(zhàn)略)
含義：一體化戰(zhàn)略是指企業(yè)有目的的將相互聯(lián)系密切的經(jīng)營活動納入企業(yè)體系中，組成一個統(tǒng)一的經(jīng)濟組織進行全盤控制和調(diào)配，以求共同發(fā)展的一種戰(zhàn)略。
一體化發(fā)展戰(zhàn)略包括縱向一體化(前向、后向一體化)、橫向一體化和混合一體化。
前向一體化，比如生產(chǎn)企業(yè)自己做銷售;后向一體化，比如生產(chǎn)企業(yè)自己生產(chǎn)原材料。
(后)原材料─────→生產(chǎn)─────→銷售(前)
例題1-11 (單選)為了提高原材料質(zhì)量和降低原材料采購成本，某中成藥生產(chǎn)企業(yè)投資開發(fā)了一個屬于自己的中藥材種植基地。這種戰(zhàn)略屬于( )。(2005)
a.后向一體化戰(zhàn)略 b.前向一體化戰(zhàn)略
c.專業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略 d.集中化發(fā)展戰(zhàn)略
答案：a
橫向一體化(同行合并)：企業(yè)聯(lián)合。
混合一體化(產(chǎn)品、市場擴張型和毫無關聯(lián)型)：不同部門、不同市場及無關聯(lián)的企業(yè)進行聯(lián)合。
(3) 多元化發(fā)展戰(zhàn)略(多樣化、多角化、多種經(jīng)營戰(zhàn)略)
含義：多元化戰(zhàn)略是指企業(yè)同時在兩個或兩個以上行業(yè)中經(jīng)營。
包括兩種形式：相關多元化戰(zhàn)略和不相關多元化戰(zhàn)略。
相關多元化：進入與現(xiàn)有產(chǎn)品相關(技術或市場)的經(jīng)營領域，如由冰箱進入空調(diào)業(yè)。
不相關多元化：進入與現(xiàn)有產(chǎn)品在技術或市場方面沒有任何聯(lián)系的新行業(yè)領域，如家電企業(yè)進入生物制藥行業(yè)。