3. 企業(yè)集團(tuán)的產(chǎn)生和發(fā)展――了解
(1) 資本主義企業(yè)集團(tuán)形式
l 托拉斯：生產(chǎn)同類(lèi)商品企業(yè)的全面聯(lián)合，參加者失去獨(dú)立，按股權(quán)分配利潤(rùn)。
l 卡特爾：生產(chǎn)同類(lèi)商品企業(yè)在市場(chǎng)、產(chǎn)量、價(jià)格等一個(gè)或幾個(gè)方面達(dá)成一致，參加者保持獨(dú)立。
l 辛迪加：同類(lèi)產(chǎn)品企業(yè)在采購(gòu)原料和銷(xiāo)售方面協(xié)定聯(lián)合，參加者在生產(chǎn)和法律上保持獨(dú)立，但在購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域失去獨(dú)立。
l 康采恩：不同部門(mén)的大企業(yè)以其中實(shí)力最雄厚的企業(yè)為核心形成的聯(lián)合，以金融控制為基礎(chǔ)。
例題2-22 (單選，2007真題)各成員企業(yè)在生產(chǎn)、銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)和法律上均保持獨(dú)立的企業(yè)集團(tuán)形式為( )。
a.托拉斯 b.卡特爾 c.辛迪加 d.康采恩
答案：b
點(diǎn)評(píng)：托拉斯的參加者在法律、產(chǎn)銷(xiāo)上均失去了獨(dú)立性;辛迪加的參加者在購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域失去了獨(dú)立性;康采恩的參加者是分屬于不同部門(mén)的大企業(yè)，要以某些大公司為核心。所以，只有卡特爾的參加者在生產(chǎn)、銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)和法律上都保持著自身的獨(dú)立性。
(2) 后期發(fā)展的三個(gè)特征：規(guī)模巨大化、經(jīng)營(yíng)多元化、資本國(guó)際化
(3) 企業(yè)集團(tuán)在我國(guó)的產(chǎn)生和發(fā)展(四個(gè)階段、標(biāo)志)――了解
l 萌芽階段：1979-1986.3，專(zhuān)業(yè)化協(xié)作組織，“三不變”原則(所有權(quán)、隸屬關(guān)系、財(cái)產(chǎn)關(guān)系)。
l 建立階段：1986.3-1992，企業(yè)間的橫向聯(lián)合。
l 規(guī)范化階段：標(biāo)志是黨的十四屆三中全會(huì)決議，形成了一批具有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)集團(tuán)。
l 深層次和高級(jí)化發(fā)展階段：標(biāo)志是1997年國(guó)務(wù)院批轉(zhuǎn)的《關(guān)于深化大型企業(yè)集團(tuán)試點(diǎn)工作的意見(jiàn)》和黨的十五大報(bào)告。
4. 企業(yè)集團(tuán)的管理體制——熟悉
(1) 股權(quán)式公司集團(tuán)
采用資本作為權(quán)威方式來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)內(nèi)部成員統(tǒng)一管理，即核心企業(yè)主要通過(guò)對(duì)大批成員企業(yè)的資本和人事參與，來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)集團(tuán)的統(tǒng)一控制。
具體的管理機(jī)構(gòu)設(shè)置如下：
l 由代表產(chǎn)權(quán)所有者的股東會(huì)選舉產(chǎn)生集團(tuán)母公司董事會(huì);
l 集團(tuán)母公司成立以股東和員工代表參加的監(jiān)事會(huì);
l 董事會(huì)聘任總經(jīng)理等高級(jí)管理人員，總經(jīng)理向董事會(huì)負(fù)責(zé)，主持公司的日常管理工作;
l 集團(tuán)母公司通過(guò)對(duì)子公司和關(guān)聯(lián)公司基于控股和持股而擁有的權(quán)力，決定相應(yīng)股權(quán)的董事人選，以便最終達(dá)到影響這些公司董事會(huì)的決策和包括經(jīng)理在內(nèi)的管理人員安排。
(2) 契約式企業(yè)集團(tuán)模式
成員之間聯(lián)結(jié)紐帶為各種契約，采用聯(lián)合管理體制，由核心層的骨干企業(yè)牽頭成立聯(lián)合管理委員會(huì)，各成員均為委員，實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)，重大事項(xiàng)由聯(lián)合管理委員會(huì)決定。
例題2-23 (單選，2007真題)企業(yè)集團(tuán)的管理體制大體上有兩種基本模式：股權(quán)式公司集團(tuán)模式和( )。
a.契約式企業(yè)集團(tuán)模式 b.合伙式企業(yè)集團(tuán)模式
c.委托式企業(yè)集團(tuán)模式 d.連鎖式企業(yè)集團(tuán)模式
答案：a
點(diǎn)評(píng)：企業(yè)集團(tuán)的管理體制兩種基本模式是股權(quán)式公司集團(tuán)模式和契約式企業(yè)集團(tuán)模式。
(1) 資本主義企業(yè)集團(tuán)形式
l 托拉斯：生產(chǎn)同類(lèi)商品企業(yè)的全面聯(lián)合，參加者失去獨(dú)立，按股權(quán)分配利潤(rùn)。
l 卡特爾：生產(chǎn)同類(lèi)商品企業(yè)在市場(chǎng)、產(chǎn)量、價(jià)格等一個(gè)或幾個(gè)方面達(dá)成一致，參加者保持獨(dú)立。
l 辛迪加：同類(lèi)產(chǎn)品企業(yè)在采購(gòu)原料和銷(xiāo)售方面協(xié)定聯(lián)合，參加者在生產(chǎn)和法律上保持獨(dú)立，但在購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域失去獨(dú)立。
l 康采恩：不同部門(mén)的大企業(yè)以其中實(shí)力最雄厚的企業(yè)為核心形成的聯(lián)合，以金融控制為基礎(chǔ)。
例題2-22 (單選，2007真題)各成員企業(yè)在生產(chǎn)、銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)和法律上均保持獨(dú)立的企業(yè)集團(tuán)形式為( )。
a.托拉斯 b.卡特爾 c.辛迪加 d.康采恩
答案：b
點(diǎn)評(píng)：托拉斯的參加者在法律、產(chǎn)銷(xiāo)上均失去了獨(dú)立性;辛迪加的參加者在購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域失去了獨(dú)立性;康采恩的參加者是分屬于不同部門(mén)的大企業(yè)，要以某些大公司為核心。所以，只有卡特爾的參加者在生產(chǎn)、銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)和法律上都保持著自身的獨(dú)立性。
(2) 后期發(fā)展的三個(gè)特征：規(guī)模巨大化、經(jīng)營(yíng)多元化、資本國(guó)際化
(3) 企業(yè)集團(tuán)在我國(guó)的產(chǎn)生和發(fā)展(四個(gè)階段、標(biāo)志)――了解
l 萌芽階段：1979-1986.3，專(zhuān)業(yè)化協(xié)作組織，“三不變”原則(所有權(quán)、隸屬關(guān)系、財(cái)產(chǎn)關(guān)系)。
l 建立階段：1986.3-1992，企業(yè)間的橫向聯(lián)合。
l 規(guī)范化階段：標(biāo)志是黨的十四屆三中全會(huì)決議，形成了一批具有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)集團(tuán)。
l 深層次和高級(jí)化發(fā)展階段：標(biāo)志是1997年國(guó)務(wù)院批轉(zhuǎn)的《關(guān)于深化大型企業(yè)集團(tuán)試點(diǎn)工作的意見(jiàn)》和黨的十五大報(bào)告。
4. 企業(yè)集團(tuán)的管理體制——熟悉
(1) 股權(quán)式公司集團(tuán)
采用資本作為權(quán)威方式來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)內(nèi)部成員統(tǒng)一管理，即核心企業(yè)主要通過(guò)對(duì)大批成員企業(yè)的資本和人事參與，來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)集團(tuán)的統(tǒng)一控制。
具體的管理機(jī)構(gòu)設(shè)置如下：
l 由代表產(chǎn)權(quán)所有者的股東會(huì)選舉產(chǎn)生集團(tuán)母公司董事會(huì);
l 集團(tuán)母公司成立以股東和員工代表參加的監(jiān)事會(huì);
l 董事會(huì)聘任總經(jīng)理等高級(jí)管理人員，總經(jīng)理向董事會(huì)負(fù)責(zé)，主持公司的日常管理工作;
l 集團(tuán)母公司通過(guò)對(duì)子公司和關(guān)聯(lián)公司基于控股和持股而擁有的權(quán)力，決定相應(yīng)股權(quán)的董事人選，以便最終達(dá)到影響這些公司董事會(huì)的決策和包括經(jīng)理在內(nèi)的管理人員安排。
(2) 契約式企業(yè)集團(tuán)模式
成員之間聯(lián)結(jié)紐帶為各種契約，采用聯(lián)合管理體制，由核心層的骨干企業(yè)牽頭成立聯(lián)合管理委員會(huì)，各成員均為委員，實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)，重大事項(xiàng)由聯(lián)合管理委員會(huì)決定。
例題2-23 (單選，2007真題)企業(yè)集團(tuán)的管理體制大體上有兩種基本模式：股權(quán)式公司集團(tuán)模式和( )。
a.契約式企業(yè)集團(tuán)模式 b.合伙式企業(yè)集團(tuán)模式
c.委托式企業(yè)集團(tuán)模式 d.連鎖式企業(yè)集團(tuán)模式
答案：a
點(diǎn)評(píng)：企業(yè)集團(tuán)的管理體制兩種基本模式是股權(quán)式公司集團(tuán)模式和契約式企業(yè)集團(tuán)模式。