3. 內(nèi)部招聘和外部招聘的優(yōu)缺點(diǎn)――掌
對這兩種招聘渠道，大家除了掌握它們的概念和形式外，還需要掌握它們各自的優(yōu)缺點(diǎn)各有哪些(p189、p191)，但實(shí)際上這些缺點(diǎn)都是相對而言的，即是兩種渠道對比的結(jié)果。所以，掌握一種渠道的優(yōu)點(diǎn)其實(shí)也就掌握了另一渠道的缺點(diǎn)，要學(xué)會(huì)比較記憶。
下表是內(nèi)部招聘與外部招聘的優(yōu)缺點(diǎn)對比：
內(nèi)部招聘法的優(yōu)點(diǎn)
外部招聘的缺點(diǎn)
給員工提供了晉升的機(jī)會(huì)和空間
招聘到不符要求的員工的風(fēng)險(xiǎn)大
企業(yè)與候選人相互了解，能降低錯(cuò)用率
需要較長時(shí)期才能勝任工作
能減少成本和企業(yè)培訓(xùn)費(fèi)用
提高員工忠誠度，減少風(fēng)險(xiǎn)
打擊內(nèi)部應(yīng)聘人員的積極性
有助于培養(yǎng)各層次接班人
內(nèi)部招聘法的缺點(diǎn)
外部招聘的優(yōu)點(diǎn)
容易“近親繁殖”
能為企業(yè)注入新鮮血液
不利于工作創(chuàng)新
可能招聘到更優(yōu)秀的人才
會(huì)產(chǎn)生另一職位空缺、人才匱乏
容易產(chǎn)生企業(yè)內(nèi)部矛盾（部門之間、員工之間）
能快速招聘到所需要的人才
協(xié)調(diào)不好會(huì)降低員工積極性
例題6-9 (多選，2007真題)企業(yè)內(nèi)部招聘的形式主要有( )。
a.晉升 b.職位輪換 c.媒體廣告招聘
d.校園招聘 e.人才招聘會(huì)招聘
答案：ab
點(diǎn)評：(書p188原話)企業(yè)員工內(nèi)部招聘的形式主要有(a)晉升和職位轉(zhuǎn)換(b)。媒體廣告招聘(c)、校園招聘(d)、人才招聘會(huì)招聘(e)屬于外部招聘的形式。
(四) 員工招聘中常用的測試方法
對這兩種招聘渠道，大家除了掌握它們的概念和形式外，還需要掌握它們各自的優(yōu)缺點(diǎn)各有哪些(p189、p191)，但實(shí)際上這些缺點(diǎn)都是相對而言的，即是兩種渠道對比的結(jié)果。所以，掌握一種渠道的優(yōu)點(diǎn)其實(shí)也就掌握了另一渠道的缺點(diǎn)，要學(xué)會(huì)比較記憶。
下表是內(nèi)部招聘與外部招聘的優(yōu)缺點(diǎn)對比：
內(nèi)部招聘法的優(yōu)點(diǎn)
外部招聘的缺點(diǎn)
給員工提供了晉升的機(jī)會(huì)和空間
招聘到不符要求的員工的風(fēng)險(xiǎn)大
企業(yè)與候選人相互了解，能降低錯(cuò)用率
需要較長時(shí)期才能勝任工作
能減少成本和企業(yè)培訓(xùn)費(fèi)用
提高員工忠誠度，減少風(fēng)險(xiǎn)
打擊內(nèi)部應(yīng)聘人員的積極性
有助于培養(yǎng)各層次接班人
內(nèi)部招聘法的缺點(diǎn)
外部招聘的優(yōu)點(diǎn)
容易“近親繁殖”
能為企業(yè)注入新鮮血液
不利于工作創(chuàng)新
可能招聘到更優(yōu)秀的人才
會(huì)產(chǎn)生另一職位空缺、人才匱乏
容易產(chǎn)生企業(yè)內(nèi)部矛盾（部門之間、員工之間）
能快速招聘到所需要的人才
協(xié)調(diào)不好會(huì)降低員工積極性
例題6-9 (多選，2007真題)企業(yè)內(nèi)部招聘的形式主要有( )。
a.晉升 b.職位輪換 c.媒體廣告招聘
d.校園招聘 e.人才招聘會(huì)招聘
答案：ab
點(diǎn)評：(書p188原話)企業(yè)員工內(nèi)部招聘的形式主要有(a)晉升和職位轉(zhuǎn)換(b)。媒體廣告招聘(c)、校園招聘(d)、人才招聘會(huì)招聘(e)屬于外部招聘的形式。
(四) 員工招聘中常用的測試方法