一、單項選擇題：
1．對組織成員施加影響，使組織成員為實現(xiàn)組織目標而努力的活動稱為管理的（ ）職能。（2004年真題）
A.計劃
B.組織
C.控制
D.領(lǐng)導
答案：D
2．“胡蘿卜加大棒”的管理方式是針對（ ）假設提出的。
A.“社會人”
B.“復雜人”
C.“經(jīng)濟人”
D.“自我實現(xiàn)人”
答案：C
3．麥格雷戈提出的（ ）是對“自我實現(xiàn)人”的概括。
A.“X理論”
B.“Y理論”
C.“超Y理論”
D.“Z理論”
答案：B
4．對生產(chǎn)和人都極為關(guān)心，努力使下級齊心協(xié)力、高效完成生產(chǎn)任務的管理方式被稱為（ ）。
A.俱樂部管理
B.中間型管理
C.任務型管理
D.團隊型管理
答案：D
5．（ ）旨在揭示應具備的品質(zhì)和能力。
A.領(lǐng)導方式理論
B.領(lǐng)導特性理論
C.領(lǐng)導作風理論
D.領(lǐng)導權(quán)變理論
答案：B
6．美國學者布萊克和穆頓于1964年提出了（ ）。
A. 領(lǐng)導方式理論
B. 管理方格理論
C. 領(lǐng)導是連續(xù)的統(tǒng)一體
D. 領(lǐng)導權(quán)變理論
答案：B
解析：勒溫提出的三種領(lǐng)導方式理論，利克特提出的四種領(lǐng)導方式理論，領(lǐng)導行為連續(xù)統(tǒng)一體理論是由美國學者坦南鮑姆和施米特提出的，是屬于領(lǐng)導權(quán)變理論的一種。管理方格理論是由美國學者布萊克和穆頓提出的。
7．根據(jù)管理方格理論，對生產(chǎn)的關(guān)心和對個人的關(guān)心都達到水平，能使組織的目標和個人的需求地結(jié)合起來的管理方式是（ ）。（2004年真題）
A.1－1型
B.1－9型
C.9－1型
D.9－9型
答案：D
8．根據(jù)費得勒模型，在上下級關(guān)系好、任務結(jié)構(gòu)不明確、職位權(quán)力弱的情況下，有效的領(lǐng)導方式是（ ）。（2004年真題）
A.集權(quán)型
B.分權(quán)型
C.關(guān)系導向型
D.任務導向型
答案：C
解析：請詳細對照教材第211頁的“費德勒模式圖”。
二、多項選擇題：
9．在下列權(quán)力中，屬于職位權(quán)利的是（ ）。
A. 法定的權(quán)力
B. 獎勵的權(quán)力
C. 處罰的權(quán)力
D. 感召的權(quán)力
E. 專長的權(quán)力
答案：ABC
解析：職位權(quán)力是指由上級組織賦予并在法律或制度中明文規(guī)定的某一職位的正式權(quán)力。是一種外在的權(quán)力。D和E屬于個人權(quán)力。
10．美國學者利克特提出的基本領(lǐng)導方式有（ ）。
A.專制式
B.開明式
C.協(xié)商式
D.參與式
E.放任式
答案：ABCD
11．“Y理論”主要內(nèi)容是（ ）。
A. 當環(huán)境有利時，人們完成工作就像游戲和休息一樣自然
B. 懲罰和控制不是實現(xiàn)組織目標的惟一手段，人們能夠自我管理
C. 個人自我實現(xiàn)的要求和組織目標的要求之間并非一定對立、矛盾，而是可以統(tǒng)一的
D. 人們工作的目的是獲取經(jīng)濟利益
E. 除了物質(zhì)金錢，人類還有社會需要，包括人們的對歸屬、交往和友誼的追求
答案：ABC
1．對組織成員施加影響，使組織成員為實現(xiàn)組織目標而努力的活動稱為管理的（ ）職能。（2004年真題）
A.計劃
B.組織
C.控制
D.領(lǐng)導
答案：D
2．“胡蘿卜加大棒”的管理方式是針對（ ）假設提出的。
A.“社會人”
B.“復雜人”
C.“經(jīng)濟人”
D.“自我實現(xiàn)人”
答案：C
3．麥格雷戈提出的（ ）是對“自我實現(xiàn)人”的概括。
A.“X理論”
B.“Y理論”
C.“超Y理論”
D.“Z理論”
答案：B
4．對生產(chǎn)和人都極為關(guān)心，努力使下級齊心協(xié)力、高效完成生產(chǎn)任務的管理方式被稱為（ ）。
A.俱樂部管理
B.中間型管理
C.任務型管理
D.團隊型管理
答案：D
5．（ ）旨在揭示應具備的品質(zhì)和能力。
A.領(lǐng)導方式理論
B.領(lǐng)導特性理論
C.領(lǐng)導作風理論
D.領(lǐng)導權(quán)變理論
答案：B
6．美國學者布萊克和穆頓于1964年提出了（ ）。
A. 領(lǐng)導方式理論
B. 管理方格理論
C. 領(lǐng)導是連續(xù)的統(tǒng)一體
D. 領(lǐng)導權(quán)變理論
答案：B
解析：勒溫提出的三種領(lǐng)導方式理論，利克特提出的四種領(lǐng)導方式理論，領(lǐng)導行為連續(xù)統(tǒng)一體理論是由美國學者坦南鮑姆和施米特提出的，是屬于領(lǐng)導權(quán)變理論的一種。管理方格理論是由美國學者布萊克和穆頓提出的。
7．根據(jù)管理方格理論，對生產(chǎn)的關(guān)心和對個人的關(guān)心都達到水平，能使組織的目標和個人的需求地結(jié)合起來的管理方式是（ ）。（2004年真題）
A.1－1型
B.1－9型
C.9－1型
D.9－9型
答案：D
8．根據(jù)費得勒模型，在上下級關(guān)系好、任務結(jié)構(gòu)不明確、職位權(quán)力弱的情況下，有效的領(lǐng)導方式是（ ）。（2004年真題）
A.集權(quán)型
B.分權(quán)型
C.關(guān)系導向型
D.任務導向型
答案：C
解析：請詳細對照教材第211頁的“費德勒模式圖”。
二、多項選擇題：
9．在下列權(quán)力中，屬于職位權(quán)利的是（ ）。
A. 法定的權(quán)力
B. 獎勵的權(quán)力
C. 處罰的權(quán)力
D. 感召的權(quán)力
E. 專長的權(quán)力
答案：ABC
解析：職位權(quán)力是指由上級組織賦予并在法律或制度中明文規(guī)定的某一職位的正式權(quán)力。是一種外在的權(quán)力。D和E屬于個人權(quán)力。
10．美國學者利克特提出的基本領(lǐng)導方式有（ ）。
A.專制式
B.開明式
C.協(xié)商式
D.參與式
E.放任式
答案：ABCD
11．“Y理論”主要內(nèi)容是（ ）。
A. 當環(huán)境有利時，人們完成工作就像游戲和休息一樣自然
B. 懲罰和控制不是實現(xiàn)組織目標的惟一手段，人們能夠自我管理
C. 個人自我實現(xiàn)的要求和組織目標的要求之間并非一定對立、矛盾，而是可以統(tǒng)一的
D. 人們工作的目的是獲取經(jīng)濟利益
E. 除了物質(zhì)金錢，人類還有社會需要，包括人們的對歸屬、交往和友誼的追求
答案：ABC