廣東省實現(xiàn)3200多名軍轉干部100%安置

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“我原打算參加完培訓,專門找關系聯(lián)系自己的工作。沒想到,在省委組織部舉辦的師以上轉業(yè)干部培訓班上,組織部領導告訴我,工作已經(jīng)安排好了,你就安心學習吧?!比涨埃v港部隊飛行大隊大隊長、現(xiàn)廣東省公安廳飛行大隊大隊長李國喜談起自己的安置經(jīng)歷時對記者說。
    去年以來,受全球金融危機和地方機構、人事制度改革的影響,各地、各部門、各行業(yè)紛紛裁員之際,轉業(yè)進廣東的3200多名軍轉干部,卻實現(xiàn)了100%安置,85%以上安排進了公務員隊伍。
    嚴峻的就業(yè)形勢下,在人才薈萃的廣東省,軍轉干部成為搶手人才,折射的是廣東省對軍轉安置工作獨到的見解和做法。
    在去年召開的特殊的黨管武裝工作述職會上,廣東省委書記汪洋對全省21個市的市委書記提出要求:“在工作中,要多想一想那些在抗震救災、戰(zhàn)勝雨雪冰凍災害第一線拼搏的將士們。我們地方黨委政府能夠做的事情就是替他們解決困難,讓那些還在第一線服役的干部戰(zhàn)士看到,為黨、國家和人民做出奉獻,就會得到社會和地方黨委政府的充分認可。”并同時強調(diào)要“重點研究如何應對金融危機安置好軍轉干部”。
    軍隊體制編制調(diào)整以來,廣東省平均每年接收安置師職軍轉干部60余名,占全國總數(shù)的七分之一。近年來,地方機構、人事制度改革不斷深入,對機構、編制和人員職位控制更加嚴格,廣東省的軍轉安置工作也因此出現(xiàn)了一些新情況、新問題,如師、團職軍轉干部安排非領導職務增多;軍轉干部進入黨政機關的數(shù)量減少;部分專業(yè)技術軍轉干部定職定位不夠合理,多數(shù)單位初次定職偏低等。
    面對這些情況,廣東省黨政領導高度重視,并會同有關部門制定了“預留崗位,增加編制、通盤考慮,合理分流、崗前培訓,轉換角色”等一系列政策。
    “這些政策沒有停留在印發(fā)文件上,而是踏踏實實落實到了行動上?!苯衲?月12日,在“廣州市師職軍轉干部座談會”上,已上班3個月的轉業(yè)干部劉小平興奮地告訴筆者,他從事宣傳工作20多年,轉業(yè)前任廣州軍區(qū)武漢老干部服務處政委。轉業(yè)后,他沒請過客、沒送過一分錢禮,師職轉業(yè)干部培訓班一結束,就進了廣州市委宣傳部,任機關黨委專職副書記。
    廣東省在安置好軍轉干部的同時,特別注意用好軍轉干部,千方百計為軍轉干部成長搭舞臺建平臺。
    廣東省公安系統(tǒng)是接收軍轉干部的“大戶”,2001年以來先后接收了5500多人。“軍轉干部在部隊磨煉多年,普遍具有過硬的軍政素質(zhì)和較強的組織能力,是公安隊伍中一支不可或缺的力量?!睆V東省公安廳政治部主任白先河深有體會地說,“這幾年廣東的治安日漸好轉,軍轉干部功不可沒。”
    據(jù)他介紹,每一名軍轉干部進公安系統(tǒng)之后,他們都要與其所在部隊聯(lián)系,收集匯總其業(yè)務特長、現(xiàn)實表現(xiàn)和專業(yè)技能等情況,為其量身制訂培養(yǎng)計劃。近5年間,轉業(yè)到全省公安系統(tǒng)的軍轉干部先后有547人立功受獎,698人擔任了各級領導職務。