1．（ ）可以定義為人們?yōu)閷崿F(xiàn)特定成果而集成該成果所固有的過程、條件及方法所開展的不可再現(xiàn)的活動。
A．工作
B．建設
C．項目
D．工程
2．項目的（?。┚褪顷P(guān)于項目組成要素、轉(zhuǎn)化過程及其工作屬性與功能價值領域的框架結(jié)構(gòu)。
A．系統(tǒng)
B．模型
C．管理
D．控制
3．（?。┦侵笇ι婕绊椖磕茼樌麑崿F(xiàn)預期成果所涉及的全部下作事項及內(nèi)容的管理。
A．項目范圍管理
B．項目溝通管理
C．項目集成管理
D．項目風險管理
4．項目（?。┨卣鞯木唧w體現(xiàn)就是項目的過程及最終成果是獨一無二的，世界上沒有兩個完全一樣的項目，任何一個項目在實施過程中絕不能照搬另一個項目實施過程，兩個項目之間總是有許多不同狀況，必須"個性"化管理。
A．約束性
B．整體性
C．獨特性
D．一次性
5．項目（?。┘粗贫ㄔ敿毜捻椖糠秶f明書，是項目管理決策的直接根據(jù)。
A．范圍計劃
B．范圍定義
C．范圍核實
D．范圍變更控制
6．項目的系統(tǒng)整體性決定了項目具有（ ）。
A．約束性
B．可塑性
C．周期性
D．目標的多元性
7．（?。┦侵敢粋€或多個關(guān)聯(lián)的組織（人）以項目為實體對象，按照一定程式，運用與提煉各種關(guān)聯(lián)的知識、技能、方法與技術(shù)手段，以期實現(xiàn)項目成果的活動。
A．項目控制
B．組織控制
C．組織管理
D．項目管理
8．項目管理具有明顯的（?。?。項目管理是貫穿于一個項目始終的，是隨著項目進程而"時時響應"的，項目管理的"響應特性"對于一個項目的進程及成果是至關(guān)重要的。
A．過程性
B．方位性
C．一次性
D．獨特性
9．由于項目的"一次性"與"獨特性"決定對其實施管理的團隊組織必然有別于其他項目，并隨一個項目的結(jié)束而結(jié)束，因而項目管理團隊具有（?。?BR> A．獨立性
B．一次性
C．可塑性
D．周期性
10．一個項目（?。┩瓿傻臉酥揪褪琼椖苛㈨棔@得批準，有關(guān)部門正式發(fā)布批文。
A．決策期
B．啟動期
C．設計期
D．成形期
11．（?。┦谴_定利害關(guān)系者對于交流和溝通的要求--誰需要信息，需要什么樣的信息，何時需要信息以及應怎樣將信息傳遞到他們手中。
A．編制溝通與協(xié)調(diào)計劃
B．項目溝通管理
C．信息分發(fā)
D．執(zhí)行狀況報告
12．項日的（?。┦菍崿F(xiàn)項目期望功能與價值匹配的性能參數(shù)與實體結(jié)構(gòu)設置與優(yōu)化，以及對項目相關(guān)要素的參數(shù)設置與優(yōu)化；并以數(shù)據(jù)與圖表或模型、仿真等形式呈現(xiàn)或演示的工作階段的總稱。
A．成形期
B．啟動期
C．結(jié)束期
D．設訓期
A．工作
B．建設
C．項目
D．工程
2．項目的（?。┚褪顷P(guān)于項目組成要素、轉(zhuǎn)化過程及其工作屬性與功能價值領域的框架結(jié)構(gòu)。
A．系統(tǒng)
B．模型
C．管理
D．控制
3．（?。┦侵笇ι婕绊椖磕茼樌麑崿F(xiàn)預期成果所涉及的全部下作事項及內(nèi)容的管理。
A．項目范圍管理
B．項目溝通管理
C．項目集成管理
D．項目風險管理
4．項目（?。┨卣鞯木唧w體現(xiàn)就是項目的過程及最終成果是獨一無二的，世界上沒有兩個完全一樣的項目，任何一個項目在實施過程中絕不能照搬另一個項目實施過程，兩個項目之間總是有許多不同狀況，必須"個性"化管理。
A．約束性
B．整體性
C．獨特性
D．一次性
5．項目（?。┘粗贫ㄔ敿毜捻椖糠秶f明書，是項目管理決策的直接根據(jù)。
A．范圍計劃
B．范圍定義
C．范圍核實
D．范圍變更控制
6．項目的系統(tǒng)整體性決定了項目具有（ ）。
A．約束性
B．可塑性
C．周期性
D．目標的多元性
7．（?。┦侵敢粋€或多個關(guān)聯(lián)的組織（人）以項目為實體對象，按照一定程式，運用與提煉各種關(guān)聯(lián)的知識、技能、方法與技術(shù)手段，以期實現(xiàn)項目成果的活動。
A．項目控制
B．組織控制
C．組織管理
D．項目管理
8．項目管理具有明顯的（?。?。項目管理是貫穿于一個項目始終的，是隨著項目進程而"時時響應"的，項目管理的"響應特性"對于一個項目的進程及成果是至關(guān)重要的。
A．過程性
B．方位性
C．一次性
D．獨特性
9．由于項目的"一次性"與"獨特性"決定對其實施管理的團隊組織必然有別于其他項目，并隨一個項目的結(jié)束而結(jié)束，因而項目管理團隊具有（?。?BR> A．獨立性
B．一次性
C．可塑性
D．周期性
10．一個項目（?。┩瓿傻臉酥揪褪琼椖苛㈨棔@得批準，有關(guān)部門正式發(fā)布批文。
A．決策期
B．啟動期
C．設計期
D．成形期
11．（?。┦谴_定利害關(guān)系者對于交流和溝通的要求--誰需要信息，需要什么樣的信息，何時需要信息以及應怎樣將信息傳遞到他們手中。
A．編制溝通與協(xié)調(diào)計劃
B．項目溝通管理
C．信息分發(fā)
D．執(zhí)行狀況報告
12．項日的（?。┦菍崿F(xiàn)項目期望功能與價值匹配的性能參數(shù)與實體結(jié)構(gòu)設置與優(yōu)化，以及對項目相關(guān)要素的參數(shù)設置與優(yōu)化；并以數(shù)據(jù)與圖表或模型、仿真等形式呈現(xiàn)或演示的工作階段的總稱。
A．成形期
B．啟動期
C．結(jié)束期
D．設訓期